Բովանդակություն:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Մինչդեռ առօրյա կամ սահմանափակ որոշում - պատրաստում համեմատաբար քիչ հետազոտություններ և մտքեր են պահանջում, ընդարձակ որոշում - պատրաստում պահանջում է սպառող դեպի զգալի ժամանակ և ջանք ծախսեք դրա վրա որոշումը - պատրաստում գործընթաց։
Նմանապես, մարդիկ հարցնում են՝ ի՞նչ է լայնածավալ որոշումներ կայացնելը։
Ընդարձակ որոշում - պատրաստում «Մարկետինգում օգտագործվող տերմին է՝ բարձր ներգրավված սպառողին նկարագրելու համար որոշումը ապրանք գնելու կամ չվերաբերելու վերաբերյալ: Բարձր ներգրավվածություն որոշումները ընդհանուր առմամբ պտտվում են այն գնումների շուրջ, որոնք կարող են թանկ և սպառողի համար սովորական լինել:
Հետագայում հարց է առաջանում ՝ որո՞նք են որոշումների կայացման երեք տարբեր տեսակները: Ամենաբարձր մակարդակով մենք որոշել ենք որոշումները դասակարգել երեք հիմնական տեսակ : սպառող որոշման կայացում , բիզնես որոշման կայացում , և անձնական որոշման կայացում.
Պարզապես, ո՞րն է սովորական որոշումների կայացումը:
Սովորական որոշումների կայացում համակարգ կամ գործընթաց է, որն օգտագործվում է պատրաստելու համար որոշումները որոնք հետևողական են կամ չունեն ներգրավվածություն: Որոշումները հաճախ մարդիկ հաշվի են առնում այն, ինչ մարդիկ անում են ամեն օր և պահանջում են քիչ հետազոտություններ կամ ժամանակի ներդրումներ առօրյա.
Որո՞նք են որոշումների կայացման գործընթացների տարբեր տեսակները:
ՈՐՈՇՈՒՄՆԵՐԻ ԿԱՅԱՑՄԱՆ ՏԵՍԱԿՆԵՐԸ
- Մարտավարական և ռազմավարական որոշումներ:
- Ծրագրավորված և ոչ ծրագրավորված որոշումներ.
- Հիմնական և սովորական որոշումներ:
- Կազմակերպչական և անհատական որոշումներ.
- Ձեռքբերումից դուրս և պլանավորված որոշումներ:
- Քաղաքականություն և գործառնական որոշումներ:
- Քաղաքականություն, վարչական և գործադիր որոշումներ:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է տնտեսական որոշումների կայացումը:
Տնտեսական որոշումներն այն որոշումներն են, որոնցում մարդիկ (կամ ընտանիքները կամ երկրները) պետք է ընտրեն, թե ինչ անել սակավության պայմաններում: Սա նշանակում է, որ մարդիկ պետք է տնտեսական որոշումներ կայացնեն, քանի որ նրանք ավելի շատ բաներ են ուզում, քան կարող են իրականում ստանալ: Հետեւաբար, նրանք պետք է ընտրություն կատարեն տարբեր տարբերակների միջեւ
Ինչպե՞ս կարող է բիզնեսը բարելավել որոշումների կայացումը:
Ահա հինգ գործողություններ, որոնք կարող են ձեռնարկել մանրածախ առևտրային ընկերությունները՝ բարելավելու իրենց որոշումների կայացումը. Սահմանել արժեքի շարժիչ ուժերը: Դրանք կարող են ներառել շուկայի, մրցակցի, գործառնական և ֆինանսական շարժիչ ուժերը: Ավտոմատացրեք շեղումների վերլուծությունը՝ արմատական պատճառները բացահայտելու համար: Իրականացնել «ինչ կլիներ, եթե» սցենարները: Պարզեցնել որոշումների աջակցությունը և վերլուծությունը: Իմացեք մշակույթը
Ի՞նչ է ձեռնարկատիրական որոշումների կայացումը:
Որոշումների կայացման գործընթացը ձեր ընկերության ամենակարևոր գործընթացներից մեկն է: Պարզապես դուք՝ որպես ձեռնարկատեր, ամեն ինչի վերաբերյալ որոշումներ կկայացնեք։ Որոշ որոշումներ ավելի ազդեցիկ են ձեր ընդհանուր բիզնես գործընթացների վրա, բայց դրանցից մի քանիսը փոքր որոշումներ են, որոնք էական ազդեցություն չունեն ձեր ամբողջ բիզնեսի վրա:
Ինչպե՞ս են եկամտի և փոխարինման հետևանքները տարբերվում սովորական և ստորադաս ապրանքների միջև:
Որոշ ապրանքներ, որոնք կոչվում են ցածրորակ ապրանքներ, սովորաբար նվազում են սպառման մեջ, երբ եկամուտներն ավելանում են: Սպառողների ծախսերը և սովորական ապրանքների սպառումը սովորաբար աճում են ավելի բարձր գնողունակությամբ, ինչը ի տարբերություն ցածրակարգ ապրանքների
Ի՞նչ է սահմանափակ որոշումների կայացումը:
Սահմանափակ որոշումներ կայացնելը սպառողների որոշումների կայացումն է, որն օգտագործվում է ապրանքներ գնելիս, որոնք պահանջում են չափավոր ժամանակ և ջանք մոդելներն ու ապրանքանիշերը համեմատելու համար ընտրություն կատարելուց առաջ: