Ո՞վ է օգտագործում մասնակցային առաջնորդությունը:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Մասնակից առաջնորդներ ստիպել մարդկանց իրենց գնահատված զգան որպես թիմի անբաժանելի մաս և ստիպել, որ խումբն ինքը դառնա թիմի ուշադրության կենտրոնում, որպեսզի նրանք հասնեն իրենց հարաբերությունների և թիմային համագործակցության միջոցով: Օրինակներ մասնակից առաջնորդներ ներառում են միջնորդներ, սոցիալական աշխատողներ, արբիտրներ և խմբակային թերապևտներ:

Այս կերպ, ե՞րբ պետք է օգտագործվի մասնակցային առաջնորդությունը:

Բացի այդ, մասնակցային ղեկավարություն Հիանալի է, երբ դուք կարող եք մեկից ավելի լուծումներ գտնել խնդրի համար, ինչպես վերը նշված օրինակում այն ապրանքի հետ, որը չի վաճառվում: Ձեր ունեցած խնդիրը կարող է պահանջել լուծումների մի շարք, և ոչ միայն մեկ ընդհանուր լուծում:

Նմանապես, ո՞վ է ստեղծել մասնակցային ղեկավարությունը: Ժողովրդավարական/ մասնակցային ղեկավարություն - կամ «երկու անուններով ոճը» - վերջին տասնամյակներում տարածված է դարձել: Այն թվագրվում է 1930-40-ական թվականներով: Հենց այդ ժամանակ հայտնի վարքագծային հետազոտող Կուրտ Լյուինը ղեկավարեց ուսումնասիրությունները, որոնք օգնեցին բացահայտել ժողովրդավարական/ մասնակցային ղեկավարություն ոճը կազմակերպություններում.

Սա հաշվի առնելով՝ ինչո՞ւ է կարևոր մասնակցային առաջնորդությունը:

Ա մասնակցային ոճը ղեկավարությունը առաջարկում է աշխատակիցներին ավելին, քան պարզապես իրենց եկամուտը լավ կատարողականի միջոցով բարելավելու հնարավորություն: Այն ձեր անձնակազմի անդամներին հնարավորություն է տալիս ակտիվ լինել ընկերության ապագա հաջողությունները որոշելու հարցում: Սա կբարելավի աշխատակիցների պահպանումը և կնվազեցնի շրջանառության ծախսերը:

Որո՞նք են մասնակցային առաջնորդի առանձնահատկությունները:

Ա–ի գլխավոր հատկանիշը մասնակցային առաջնորդ նրա ներգրավվածությունն է։ Նա ֆիզիկապես ներկա է իր աշխատակիցների հետ աշխատանքային օրվա մեծ մասում: Նրա ներգրավվածությունը խրախուսում է անձնակազմին համախմբվել առաջադրանքների վրա: Նրանք գիտեն, որ նա այնտեղ կլինի՝ իր աշխատանքով, գաղափարներով և աջակցությամբ նպաստելու: