Ինչպե՞ս եք ղեկավարում մշակութային բազմազան թիմ:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Մշակութային բազմազան թիմի կառավարում կարող է մարտահրավեր լինել: Ահա հինգ խորհուրդ ձեր խաչը ամրացնելու համար մշակութային թիմ.

1. Aանաչում և հարգում Մշակութային Տարբերություններ:
2. Սահմանել նորմեր Թիմ .
3. Մշակել ա Թիմ Ինքնությունը և ուրվագծեք դերերն ու պարտականությունները:
4. Չափից ավելի հաղորդակցվել:
5. Կառուցեք հարաբերություններ և վստահություն:

Համապատասխանաբար, ինչպե՞ս եք ղեկավարում բազմազան թիմ:

Ինչպես կառավարել բազմազան թիմ

1. Համոզվեք, որ ձեր աշխատակիցներն իրենց գնահատված և ներառված են բիզնես ռազմավարության մեջ:
2. Ծանոթացեք ձեր յուրաքանչյուր աշխատակցին որպես անհատ:
3. Շփվեք յուրաքանչյուր աշխատակցի հետ ՝ պարբերաբար տալով ինչպես դրական, այնպես էլ կառուցողական արձագանք:
4. Ձեր աշխատակիցներից յուրաքանչյուրի հետ վարվեք արդար և հավասար:

Գիտեք նաև, որո՞նք են մշակութային բազմազանության հետ կապված քայլերը: 5 խորհուրդ աշխատավայրի բազմազանության հետ ավելի լավ զբաղվելու համար

• Վերասահմանեք և ճանաչեք բազմազանության բազմաթիվ տեսակներ: Ինչպես արդեն նշվեց, բազմազանությունն ունի բազմաթիվ կատեգորիաներ, և ոչ բոլորն են հեշտությամբ նկատելի:
• Վերասահմանեք խտրականությունը և խստացրեք դրա բոլոր ձևերը:
• Տոնեք բազմազանությունը հնարավոր բոլոր ձևերով:
• Շարունակեք ձեռք մեկնել:
• Մի կարծեք, որ մարդիկ հասկանում են ձեր կատակները:

Այսպիսով, ինչպե՞ս եք կառավարում մշակութային բազմազանությունը աշխատավայրում:

Ստորև բերված են մի քանի խորհուրդներ, թե ինչպես կառավարել մշակութային տարբերությունները աշխատավայրում:

1. 1 - ԹԻՄԱՅԻՆ ԱՇԽԱՏԱՆՔ. Կարևոր է բաց մշակույթ ունենալ նոր մշակույթի նկատմամբ և ընդունել ընդհանուր թիմային աշխատանքի տարբեր դինամիկան, այլ ոչ թե կենտրոնանալ անհատական տարբերությունների վրա:
2. 2 – ՄՈԴԵԼԻՐ ՃԻՇՏ ՎԱՐՔԸ:
3. 3 - ԻՐԱՈՈԹՅՈՆ:
4. 4 – ՀԱՂՈՐԴԱԿՑՈՒԹՅՈՒՆ.

Ինչպե՞ս եք կառավարում մշակութային տարբերությունները գլոբալ թիմերում:

Ահա թե ինչպես հարմարեցնել ձեր աշխատանքային մշակույթը `լուծելու հակամարտության հինգ հիմնական ոլորտները, որոնք առաջանում են աշխարհով մեկ տարածված թիմերի համար:

1. Կառավարման հիերարխիա.
2. Տարբեր պատկերացումներ պայմանավորվածությունների և պարտավորությունների վերաբերյալ:
3. Արդյունքներ ընդդեմ շահույթի:
4. Նշանակումների և ժամկետների նկատմամբ վերաբերմունքը.