2025 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2025-01-22 16:01
Ա ղեկավարության չեզոքացուցիչ այն գործոնն է, որը թույլ չի տալիս ղեկավարին ձեռնարկել գործողություններ `կատարողականի բարելավման համար, կամ անհամար է դարձնում այն գործողությունները, որոնք կատարում է մենեջերը:
Հաշվի առնելով սա, որո՞նք են առաջնորդության և առաջնորդության չեզոքացուցիչների փոխարինողների հասկացությունները:
Առաջնորդության փոխարինողներ հայտնաբերված են երկու հիմնական կատեգորիաներով. փոխարինողներ եւ չեզոքացուցիչներ . Փոխարինողներ խլել ից առաջնորդի իշխանությունը ՝ ենթականերին ավելի լավը դարձնելով, մինչդեռ չեզոքացուցիչներ հեռացնել միայն ազդեցությունը առաջնորդ.
Բացի այդ, ո՞րն է գործարքային առաջնորդության իմաստը: Գործարքային ղեկավարում ոճ է ղեկավարությունը որի մեջ առաջնորդներ խթանել հետևորդների համապատասխանությունը և՛ պարգևների, և՛ պատիժների միջոցով: Ի տարբերություն տրանսֆորմացիոն առաջնորդներ , նրանք, ովքեր օգտագործում են գործարքային մոտեցումները չեն ձգտում փոխել ապագան, նրանք ձգտում են ամեն ինչ նույնը պահել:
Նաև իմանալու համար, թե ինչ նկատի ունեք ղեկավարության փոխարինող ասելով:
Փոխարինողներն են փոփոխականներ, որոնք կազմում են ղեկավարությունը անհարկի են ենթակաների համար (Schriesheim, 1997) և նվազեցնել այն չափը, որով ենթակաները ապավինում են իրենց առաջնորդ (Kerr et al., 1974)
Ի՞նչ է իսկական առաջնորդության տեսությունը:
Վավերական ղեկավարություն մոտեցում է ղեկավարությունը որը ընդգծում է առաջնորդի լեգիտիմության կառուցումը հետևորդների հետ ազնիվ հարաբերությունների միջոցով, որոնք գնահատում են նրանց ներդրումը և կառուցված են էթիկական հիմքի վրա: Ընդհանրապես, վավերական առաջնորդները դրական մարդիկ են, ովքեր ունեն ճշմարիտ ինքնորոշում, որոնք նպաստում են բաց լինելուն:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Որո՞նք են առաջնորդության չորս ոճերը, որոնք կարող են ընդունվել Ուղու նպատակների տեսության մեջ:
Pանապարհ-նպատակ սկզբնական տեսությունը նույնականացնում է ձեռքբերումների վրա հիմնված, ուղղորդող, մասնակցային և աջակցող առաջնորդի վարքագիծը, որը արմատավորված է չորս (4 ոճ) վրա
Որո՞նք են առաջնորդության տարբեր ոճերը բուժքույրական ոլորտում:
Բուժքույրական ղեկավարության 5 ոճեր, որոնք դուք կսովորեք որպես բուժքույր ավտոկրատ ղեկավարություն: Ինքնավար բուժքույրը The Boss է, կանգառ: Laissez-Faire առաջնորդություն: The laissez-faire բուժքույրը հակառակն է ավտոկրատ բուժքրոջը: Democraticողովրդավարական առաջնորդություն: Տրանսֆորմացիոն առաջնորդություն: Vantառայողների առաջնորդություն
Որո՞նք են առաջնորդության տեսությունները և ոճերը:
Առաջնորդության վեց հիմնական տեսություններ Մեծ մարդու տեսությունը. Հատկանիշի տեսություն. Վարքագծային տեսություն. Գործարքների տեսություն կամ կառավարման տեսություն: Փոխակերպման տեսություն կամ հարաբերությունների տեսություն: Իրավիճակային տեսություն
Որո՞նք են այն փոփոխականները, որոնք որոշում են առաջնորդության արդյունավետությունը:
Գործոնները, ինչպիսիք են միջանձնային և արտաքին կապի հմտություններ ունենալը, տեղեկատվության փոխանակումը, թիմային աշխատանքի կարողությունը, աշխատակիցներին մոտիվացնելը և կազմակերպությունում փոփոխություններ կատարելու և խնդիրները լուծելու կարողությունը, տարբեր ուսումնասիրություններում ընդգծված ամենակարևոր գործոններից են՝ ցույց տալու հիվանդանոցի ղեկավարների առաջնորդությունը:
Որո՞նք են առաջնորդության հայեցակարգային հմտությունները:
Հայեցակարգային հմտությունները վերաբերում են լավ դատողությանը, հեռատեսությանը, ինտուիցիային, կրեատիվությանը և երկիմաստ, անորոշ իրադարձություններում իմաստ և կարգ գտնելու կարողությանը: Առաջնորդները, ովքեր ունեն կոնցեպտուալ հմտություններ, ունեն կազմակերպության մտավոր քարտեզներ մշակելու և կարևոր գործոնները և նրանց միջև փոխհարաբերությունները բացահայտելու կարողություն: