Ի՞նչ է կատարողականի կառավարման մոտեցումը:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Կատարման կառավարում գործողությունների լայն հավաքածու է, որը նախատեսված է առավելագույնի հասցնել անհատական և, ըստ ընդլայնման, կազմակերպչական կատարումը . Այն ներառում է ակնկալիքների սահմանում, աշխատակիցների վարքագծի և արդյունքների չափում, ուսուցման և հետադարձ կապի տրամադրում և գնահատում կատարումը ժամանակի ընթացքում օգտագործել որոշումների կայացման մեջ:

Մարդիկ նաև հարցնում են, թե որն է կատարողականի կառավարման սահմանումը:

Կատարման կառավարում - Սահմանում Կատարման կառավարում ղեկավարի և աշխատակցի միջև հաղորդակցության շարունակական գործընթաց է, որը տեղի է ունենում ամբողջ տարվա ընթացքում՝ ի նպաստ կազմակերպության ռազմավարական նպատակների իրականացմանը:

Ավելին, ի՞նչ է կատարողականի կառավարման ծրագիրը: Կատարման կառավարում գործընթաց է, որը թույլ է տալիս աշխատակիցներին ուղղորդել իրենց տաղանդները դեպի կազմակերպչական նպատակներ: Տաղանդի և կազմակերպչական նպատակների միջև համապատասխանեցումն այն է, ինչը ստիպում է կատարողականի կառավարում արժեքավոր բիզնեսի համար:

Նմանապես, որո՞նք են կատարողականի կառավարման տարբեր մոտեցումները:

Լավ կատարողականի կառավարման մոտեցումը ներառում է հինգ հիմնական քայլ

• Սահմանել նպատակներ. Սահմանեք շահումը:
• Պլան մշակեք։ Քննարկեք կարճաժամկետ և երկարաժամկետ զարգացման կարիքները:
• Գործողություն ձեռնարկեք: Դարձեք հիանալի հետադարձ կապ տրամադրելու հարցում:
• Գնահատեք կատարումը.
• Տրամադրել պարգևներ:

Որո՞նք են կատարողականի կառավարման երեք փուլերը:

Կատարման կառավարում առաջարկում է երեք հիմնական փուլերը կամ փուլերը աշխատողների զարգացման համար՝ ուսուցում, ուղղիչ գործողություն և դադարեցում: Առաջին փուլը՝ քոուչինգը, ներառում է աշխատակիցներին կողմնորոշելու, վերապատրաստելու և խրախուսելու գործընթաց: