Բովանդակություն:
- Ահա մի քանի արդյունավետ HR ռազմավարություններ՝ կազմակերպությունում աշխատողների արտադրողականությունը բարձրացնելու համար
- Ահա 11 եղանակներ գործատուների համար՝ չափելու աշխատակիցների արտադրողականությունը և շարժվելու դեպի ծախսարդյունավետ գործունեություն:
Video: Ի՞նչ է արտադրողականությունը մարդկային ռեսուրսների կառավարման մեջ:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Արտադրողականություն սահմանվում է որպես աշխատուժի տեսքով օգտագործվող միավորի ներդրման հաշվով ստացված արտադրանքի քանակը, կապիտալ , սարքավորումներ և այլն:
Հաշվի առնելով սա, ի՞նչ է նշանակում աշխատողի արտադրողականություն:
Աշխատակիցների արտադրողականություն (երբեմն կոչվում է որպես աշխատուժի արտադրողականությունը ) գնահատական է արդյունավետությունը աշխատողի կամ խմբի աշխատողներ . Սովորաբար, որ արտադրողականություն տվյալ աշխատողը կգնահատվի միջինի համեմատ աշխատողներ նմանատիպ աշխատանք կատարելով.
Երկրորդ, ի՞նչ է արտադրողականությունը և դրա տեսակները: Քառյակը տեսակները են՝ Աշխատանք արտադրողականություն մեկ անձի հաշվով արդյունքի հարաբերակցությունն է: Աշխատանքի արտադրողականություն չափում է աշխատանքի արդյունավետությունը ինչ-որ բանի ավելի բարձր արժեք ունեցող արտադրանքի վերածելու գործում: Կապիտալ արտադրողականություն արտադրանքի (ապրանքների կամ ծառայությունների) հարաբերակցությունն է ֆիզիկական կապիտալի մուտքագրմանը:
Նաև գիտեք, թե ինչպես կարող է HR-ը բարելավել արտադրողականությունը:
Ահա մի քանի արդյունավետ HR ռազմավարություններ՝ կազմակերպությունում աշխատողների արտադրողականությունը բարձրացնելու համար
- Պլաններ, որոնք կառուցում են պարտավորություն:
- Աշխատակիցներին հարմարավետ դարձրեք:
- Աշխատակիցներին երջանիկ և գոհ պահեք:
- Աշխատակիցների գնահատում.
- Նկատի ունեցեք ընկերության նպատակներն ու խնդիրները:
- Պլանավորեք խրախուսական ծրագրեր:
Ինչպե՞ս է չափվում HR արտադրողականությունը:
Ահա 11 եղանակներ գործատուների համար՝ չափելու աշխատակիցների արտադրողականությունը և շարժվելու դեպի ծախսարդյունավետ գործունեություն:
- Սահմանեք ելակետ:
- Բացահայտեք հենանիշները և թիրախները:
- Սահմանեք առաջադրանքները.
- Որոշեք համապատասխան համեմատություններ:
- Նշեք ավելորդ առօրյան:
- Հետևեք անհատական առաջընթացին:
- Պահանջեք ամենօրյա թարմացումներ:
- Հաշվի առեք մարդկային գործոնը:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է ռազմավարական մարդկային ռեսուրսների կառավարման PDF- ը:
Մարդկային ռեսուրսների կառավարման ռազմավարությունը (SHRM) մարդկային ռեսուրսների գործառույթը կազմակերպության ռազմավարական նպատակներին կապելու գործընթաց է `արդյունավետությունը բարելավելու համար
Ո՞րն է մարդկային ռեսուրսների միջազգային կառավարման կարևորությունը:
Եզրափակելով, մարդկային ռեսուրսների գլոբալ կառավարումը պատասխանատու է յուրաքանչյուր վարժության համար, ինչպիսիք են գլոբալ հմտությունների կառավարումը և արտագաղթի կառավարումը, ներառյալ աշխատողների բազմազան բավարարվածության և աշխատուժի բարեկեցության ապահովումը:
Ի՞նչ եք հասկանում մարդկային ռեսուրսների կառավարման մասին:
Մարդկային ռեսուրսների կառավարումը (HRM) կազմակերպության աշխատակիցների հավաքագրման, աշխատանքի ընդունման, տեղակայման և կառավարման պրակտիկա է: ՄՌՀ-ն հաճախ անվանում են պարզապես մարդկային ռեսուրսներ (HR): Ինչպես մյուս բիզնես ակտիվների դեպքում, նպատակն է արդյունավետ օգտագործել աշխատակիցներին՝ նվազեցնելով ռիսկը և առավելագույնի հասցնելով ներդրումների վերադարձը (ROI):
Ի՞նչ է աշխատատեղերի ձևավորումը մարդկային ռեսուրսների կառավարման մեջ:
Աշխատանքի ձևավորումը (որը նաև կոչվում է աշխատանքի ձևավորում կամ առաջադրանքի ձևավորում) մարդկային ռեսուրսների կառավարման հիմնական գործառույթն է և կապված է աշխատանքների բովանդակության, մեթոդների և փոխհարաբերությունների ճշգրտման հետ՝ տեխնոլոգիական և կազմակերպչական պահանջները, ինչպես նաև սոցիալական և սոցիալական պահանջները բավարարելու համար: աշխատանքի անձնական պահանջները
Որո՞նք են մարդկային ռեսուրսների կառավարման պրակտիկան:
Մարդկային ռեսուրսների կառավարման հայեցակարգը (HRM) կարող է սահմանվել որպես կազմակերպությունում մարդկային ռեսուրսների առօրյան իրականացնելու համար պահանջվող քաղաքականություն և պրակտիկա, ինչպիսիք են աշխատակիցների անձնակազմի համալրումը, անձնակազմի զարգացումը, կատարողականի կառավարումը, փոխհատուցման կառավարումը և խրախուսելով աշխատակիցների ներգրավվածությունը որոշումների կայացման մեջ: