Video: Ի՞նչ է կենտրոնացված և ապակենտրոնացված կազմակերպչական կառուցվածքը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Կենտրոնացված կազմակերպչական կառույցներ ապավինեք մեկ անհատի՝ որոշումներ կայացնելու և նրան ուղղություն տրամադրելու համար ընկերությունը . Ապակենտրոնացված կազմակերպությունները ապավինում են բիզնեսի տարբեր մակարդակների թիմային միջավայրին: Բիզնեսի յուրաքանչյուր մակարդակի անհատները կարող են ունենալ բիզնես որոշումներ կայացնելու որոշակի ինքնավարություն:
Նաև իմանալն այն է, թե որն է կենտրոնացված կազմակերպչական կառուցվածքը:
Կենտրոնացված կազմակերպություն կարող է սահմանվել որպես հիերարխիա որոշումների ընդունում կառուցվածքը որտեղ բոլոր որոշումներն ու գործընթացները լուծվում են խստորեն վերևում կամ գործադիր մակարդակում: Մնացածը ապահովելու համար մշակվում են քաղաքականություններ ընկերությունը հետևում է ղեկավարների ցուցումներին:
Հետագայում հարց է ծագում ՝ ո՞րն է տարբերությունը կենտրոնացված և ապակենտրոնացված կազմակերպության միջև: Ա կենտրոնացված կազմակերպություն այն մեկն է, որտեղ հիմնական կարևոր որոշումներն ընդունվում են իշխանության ավելի բարձր մակարդակի վրա գտնվող անձանց կողմից: Մարդիկ ժամը տարբերվող մակարդակները թույլատրված են, բայց, ի տարբերություն ապակենտրոնացված կազմակերպություններ , կա ավելի քիչ թիմի վրա հիմնված որոշումների կայացում և ավելի շատ անհատական որոշումների կայացում:
Բացի այդ, ո՞րն է կենտրոնացված կազմակերպության օրինակը:
Հետ ընկերություններ կենտրոնացված կառուցվածքը կենտրոնացնել իրենց լիազորությունները կառավարման վերին մակարդակներում: Համար օրինակ , զինվորականն ունի ա կենտրոնացված կազմակերպություն կառուցվածքը: Դա պայմանավորված է նրանով, որ բարձրաստիճանները կարգադրում են իրենցից ցածրներին, և բոլորը պետք է հետևեն այդ հրամաններին:
Ո՞րն է կենտրոնացված կազմակերպության առավելությունը:
Կենտրոնացում Աջակցում է կենտրոնացված տեսլականին Ընկերության նախագահը կամ գործադիր թիմը կարող է հաստատել և հաղորդել աշխատակիցներին իր տեսլականը կամ ռազմավարությունը և պահել բոլոր մակարդակները նույն ուղղությամբ: Սա կանխում է տեսլականի պոտենցիալ անհամապատասխանությունը և օգնում է ընկերություններին ընդհանուր ուղերձ հղել հաճախորդներին և համայնքներին:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Apple- ը կենտրոնացված է, թե ապակենտրոնացված:
Apple-ը կենտրոնացված կազմակերպության տիպի օրինակ է։ Սակայն, ինչպես հայտնի է Apple-ի վերջին քննադատությունների մասին, Սթիվ Ջոփսից հետո կազմակերպությունն այդքան էլ խարիզմատիկ չէ, և դրա հիմնական պատճառը կենտրոնացված որոշումների կայացումն է։ Այսպիսով, բիզնեսը, երբ այն մեծանում է, պետք է ունենա ապակենտրոնացված մոտեցում
Ինչպե՞ս եք բնութագրում ընկերության կազմակերպչական կառուցվածքը:
Կազմակերպչական կառուցվածքը համակարգ է, որը ուրվագծում է, թե ինչպես են որոշակի գործողություններ ուղղվում կազմակերպության նպատակներին հասնելու համար: Այս գործողությունները կարող են ներառել կանոններ, դերեր և պարտականություններ: Կազմակերպչական կառուցվածքը նաև որոշում է, թե ինչպես է տեղեկատվությունը հոսում ընկերության մակարդակների միջև
Ի՞նչ է գծային կազմակերպչական կառուցվածքը:
Գծային կազմակերպում: Բիզնեսի կամ արդյունաբերության կառուցվածք ՝ ինքնամփոփ բաժիններով: Իշխանությունը հրամանատարական շղթայի երկայնքով գնում է վերևից, իսկ հաշվետվողականությունը ՝ վերևից, և յուրաքանչյուր բաժնի ղեկավար վերահսկում է իր բաժնի գործերն ու աշխատակիցները
Արդյո՞ք Microsoft-ը կենտրոնացված կամ ապակենտրոնացված կազմակերպություն է:
Կան ևս 2 տեսակի կազմակերպչական ենթակառուցվածքներ՝ կենտրոնացված և ապակենտրոնացված: Microsoft-ը կենտրոնացված ընկերության վառ օրինակ է։ Սա ավելի հաճախ օգտագործվում է փոքր ընկերություններում, քանի որ կան փոքր թվով մարդիկ, հետևաբար վերահսկումը շատ հեշտ է միայն 1 անձի հետ
Ի՞նչ է կենտրոնացված կազմակերպչական կառուցվածքը:
Կենտրոնացված կազմակերպությունը կարող է սահմանվել որպես հիերարխիկ որոշումներ կայացնող կառույց, որտեղ բոլոր որոշումներն ու գործընթացները վարվում են խիստ վերին կամ գործադիր մակարդակում: Գործադրվում են քաղաքականություններ՝ ապահովելու համար, որ ընկերության մնացած մասը հետևում է ղեկավարների հրահանգներին