Որո՞նք են այն փոփոխականները, որոնք որոշում են առաջնորդության արդյունավետությունը:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Գործոններ ինչպիսիք են միջանձնային և արտաքին կապի հմտություններ ունենալը, տեղեկատվության փոխանակումը, թիմային աշխատանքի կարողությունը, աշխատակիցներին մոտիվացնելը և կազմակերպությունում փոփոխություններ կատարելու և խնդիրները լուծելու կարողությունը ամենակարևորներից են: գործոններ ընդգծված տարբեր հետազոտություններով՝ ցույց տալու հիվանդանոցի ղեկավարներին. ղեկավարությունը

Հարց է առաջանում նաև՝ որո՞նք են առաջնորդության արդյունավետության գործոնները:

Արդյունավետ առաջնորդներին նայելիս՝ Առաջնորդների ֆորումի աշխատանքի մոդելը ցույց է տալիս արդյունավետությունը խթանող գործոնները

• Անձնական վարպետություն. Սա ինքնաճանաչման մասին է։
• Ուղղություն և հավասարեցում. Սա ուրիշների մեջ հետևորդ լինելու վստահություն ստեղծելու մասին է:
• Պարտավորություն և կարողություն.
• Կատարում և կատարում:

Ինչպես նաև հետևորդները կարող են ազդել առաջնորդների արդյունավետության կամ անարդյունավետության վրա: Անհատներն ավելի հաճախ են լինում հետևորդներ քան առաջնորդներ . Սա նշանակում է, որ հեղինակության պաշտոնում անհատը ազդեցություններ մյուսների վրա և ազդում է նրա գործողությունների և վերաբերմունքի վրա հետևորդներ . Փաստորեն, մեկը ղեկավարությունը տեսությունը հիմնված է այն բանի վրա, թե ինչպես են ղեկավարները հարմարեցնում իրենց վարքագիծը համապատասխան իրավիճակներին, հատկապես նրանց հետևորդներ.

Բացի այդ, ինչպես է տարիքն ազդում առաջնորդության վրա:

Տարիք կարծես թե չի ազդում ա առաջնորդի պատրաստակամություն արագացնելու, հրահանգներ տալու և կատարողականի համար պարգևներ տրամադրելու: Ի հակադրություն, սակայն, տարիքը անում է թվում է ազդել ա առաջնորդի բաց լինելը փոփոխությունների նկատմամբ. Ինչպես առաջնորդներ մեծանում են, նրանք դառնում են ավելի քիչ պատրաստ փոփոխություններ կատարելու և ավելի քիչ հետաքրքրված են նորարարությամբ:

Ինչպե՞ս է իրավիճակը ազդում ղեկավարության վրա:

Գործոններ, որոնք ազդել իրավիճակի վրա որոշումները ներառում են հետևորդների մոտիվացիան և կարողությունները: Սա էլ իր հերթին է ազդել ըստ որոշակի գործոնների իրավիճակ . Հետևորդների և առաջնորդ կարող է լինել ևս մեկ գործոն, որը ազդում է առաջնորդի վրա վարքագիծը այնքան, որքան դա անում է հետևորդների վարքագիծը.