Բովանդակություն:
- Լավ կատարողականի կառավարման մոտեցումը ներառում է հինգ հիմնական քայլ
- Ձեզ սկզբից սկսելու համար այստեղ ներկայացված են կատարողականի վերանայման հինգ ընդհանուր մեթոդներ
- Ահա աշխատողների կատարողականի տվյալները չափելու և գնահատելու մի քանի եղանակ
Video: Ո՞րն է կատարողականի կառավարման համեմատական մոտեցումը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Համեմատական մոտեցում չափման կատարումը
Համեմատական մոտեցում ներառում է աշխատողի վարկանիշավորում կատարումը խմբում մյուսների նկատմամբ: Անհատները դասակարգվում են ամենաբարձրից ամենացածր կատարողների հիման վրա
Ըստ այդմ, որո՞նք են կատարողականի կառավարման տարբեր մոտեցումները:
Լավ կատարողականի կառավարման մոտեցումը ներառում է հինգ հիմնական քայլ
- Սահմանել նպատակներ. Սահմանեք շահումը:
- Մշակել ծրագիր: Քննարկեք կարճաժամկետ և երկարաժամկետ զարգացման կարիքները:
- Գործողություն ձեռնարկեք: Դարձեք հիանալի հետադարձ կապ տրամադրելու հարցում:
- Գնահատեք կատարումը.
- Տրամադրել պարգևներ:
Բացի վերևից, ի՞նչ է հատկանիշի մոտեցումը: Այն Հատկանիշների մոտեցում - Այն հատկանիշի մոտեցում կատարողականի կառավարումը կենտրոնանում է այն աստիճանի վրա, որով անհատները որոշակի հատկանիշները (հատկանիշներ կամ գծեր), որոնք ցանկալի են ընկերության հաջողության համար:
Համապատասխանաբար, որո՞նք են կատարողականի գնահատման երեք մոտեցումները:
Ձեզ սկզբից սկսելու համար այստեղ ներկայացված են կատարողականի վերանայման հինգ ընդհանուր մեթոդներ
- Ինքնագնահատում: Ինքնագնահատումը պահանջում է աշխատողից դատել իր կատարողականը կանխորոշված չափանիշներով:
- Վարքագծային ստուգաթերթ.
- 360 աստիճանի հետադարձ կապ.
- Կառավարում ըստ նպատակների.
- Վարկանիշների սանդղակ.
Ի՞նչ մեթոդներ կարող են կառավարիչները օգտագործել աշխատակիցների աշխատանքի կատարողականը ճշգրիտ չափելու համար:
Ահա աշխատողների կատարողականի տվյալները չափելու և գնահատելու մի քանի եղանակ
- Գրաֆիկական գնահատման սանդղակներ: Տիպիկ գրաֆիկական սանդղակը օգտագործում է հաջորդական թվեր, ինչպիսիք են 1-ից 5-ը կամ 1-ից 10-ը, որոշակի ոլորտներում աշխատողի հարաբերական աշխատանքը գնահատելու համար:
- 360 աստիճանի արձագանք.
- Ինքնագնահատում:
- Կառավարում ըստ նպատակների (MBO):
- Ստուգաթերթեր.
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ո՞րն է հատկանիշի մոտեցումը կատարողականի կառավարման մեջ:
Առաջինը հատկանիշի մեթոդն է՝ կատարողականի գնահատման կատեգորիա, որում ղեկավարները դիտարկում են աշխատակցի հատուկ հատկանիշները աշխատանքի հետ կապված, ինչպես օրինակ՝ հաճախորդի հանդեպ բարեհամբույր վերաբերմունքը, որի դեպքում ղեկավարները դիտարկում են աշխատակցի հատուկ հատկանիշները աշխատանքի հետ կապված, ինչպես օրինակ՝ բարեկամական վերաբերմունք հաճախորդի նկատմամբ
Ո՞րն է ձեր մոտեցումը ռիսկերի կառավարման հարցում:
Ռիսկերի կառավարման մոտեցում և պլան. Կիսվել։ Սահմանում. Ռիսկերի կառավարումը ռիսկի բացահայտման, ռիսկի գնահատման և ռիսկի ընդունելի մակարդակի նվազեցմանն ուղղված քայլեր ձեռնարկելու գործընթաց է [1]: Ռիսկերի կառավարման մոտեցումը որոշում է գործընթացները, տեխնիկան, գործիքները և թիմի դերերն ու պարտականությունները կոնկրետ նախագծի համար:
Որո՞նք են կատարողականի կառավարման իդեալական համակարգի առանձնահատկությունները:
Իդեալական կատարողականի կառավարման համակարգը բաղկացած է մի քանի տարրերից՝ աշխատանքի նկարագրություններ, կատարողականի ակնկալիքներ, գնահատումներ, կարգապահական քաղաքականություններ և գովասանագրեր։
Ի՞նչ գործիք կամ տեխնիկա է օգտագործվում աշխատանքի կատարողականի տվյալները Վերահսկման շրջանակի գործընթացում աշխատանքային կատարողականի տեղեկատվության փոխակերպելու համար:
Տարբերակումների վերլուծությունը վերահսկման շրջանակի գործընթացի գործիք և տեխնիկա է, և աշխատանքային կատարողականի չափումը (WPM) այս գործընթացի արդյունքն է:
Ի՞նչ է կատարողականի կառավարման մոտեցումը:
Կատարողականի կառավարումը գործողությունների լայն հավաքածու է, որը նախատեսված է առավելագույնի հասցնել անհատական և, ըստ ընդլայնման, կազմակերպչական կատարողականը: Այն ներառում է ակնկալիքների սահմանում, աշխատակիցների վարքագծի և արդյունքների չափում, ուսուցման և հետադարձ կապի տրամադրում և ժամանակի ընթացքում կատարողականի գնահատում՝ որոշումներ կայացնելիս օգտագործելու համար: