Բովանդակություն:

Որո՞նք են առաջնորդության հայեցակարգային հմտությունները:
Որո՞նք են առաջնորդության հայեցակարգային հմտությունները:

Video: Որո՞նք են առաջնորդության հայեցակարգային հմտությունները:

Video: Որո՞նք են առաջնորդության հայեցակարգային հմտությունները:
Video: Ինչպես իմանալ ձեր կարմայական խնդիրները ծննդյան ամսաթվի վրա: Ինչի համար եք ծնվել։ 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Հայեցակարգային հմտություններ վերաբերում են լավ դատողությանը, հեռատեսությանը, ինտուիցիային, ստեղծագործությանը և կարողություն իմաստ և կարգ գտնել երկիմաստ, անորոշ իրադարձություններում: Առաջնորդներ, որոնք հայեցակարգային են հմուտ տիրապետում է կարողություն մշակել կազմակերպության մտավոր քարտեզներ և բացահայտել կարևորագույն գործոնները և նրանց միջև փոխհարաբերությունները:

Այս կերպ, որո՞նք են հայեցակարգային հմտությունները:

Սահմանում: Հայեցակարգային հմտություններ կարողություններ են, որոնք թույլ են տալիս անհատին հասկանալ բարդ իրավիճակները՝ ստեղծագործական և հաջող լուծումներ մշակելու համար: Այլ կերպ ասած, դա բնատուր տաղանդ է, որը նորարարական մոտեցմամբ անդրադառնում է բարդ սցենարներին:

Իմացեք նաև, թե ինչու են կարևոր հայեցակարգային հմտությունները: Հայեցակարգային հմտություններ թույլ է տալիս պատկերացնել վերացական հասկացությունները, տեսնել նրանց միջև հարաբերությունները և կառուցողական եզրակացություններ անել: Նրանք հատկապես կարեւոր նրանց համար, ովքեր զբաղեցնում են ղեկավար կամ ղեկավար պաշտոններ. Հայեցակարգային հմտություններ օգնել ղեկավարներին տեսնել այն ուղիները, որոնցով ամբողջ կազմակերպությունը աշխատում է իր նպատակներին հասնելու համար:

Այս առումով, որո՞նք են առաջնորդության մեջ մարդկային հմտությունները:

Մարդկային հմտություն վերաբերում է մարդկանց հետ աշխատելու կարողությանը և հայեցակարգային հմտություն վերաբերում է լայն հասկացությունների և գաղափարների հետ աշխատելու ունակությանը: Երեք- հմտություն մոտեցումը պնդում էր, որ, մինչդեռ բոլորը հմտություններ համար կարևոր էին առաջնորդներ , դրանց կարևորության մակարդակը տատանվում է՝ կախված կազմակերպչական մակարդակից առաջնորդներ.

Ինչպե՞ս կարող եմ բարելավել իմ հայեցակարգային հմտությունները:

Ահա կոնցեպտուալ հմտությունները զարգացնելու մի քանի եղանակ

  1. Դիտարկում. Ուշադիր հետևեք առաջնորդներին, թե ինչպես են նրանք վերլուծում ցանկացած իրավիճակ և գործողություններ ձեռնարկում:
  2. Բացահայտեք կազմակերպության ներսում առկա խնդիրները և դրանք վերաբերվեք որպես դեպքերի ուսումնասիրություն:
  3. Մասնակցեք սեմինարների/թրեյնինգների բիզնեսի կառավարման և ցանցի վերաբերյալ արդյունաբերության ներսում և արտաքին մարդկանց հետ:

Խորհուրդ ենք տալիս: