Ինչպե՞ս է մատակարարման շղթան բարելավում հաճախորդների բավարարվածությունը:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2024-01-18 08:19

Ահա հաճախորդակենտրոն մատակարարման շղթայի չորս ռազմավարություններ, որոնք կօգնեն խթանել վաճառքը՝ ձեր հաճախորդներին գլխին պահելով:

1. Կատարելագործել ժամանակին առաքում:
2. Օգտագործեք տեխնոլոգիան ՝ տեսանելիությունը բարձրացնելու և գույքագրումը հետևելու համար:
3. Աճ արագություն մինչև առաքում ըստ պահանջի կատարման:
4. Բավարարել հաճախորդ պահանջարկ `արագաշարժ գույքագրման ռազմավարությամբ:

Հետագայում, կարելի է նաև հարցնել, թե ինչպես կարող է մատակարարման շղթայի կառավարումը բարձրացնել արդյունավետությունը և հաճախորդների գոհունակությունը:

Ունենալով ան արդյունավետ մատակարարման շղթա նշանակում է քեզ կարող է հաղթել ձեր մրցակիցներին մանրածախ գնով և բարելավել ձեր շահութաբերությունը: Բարձր կատարողական գործողություններ ունենալը նաև նշանակում է, որ դուք կկարողանաք դեպի հանդիպել կամ գերազանցել ձեր հաճախորդներ իրենց արտադրանքի առաքման ակնկալիքները: Արդյունավետ մատակարարման շղթայի կառավարում թույլ է տալիս ձեզ անել հենց դա.

Բացի վերը նշվածից, ինչպե՞ս կարող է բարելավվել մատակարարման շղթան: Մատակարարման շղթայի արդյունավետությունը բարձրացնելու 5 եղանակ

1. Բարելավեք ձեր բաշխիչ ցանցը: Ձեր ընկերության բաշխիչ ցանցը այն գործառնական հանգույցն է, որը դուք պետք է կառուցեք:
2. Մշակել բաշխման ռազմավարություն: Մատակարարների կառավարման արդյունավետ շրջանակի անբաժանելի մասն է բաշխման ռազմավարությունը:
3. Դիտարկեք դրամական միջոցների հոսքերը:
4. Տեղադրեք տեղեկատվական ուղիներ:
5. Հետևեք ձեր գույքագրմանը:

Պարզապես, ինչպե՞ս է մատակարարման շղթայի կառավարումը բարելավում հաճախորդների արժեքը:

Ամբողջ երկայնքով մատակարարների, արտադրողների, մեծածախների և մանրածախ առևտրային ցանցերի գործընկերության միջոցով մատակարարման շղթա ովքեր միասին աշխատում են ստեղծագործելու ընդհանուր նպատակի ուղղությամբ հաճախորդի արժեքը , մատակարարում - շղթայի կառավարում թույլ է տալիս ընկերություններին արձագանքել արտադրանքի եզակի կոնֆիգուրացիայով, որը պահանջվում է ընկերության կողմից հաճախորդ.

Ինչու՞ է հաճախորդների սպասարկումը կարևոր մատակարարման շղթայի կառավարման մեջ:

Հաճախորդների ՍՊԱՍԱՐԿՈՒՄ ունի կարեւոր տեղը, մատակարարման շղթա . Այն պատասխանատու է այն բանի համար, թե ինչպես են հաճախորդները զգում ապրանքի և այն վաճառող ընկերության նկատմամբ: Դեյվիդ Քիգերը գիտի, որ, ցավոք, հաճախորդների ՍՊԱՍԱՐԿՈՒՄ այսօր փոխակերպվել է մի հայեցակարգի, որը խորապես կապված է բիզնեսի վարման ձևի և դրանց եկամուտի հետ: