Բովանդակություն:

Որո՞նք են փոփոխության բաղադրիչները:
Որո՞նք են փոփոխության բաղադրիչները:

Video: Որո՞նք են փոփոխության բաղադրիչները:

Video: Որո՞նք են փոփոխության բաղադրիչները:
Video: 2 հզոր բաղադրիչ, որոնք մաքրում են օրգանիզմը մակաբույծներից ու նվազեցնում են ճարպային կուտակումները 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Փոփոխությունների կառավարման գործիքները կամ բաղադրիչները ներառում են

  • Պատրաստության գնահատականներ .
  • Հաղորդակցություն և կապի պլանավորում .
  • Հովանավորների գործունեություն և հովանավորող ճանապարհային քարտեզներ:
  • Քոուչինգ և մենեջերի վերապատրաստում փոփոխությունների կառավարման համար:
  • Ուսուցում և աշխատակիցների վերապատրաստման զարգացում:
  • Դիմադրության կառավարում.

Ահա, որո՞նք են կազմակերպչական փոփոխության 4 հիմնական բաղադրիչները:

Համար հաջող փոփոխություն կազմակերպություններում իրականացում, կան 4 հիմնական բաղադրամասեր ծառայելով որպես սյուներ, որոնք պահում են փոփոխություն . Այս սյուները տարբեր տարբեր փուլեր են փոփոխություն - պլանավորում, ղեկավարում, կառավարում և պահպանում փոփոխություն.

Նմանապես, ի՞նչ է փոփոխության գործընթացը: Փոփոխություն Ա Գործընթացը . Կոտրելով փոփոխություն իջնելով առանձին փուլերի՝ դուք կարող եք ավելի լավ հարմարեցնել և հարմարեցնել ձեր մոտեցումը՝ ապահովելու համար, որ անհատները հաջողությամբ ընդունեն փոփոխություն թե ինչպես են նրանք աշխատում:

Կարելի է նաև հարցնել՝ որո՞նք են կազմակերպչական փոփոխության երեք բաղադրիչները։

Կազմակերպչական փոփոխություն -ի մոդելը Կազմակերպչական փոփոխությունների երեք բաղադրիչ , տարրեր կազմված են երեք ռազմավարական բաժիններ, որոնք ներառում են՝ մտադրություն, մարդիկ և առաքում:

Որո՞նք են փոխելու Kotter 8 քայլերը:

Ջոն Քոթերի 8-քայլ փոփոխության մոդելը

  • Քայլ առաջին. Ստեղծեք հրատապություն:
  • Քայլ երկրորդ. Կազմել հզոր կոալիցիա:
  • Քայլ երրորդ. Ստեղծեք փոփոխությունների տեսլական:
  • Քայլ չորրորդ. Հաղորդել տեսլականը:
  • Քայլ հինգերորդ. Հեռացրեք խոչընդոտները:
  • Քայլ վեցերորդ. Ստեղծեք կարճաժամկետ շահումներ:
  • Քայլ յոթերորդ. Կառուցեք փոփոխությունների վրա:
  • Քայլ ութերորդ. խարսխել կորպորատիվ մշակույթի փոփոխությունները:

Խորհուրդ ենք տալիս: