Բովանդակություն:
Video: Ինչպե՞ս եք ղեկավարում սահմանափակ ռեսուրսներով թիմը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Ավելի քիչ ռեսուրսներով կառավարելու 5 եղանակ
- Արագ հետևեք այնտեղ, որտեղ կարող եք: Խնայեք այնքան ժամանակ, որքան կարող եք՝ արագ հետևելով առաջադրանքներին:
- Եղեք ստեղծագործ. Ազնիվ եղեք նախագծի հետ կապված իրավիճակի վերաբերյալ թիմը և թող նրանք օգնեն ձեզ մտածել որոշ լուծումների մասին:
- Մոտիվացնել, դրդել, մոտիվացնել:
- Առաջնահերթություն տվեք առաջադրանքներին և ծրագրի նպատակներին:
- Մի ձևացրեք, որ դա լավ է:
Բացի դրանից, ինչպե՞ս եք կառավարում թիմի ռեսուրսները:
12 ռեսուրսների բաշխման խորհուրդներ ղեկավարներին
- Իմացեք ձեր շրջանակը: Նախքան ձեր ռեսուրսները բաշխելը կամ դրանք կառավարելը, դուք պետք է որոշեք այն նախագծի շրջանակը, որի վրա աշխատում եք:
- Բացահայտեք ռեսուրսները:
- Մի հետաձգեք.
- Մտածեք ամբողջական:
- Իմացեք ձեր ռեսուրսների կախվածությունը:
- Հետևել ժամանակը:
- Օգտագործեք Գործիքներ:
- Մի գերաբաշխեք:
Նմանապես, ինչպե՞ս եք կառավարում ռեսուրսները՝ հաճախորդների սպասարկումը բարելավելու համար: Ահա հաճախորդների սպասարկման մի քանի խորհուրդ՝ հաճախորդներին ավելի լավ սպասարկելու ուղիներ բացահայտելու համար.
- Ամրապնդեք ձեր հաճախորդների սպասարկման հմտությունները:
- Նայեք յուրաքանչյուր շփման կետին:
- Բարելավեք ձեր հաճախորդների փոխազդեցությունները:
- Ընդլայնեք ձեր հաճախորդների սպասարկման ռազմավարությունը:
- Համոզվեք, որ ձեր ներկայացուցիչները ներգրավված են:
- Տվեք ձեր հաճախորդներին հետադարձ կապ տրամադրելու միջոց:
Համապատասխանաբար, ինչպե՞ս եք կառավարում ռեսուրսների սահմանափակումները:
Ստացեք իրատեսական պատկերացում ինչպես պահանջարկի, այնպես էլ առաքման կարողությունների վերաբերյալ: Կառավարել և առաջնահերթություն տալ աշխատանքային հարցումներին և համապատասխան ակնկալիքներ դնել հիմնական շահագրգիռ կողմերի հետ: Որոշեք ճշմարիտը ռեսուրս հասանելիություն։ Դրեք ճիշտը ռեսուրսներ ճիշտ ժամանակին ճիշտ աշխատանքի վրա:
Ինչու՞ է կարևոր ռեսուրսների կառավարումը:
Ռեսուրսների կառավարում է կարեւոր որովհետև. այն տրամադրում է ձեզ ակնարկ բոլորի և ձեր նախագծում ներգրավված ամեն ինչի մասին. Այն հնարավորություն է տալիս օգտագործման պլանավորում; Այն կազմում է պլանավորումը և կառավարում գործընթացը ավելի թափանցիկ; Այն օգնում է ձեզ տեսնել խնդիրները նախքան դրանք սկսելը:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչպե՞ս եք ղեկավարում մշակութային բազմազան թիմ:
Մշակութային առումով բազմազան թիմի կառավարումը կարող է դժվար լինել: Ահա հինգ խորհուրդ ՝ ձեր միջմշակութային թիմը ամրապնդելու համար: Aանաչեք և հարգեք մշակութային տարբերությունները: Ստեղծեք նորմեր թիմի համար: Մշակել թիմի ինքնությունը և ուրվագծել դերերն ու պարտականությունները: Չափից ավելի հաղորդակցվել: Կառուցեք հարաբերություններ և վստահություն
Ինչպե՞ս եք ղեկավարում ձեր բիզնեսը դպրոցում:
20 հնարքներ՝ հավասարակշռելու դպրոցը և բիզնեսը 1-ին վարելը – Հստակեցրեք ձեր առաջնահերթությունները: 2 – Ընտրեք ճիշտ դասեր: 3 - Իմացեք, թե ինչն է ձեզ ստիպում: 4 – Կազմեք հարձակման ամենօրյա պլան: 5 – Առաջին հերթին կենտրոնացեք ամենակարևոր խնդիրների վրա: 6 - նայեք առաջ: 7 – Ընդմիջումներ կատարեք: 8 – Կենտրոնացեք բացառապես առաջադրանքի վրա
Ինչպե՞ս է Google-ը ղեկավարում իր աշխատակիցներին:
Այլ ոլորտների խոշոր ընկերությունների նկատմամբ տարբեր մոտեցմամբ՝ Google-ի մարդկանց կառավարումը սկսում է աշխատանքի ընդունելու գործընթացից: OKR համակարգը, առաջնորդ-մենեջերները և «ազատ ժամանակի» սկզբունքը բոլորն էլ հիմնված են բարձրորակ հավատարիմ անձնակազմ ունենալու վրա, ովքեր ի վիճակի են արդյունավետորեն տնօրինել իրենց ժամանակը և պարտականությունները:
Արդյո՞ք Հնդկաստանը ռեսուրսներով հարուստ երկիր է:
Հնդկաստանն ունի ածխի չորրորդ ամենամեծ պաշարները աշխարհում և կրաքարի, նավթի, ադամանդի, բնական գազի, քրոմիտի, տիտանի հանքաքարի և բոքսիտի զգալի պաշարներ: Երկրին բաժին է ընկնում թորիումի համաշխարհային արտադրության ավելի քան 12%-ը և միկայի համաշխարհային արտադրության ավելի քան 60%-ը: Հնդկաստանը մանգանի հանքաքարի առաջատար արտադրողն է
Ինչպե՞ս եք կառուցում հաճախորդների սպասարկման թիմը:
Ինչպես կառուցվածքավորել հաճախորդների սպասարկման թիմը Մինչև 2020 թվականը հաճախորդների փորձը կդառնա ապրանքանիշերի հիմնական տարբերակիչը՝ նույնիսկ առաջ անցնելով ապրանքներից և գներից: #1. Սահմանեք ձեր ծառայության թիմի դերերը: #2. Ստեղծեք ենթախմբեր տարբեր մասնագիտություններով: #3. Ստեղծեք հստակ հիերարխիա: #4. Իրականացնել QA վերլուծաբաններ աճը խթանելու համար: #5