Video: Որո՞նք են առաջնորդության չորս ոճերը, որոնք կարող են ընդունվել Ուղու նպատակների տեսության մեջ:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Pանապարհ-նպատակ սկզբնական տեսությունը նույնականացնում է ձեռքբերումներին կողմնորոշված, հրահանգը , մասնակցային և առաջնորդի աջակցող վարքագիծը, որը հիմնված է չորս (4 ոճերի) վրա:
Ապա, որո՞նք են Ուղու նպատակային տեսության առաջնորդության որոշ առանձնահատկություններ:
Առաջնորդության ուղի-նպատակ տեսությունը ենթադրում է, որ առաջնորդները ճկուն են և կարող են իրենց առաջնորդության ոճը հարմարեցնել իրավիճակին: Սա ազդում է շրջակա միջավայրի, աշխատանքի և աշխատակիցների բնութագրերի վրա: Աշխատակիցների փորձի մակարդակը, ինքնուրույն աշխատելու կարողությունը և մոտիվացիա նաեւ դեր խաղալ:
Նաև իմացեք, թե որն է PATH- ի նպատակային առաջնորդությունը և ինչո՞վ է այն տարբերվում մյուսներից, թե որ այլ տեսությունը նման է athանապարհի նպատակի առաջնորդությանը: Pանապարհ - նպատակ ղեկավարությունը նկարագրում է, թե ինչպես են վարքագիծը ազդում խմբի բավարարվածության և կատարողականի վրա: Դա ցույց է տալիս ղեկավարությունը կարող է հետևորդների վրա ազդելու համար նպատակներ . Այն տեսությունը նման է սպասողականության տեսություն որովհետև դա ցույց է տալիս, որ հետևորդը դրդված է պարգևատրման համար, երբ նպատակներն են կատարված:
Կարելի է նաև հարցնել՝ ո՞րն է Ուղու նպատակային տեսության հիմնական սկզբունքը։
Pանապարհ – նպատակի տեսություն ենթադրում է, որ առաջնորդները ճկուն են և կարող են փոխել իրենց ոճը, ինչպես դա պահանջում է իրավիճակը: Այն տեսություն առաջարկում է երկու պատահական փոփոխական, ինչպիսիք են շրջակա միջավայրը և հետևորդի բնութագրերը, որոնք չափավորում են առաջնորդի վարքագիծը և արդյունքը հարաբերությունները:
Որո՞նք են շրջակա միջավայրի երեք կարևոր գործոնները, որոնք որոշում են առաջնորդության համապատասխան ոճը:
Իրավիճակը բարենպաստ է ա առաջնորդ ով ունի վերահսկողության բարձր մակարդակ ուրիշների նկատմամբ: Դեպի որոշել որ առաջնորդի վերահսկողության մակարդակ, շրջակա միջավայրի երեք գործոն պետք է հետազոտվել: Սրանք են խմբային մթնոլորտը, առաջադրանքի կառուցվածքը և դիրքի ուժը: Խմբային մթնոլորտը վերաբերում է առաջնորդի ընդունելություն խմբի կողմից.
Խորհուրդ ենք տալիս:
Որո՞նք են առաջնորդության տարբեր ոճերը բուժքույրական ոլորտում:
Բուժքույրական ղեկավարության 5 ոճեր, որոնք դուք կսովորեք որպես բուժքույր ավտոկրատ ղեկավարություն: Ինքնավար բուժքույրը The Boss է, կանգառ: Laissez-Faire առաջնորդություն: The laissez-faire բուժքույրը հակառակն է ավտոկրատ բուժքրոջը: Democraticողովրդավարական առաջնորդություն: Տրանսֆորմացիոն առաջնորդություն: Vantառայողների առաջնորդություն
Որո՞նք են առաջնորդության տեսությունները և ոճերը:
Առաջնորդության վեց հիմնական տեսություններ Մեծ մարդու տեսությունը. Հատկանիշի տեսություն. Վարքագծային տեսություն. Գործարքների տեսություն կամ կառավարման տեսություն: Փոխակերպման տեսություն կամ հարաբերությունների տեսություն: Իրավիճակային տեսություն
Որո՞նք են երեք մասնակցային առաջնորդության ոճերը:
Իր գործընկերների հետ Լյուինը հայտնաբերեց, որ կան երեք տարբեր առաջնորդության ոճեր՝ ժողովրդավարական, ավտոկրատական և լաիսֆեյր: Քանի որ մենք ավելի մանրամասն կուսումնասիրենք ավելի ուշ, այս ամենը կարող է մոդել լինել մասնակցային ղեկավարության շրջանակներում
Որո՞նք են տեսության X և Y տեսության ենթադրությունները աշխատավայրում գտնվող մարդկանց վերաբերյալ, թե ինչպես են դրանք կապված կարիքների հիերարխիայի հետ:
X տեսությունը կարելի է համարել որպես ենթադրությունների մի շարք՝ հասկանալու և կառավարելու այն անհատներին, ովքեր ունեն ցածր կարգի կարիքներ և դրդված դրանցով: Y տեսությունը կարելի է համարել որպես ենթադրությունների մի շարք՝ հասկանալու և կառավարելու այն անհատներին, ովքեր ունեն բարձր կարգի կարիքներ և դրդված դրանցով:
Որո՞նք են մոտիվացնող նպատակների բնութագրերը՝ ըստ Նպատակների սահմանման տեսության:
Նպատակների սահմանման տեսության առանձնահատկությունները Հստակ, առանձնահատուկ և դժվար նպատակներն ավելի մեծ խթանիչ գործոններ են, քան հեշտ, ընդհանուր և անորոշ նպատակները: Հատուկ և հստակ նպատակները հանգեցնում են ավելի մեծ արդյունքի և ավելի լավ կատարողականի: Միանշանակ, չափելի և հստակ նպատակները, որոնք ուղեկցվում են ավարտի վերջնաժամկետով, խուսափում են թյուրիմացությունից