Բովանդակություն:

Ո՞րն է օպտիմալ որոշումների կայացումը:
Ո՞րն է օպտիմալ որոշումների կայացումը:

Video: Ո՞րն է օպտիմալ որոշումների կայացումը:

Video: Ո՞րն է օպտիմալ որոշումների կայացումը:
Video: ТАКТИКА! ДУМАЙ И ПОБЕЖДАЙ! ТАКТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НАСТОЛЬНОГО ТЕННИСА! #tabletennis 2024, Մայիս
Anonim

Ան օպտիմալ որոշում է որոշումը որը հանգեցնում է առնվազն նույնքան լավ հայտնի կամ ակնկալվող արդյունքի, որքան մյուս բոլոր մատչելիները որոշումը տարբերակները. Դա կարևոր հայեցակարգ է որոշումը տեսություն։ Տարբերը համեմատելու համար որոշումը արդյունքները, սովորաբար դրանցից յուրաքանչյուրին նշանակում է օգտակար արժեք:

Հետևաբար, ինչպե՞ս եք օպտիմալ որոշում կայացնում։

Որոշումների կայացում՝ օպտիմալ մտածողությամբ

  1. Սահմանեք խնդիրը.
  2. Սահմանեք այն ժամանակահատվածը, երբ որոշումը պետք է կայացվի:
  3. Ուսումնասիրեք խնդրի լուծման տարբերակները:
  4. Վերացրեք անիրատեսական տարբերակները։
  5. Գրեք առավելություններն ու թերությունները (թեր և դեմ):
  6. Գնահատեք կամ «կշռեք» դրական և բացասական կողմերը 1-ից 10 սանդղակով:

Նաև գիտեք, թե որն է ռացիոնալ որոշումների կայացման գործընթացը: Ռացիոնալ որոշումների կայացում բազմաքայլ է գործընթաց համար պատրաստում այլընտրանքների միջև ընտրություն: Այն գործընթաց -ից ռացիոնալ որոշումների կայացում կողմ է տրամաբանությանը, օբյեկտիվությանը և վերլուծությանը, քան սուբյեկտիվությանը և խորաթափանցությանը: Բառը ռացիոնալ Այս համատեքստում չի նշանակում ողջախոհ կամ պարզամիտ, ինչպես դա անում է խոսակցական իմաստով:

Հետևաբար, ի՞նչ է նշանակում օպտիմալ որոշումներ կայացվում են լուսանցքում։

Օպտիմալ որոշումները կայացվում են լուսանցքում . Տնտեսագետներն օգտագործում են մարգինալ ո բառը նշանակում է «լրացուցիչ» կամ «լրացուցիչ»: Տնտեսագետները պատճառաբանում են, որ օպտիմալ որոշում ցանկացած գործողություն շարունակելն է մինչև այն կետը, երբ սահմանային օգուտը հավասար է սահմանային ծախսին (MB = MC):

Ինչպե՞ս է հնարավորության ծախսերի սկզբունքը կապված տնտեսական որոշումների կայացման հետ:

Հնարավորության արժեքը մակրոտնտեսական տերմին է, որը վերաբերում է ռեսուրսների սակավությանը: Ռեսուրսների սակավությունը՝ լինի այդ ժամանակ, թե գումար, նշանակում է, որ մենք պետք է աշխատենք որոշումները այն մասին, թե ինչպես ենք մենք օգտագործում այն, ինչ ունենք: Նախորդ տարբերակի առավելություններն են Հնարավորության արժեքը.

Խորհուրդ ենք տալիս: