Video: Ի՞նչ եք կարծում, հաշվապահական տեղեկատվությունը օգտակար է տնտեսական որոշումներ կայացնելու համար:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Այն տեղեկատվություն հաղորդվել է հաշվառում շատ կարևոր է իր օգտագործողների համար, քանի որ այն կամք ազդել վրա պատրաստում ան տնտեսական որոշում . Սա տեղեկատվություն պետք է համապատասխանի որակական հատկանիշներին, այնպես որ մենք պետք է լինի ճշգրիտ, վավեր և օգտակար է այսպես որ օգտվողները վստահում են դրա որակին և իսկությանը:
Նաև, արդյո՞ք հաշվապահական տեղեկատվությունը միշտ օգտակար է տնտեսական որոշումներ կայացնելու համար:
Մեծ մասը որոշումները որոնք կատարվում են աշխատանքի ընթացքում ապավինել տեղեկատվություն -ից ստացված հաշվառում . Դա նշանակում է հաշվապահական տեղեկատվություն ընդհանուր առմամբ կարևոր դեր է խաղում տնտեսական գրանցման համակարգում, այլև տնտեսական տեղեկատվություն համակարգ, հատկապես որոշման կայացում բիզնեսի համար անհրաժեշտ.
Նմանապես, ինչո՞ւ է որոշումների կայացումը կարևոր տնտեսագիտության մեջ: Իրականում, տնտեսագիտություն կենսական նշանակություն ունի կարևոր առարկան, քանի որ այն ուսումնասիրում է պատրաստում ընտրություններ. Ավելի կոնկրետ, դա ուսումնասիրությունն ու պրակտիկան է պատրաստում ընտրություն սահմանափակ ռեսուրսների աշխարհում (սղություն): Տնտեսական որոշումներ պահանջում է, որ եզրակացություն անելիս հաշվի առնեք բազմաթիվ փոփոխականներ:
Նմանապես, դուք կարող եք հարցնել, թե ինչպե՞ս է հաշվապահական տեղեկատվությունը օգնում որոշումներ կայացնելիս:
Կան երեք հիմնական ոլորտներ, որտեղ ֆինանսական հաշվապահությունն օգնում է որոշում կայացնել - պատրաստում Այն ներդրողներին տրամադրում է արժեթղթեր թողարկող կորպորացիաների ֆինանսական վիճակի վերլուծության և համեմատության ելակետ: Այն օգնում է պարտատերերը գնահատում են ձեռնարկությունների վճարունակությունը, իրացվելիությունը և վարկունակությունը:
Ի՞նչ է տնտեսական որոշումների կայացումը:
Տնտեսական որոշումներ դրանք են որոշումները որտեղ մարդիկ (կամ ընտանիքները կամ երկրները) պետք է ընտրեն, թե ինչ անել սղության պայմաններում: Սա նշանակում է, որ մարդիկ պետք է պատրաստեն տնտեսական որոշումներ քանի որ նրանք ավելի շատ բաներ են ուզում, քան կարող են իրականում ստանալ: Հետեւաբար, նրանք պետք է ընտրություն կատարեն տարբեր տարբերակների միջեւ:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչու՞ են ղեկավարներն օգտագործում հաշվապահական տեղեկատվությունը:
Ղեկավարությունն օգտագործում է հաշվապահական տեղեկատվությունը կազմակերպության ֆինանսական կատարողականը և դիրքը գնահատելու և վերլուծելու համար, կարևոր որոշումներ և համապատասխան գործողություններ ձեռնարկելու համար բիզնեսի կատարողականը շահութաբերության, ֆինանսական վիճակի և դրամական հոսքերի առումով բարելավելու համար:
Որքա՞ն ժամանակ է պահանջվում արագ որոշում կայացնելու համար:
Երբեմն պետք է ընդմիջում անել, որպեսզի մտածես: Սպասեք մի օր, թող ձեր կարծիքները կարգավորվեն, ապա շարժվեք առաջ: Բայց մեծ մասամբ ձեր որոշումները չպետք է տևեն ավելի քան 10 րոպե: Քիչ հավանական է, որ դուք բավականաչափ բովանդակալից տվյալներ ստանաք կատարյալ որոշում կայացնելու համար
Ինչպե՞ս պետք է լավ ղեկավարը դիմագրավի որոշումներ կայացնելու առաջադրանքը:
Խնդիրները լուծելու համար ղեկավարներին մշտապես կոչ են անում որոշումներ կայացնել։ Որոշումների կայացման գործընթացը Սահմանեք խնդիրը: Բացահայտեք սահմանափակող գործոնները: Մշակել հնարավոր այլընտրանքներ: Վերլուծեք այլընտրանքները: Ընտրեք լավագույն այլընտրանքը: Կատարել որոշումը. Ստեղծել վերահսկողության և գնահատման համակարգ
Որո՞նք են ղեկավարների որոշումներ կայացնելու չորս եղանակները:
Ըստ Պատերսոնի, Գրեննիի, ՄակՄիլանի և Շվիցլերի՝ որոշումներ կայացնելու չորս ընդհանուր եղանակ կա՝ Հրաման. որոշումներն ընդունվում են առանց մասնակցության: Խորհրդակցեք – հրավիրեք մուտքագրում ուրիշներից: Քվեարկեք – քննարկեք տարբերակները և այնուհետև հրավիրեք քվեարկության: Կոնսենսուս – խոսեք այնքան ժամանակ, մինչև բոլորը համաձայնեն մեկ որոշման
Ո՞րն է տարբերությունը հաշվապահական հաշվառման և տնտեսական ծախսերի միջև:
Հաշվապահական ծախսերը հաշվառման վրա գրանցված փաստացի դրամական ծախսերն են, մինչդեռ տնտեսական ծախսերը ներառում են այդ ծախսերը գումարած հնարավոր ծախսերը: Երկուսն էլ հաշվի են առնում բացահայտ ծախսերը, բայց տնտեսական ծախսերի մեթոդները հաշվի են առնում նաև անուղղակի ծախսերը