Բովանդակություն:
Video: Ո՞րն է օպտիմալ որոշումների կայացումը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Ան օպտիմալ որոշում է որոշումը որը հանգեցնում է առնվազն նույնքան լավ հայտնի կամ ակնկալվող արդյունքի, որքան մյուս բոլոր մատչելիները որոշումը տարբերակները. Դա կարևոր հայեցակարգ է որոշումը տեսություն։ Տարբերը համեմատելու համար որոշումը արդյունքները, սովորաբար դրանցից յուրաքանչյուրին նշանակում է օգտակար արժեք:
Հետևաբար, ինչպե՞ս եք օպտիմալ որոշում կայացնում։
Որոշումների կայացում՝ օպտիմալ մտածողությամբ
- Սահմանեք խնդիրը.
- Սահմանեք այն ժամանակահատվածը, երբ որոշումը պետք է կայացվի:
- Ուսումնասիրեք խնդրի լուծման տարբերակները:
- Վերացրեք անիրատեսական տարբերակները։
- Գրեք առավելություններն ու թերությունները (թեր և դեմ):
- Գնահատեք կամ «կշռեք» դրական և բացասական կողմերը 1-ից 10 սանդղակով:
Նաև գիտեք, թե որն է ռացիոնալ որոշումների կայացման գործընթացը: Ռացիոնալ որոշումների կայացում բազմաքայլ է գործընթաց համար պատրաստում այլընտրանքների միջև ընտրություն: Այն գործընթաց -ից ռացիոնալ որոշումների կայացում կողմ է տրամաբանությանը, օբյեկտիվությանը և վերլուծությանը, քան սուբյեկտիվությանը և խորաթափանցությանը: Բառը ռացիոնալ Այս համատեքստում չի նշանակում ողջախոհ կամ պարզամիտ, ինչպես դա անում է խոսակցական իմաստով:
Հետևաբար, ի՞նչ է նշանակում օպտիմալ որոշումներ կայացվում են լուսանցքում։
Օպտիմալ որոշումները կայացվում են լուսանցքում . Տնտեսագետներն օգտագործում են մարգինալ ո բառը նշանակում է «լրացուցիչ» կամ «լրացուցիչ»: Տնտեսագետները պատճառաբանում են, որ օպտիմալ որոշում ցանկացած գործողություն շարունակելն է մինչև այն կետը, երբ սահմանային օգուտը հավասար է սահմանային ծախսին (MB = MC):
Ինչպե՞ս է հնարավորության ծախսերի սկզբունքը կապված տնտեսական որոշումների կայացման հետ:
Հնարավորության արժեքը մակրոտնտեսական տերմին է, որը վերաբերում է ռեսուրսների սակավությանը: Ռեսուրսների սակավությունը՝ լինի այդ ժամանակ, թե գումար, նշանակում է, որ մենք պետք է աշխատենք որոշումները այն մասին, թե ինչպես ենք մենք օգտագործում այն, ինչ ունենք: Նախորդ տարբերակի առավելություններն են Հնարավորության արժեքը.
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է տնտեսական որոշումների կայացումը:
Տնտեսական որոշումներն այն որոշումներն են, որոնցում մարդիկ (կամ ընտանիքները կամ երկրները) պետք է ընտրեն, թե ինչ անել սակավության պայմաններում: Սա նշանակում է, որ մարդիկ պետք է տնտեսական որոշումներ կայացնեն, քանի որ նրանք ավելի շատ բաներ են ուզում, քան կարող են իրականում ստանալ: Հետեւաբար, նրանք պետք է ընտրություն կատարեն տարբեր տարբերակների միջեւ
Ինչպե՞ս է սովորական որոշումների կայացումը տարբերվում լայնածավալ որոշումների կայացումից:
Թեև սովորական կամ սահմանափակ որոշումների ընդունումը պահանջում է համեմատաբար փոքր հետազոտություն և մտածողություն, որոշումների լայնածավալ ընդունումը պահանջում է սպառողին զգալի ժամանակ և ջանք ծախսել որոշումների կայացման գործընթացում
Ինչպե՞ս կարող է բիզնեսը բարելավել որոշումների կայացումը:
Ահա հինգ գործողություններ, որոնք կարող են ձեռնարկել մանրածախ առևտրային ընկերությունները՝ բարելավելու իրենց որոշումների կայացումը. Սահմանել արժեքի շարժիչ ուժերը: Դրանք կարող են ներառել շուկայի, մրցակցի, գործառնական և ֆինանսական շարժիչ ուժերը: Ավտոմատացրեք շեղումների վերլուծությունը՝ արմատական պատճառները բացահայտելու համար: Իրականացնել «ինչ կլիներ, եթե» սցենարները: Պարզեցնել որոշումների աջակցությունը և վերլուծությունը: Իմացեք մշակույթը
Ի՞նչ է ձեռնարկատիրական որոշումների կայացումը:
Որոշումների կայացման գործընթացը ձեր ընկերության ամենակարևոր գործընթացներից մեկն է: Պարզապես դուք՝ որպես ձեռնարկատեր, ամեն ինչի վերաբերյալ որոշումներ կկայացնեք։ Որոշ որոշումներ ավելի ազդեցիկ են ձեր ընդհանուր բիզնես գործընթացների վրա, բայց դրանցից մի քանիսը փոքր որոշումներ են, որոնք էական ազդեցություն չունեն ձեր ամբողջ բիզնեսի վրա:
Ի՞նչ է սահմանափակ որոշումների կայացումը:
Սահմանափակ որոշումներ կայացնելը սպառողների որոշումների կայացումն է, որն օգտագործվում է ապրանքներ գնելիս, որոնք պահանջում են չափավոր ժամանակ և ջանք մոդելներն ու ապրանքանիշերը համեմատելու համար ընտրություն կատարելուց առաջ: