Ի՞նչ է 8d խնդիրների լուծման PPT-ն:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

8D խնդիրների լուծում Գործընթացը

Այն 8D (Ութ դիսցիպլիններ) մոտեցումն ամուր և համակարգված է խնդիրների լուծում գործընթաց, որը լայնորեն ընդունված է արտադրության, գործընթացի և այլ ոլորտներում: Հանրաճանաչվել է Ford Motor Company-ի կողմից, 8D մեթոդոլոգիան ապացուցել է, որ բարձր արդյունավետություն ունի արտադրանքի և գործընթացի բարելավման գործում:

Ահա, ո՞րն է 8d խնդրի լուծման գործընթացը:

Այն 8D խնդիրների լուծման գործընթաց մանրամասն, թիմային մոտեցում է լուծում կրիտիկական խնդիրներ արտադրության մեջ գործընթաց . Այս մեթոդի նպատակն է գտնել ա-ի հիմնական պատճառը խնդիր , մշակել զսպման գործողություններ՝ հաճախորդներին պաշտպանելու համար և ուղղիչ գործողություններ ձեռնարկել՝ նմանատիպը կանխելու համար խնդիրներ ապագայում.

Նաև գիտեք, թե ինչ է 8d որակը: Ութ առարկաներ ( 8D ) մոդելը խնդրի լուծման մոտեցում է, որը սովորաբար կիրառվում է որակ ինժեներներ կամ այլ մասնագետներ և առավել հաճախ օգտագործվում է ավտոմոբիլային արդյունաբերության կողմից, սակայն հաջողությամբ կիրառվել է նաև առողջապահության, մանրածախ առևտրի, ֆինանսների, կառավարության և արտադրության ոլորտում:

Նաև իմանալ, թե ինչի համար է 8d ստենդը:

8D նշանակում է Խնդիրների լուծման 8 առարկաները: Նրանք ներկայացնում են 8 քայլեր, որոնք պետք է ձեռնարկվեն դժվար, կրկնվող կամ կրիտիկական խնդիրների լուծման համար (հաճախ հաճախորդների ձախողումներ կամ ծախսերի հիմնական պատճառներ): Կառուցվածքային մոտեցումը ապահովում է թափանցիկություն, խթանում է թիմային մոտեցումը և մեծացնում է խնդիրը լուծելու հնարավորությունը:

Որո՞նք են 8 -րդ քայլերը:

Ինչպես օգտագործել 8D մեթոդը՝ անհամապատասխանությունների բուն պատճառը գտնելու համար

• D0: Պլան:
• D1: Ձևավորեք ձեր թիմը:
• D2: Սահմանեք խնդիրը:
• D3: Զսպել խնդիրը:
• D4. Բացահայտեք արմատական պատճառը:
• D5. Վերլուծել և ընտրել ուղղիչ գործողություններ:
• D6. Իրականացնել և վավերացնել ուղղիչ գործողություններ:
• Դ7. Իրականացնել կանխարգելիչ գործողություններ: