Video: Տեղեկատվական համակարգերը ազդու՞մ են կազմակերպությունների գործունեության վրա:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Տեղեկատվական համակարգեր կարող է նվազեցնել մակարդակի մի թիվը կազմակերպություն ղեկավարներին տրամադրելով տեղեկատվություն վերահսկել ավելի մեծ թվով աշխատողներ և ավելի ցածր մակարդակի աշխատակիցներին տալ ավելի շատ որոշումներ կայացնող լիազորություններ: Իրականացում տեղեկատվական համակարգեր հետևանքներ ունի ձևավորման, կառուցվածքների և մարդկանց վրա:
Սա հաշվի առնելով, ի՞նչ պետք է անի կազմակերպությունը տեղեկատվական համակարգի ռազմավարական առավելությունները պահպանելու համար:
Ստորև բերված են հիմնական հատկությունները և օգուտները ի ռազմավարական տեղեկատվական համակարգեր յուրաքանչյուր դասակարգման համաձայն ՝ 1) Ռազմավարական վերլուծություն ( աջակցություն որոշումների կայացման գործընթաց, ավելացում կազմակերպչական արդյունավետություն և արդյունավետություն, աջակցություն տարբերվող կազմակերպչական մակարդակի բարձրացում, աշխատողների արտադրողականության բարձրացում, աջակցություն -ի համակարգումը
Կարելի է նաև հարցնել՝ ո՞րն է MIS-ի դերը կազմակերպչական հաջողության և աճի մեջ: Այն MIS օգնում է բարձրագույն ղեկավարությանը նպատակների սահմանման, ռազմավարական պլանավորման և բիզնես ծրագրերի և դրանց իրականացման մեջ: Այն MIS խաղում է դերը տեղեկատվության ստեղծում, հաղորդակցություն, խնդիրների բացահայտում և օգնում է որոշումների կայացման գործընթացում:
Բացի այդ, ինչո՞ւ է կազմակերպության համար կարևոր տեղեկատվական քաղաքականություն վարելը:
Քաղաքականություն և ընթացակարգերը որևէ մեկի էական բաղադրիչն են կազմակերպություն . Քաղաքականությունները են կարեւոր քանի որ դրանք անդրադառնում են համապատասխան խնդիրներին, ինչպիսիք են ՝ աշխատակիցների կողմից ընդունելի վարքագիծը: Օգտագործելով երկուսն էլ քաղաքականությունները և որոշումներ կայացնելու ընթացքում ընթացակարգերը երաշխավորում են, որ գործատուները հետևողական են իրենց որոշումներում:
Ո՞րն է տեղեկատվական համակարգի ռազմավարական դերը:
Այն ռազմավարական դերը ի տեղեկատվական համակարգեր -ի իմիջի բարձրացումն է տեղեկատվություն Ծառայություններ կազմակերպությունում. Ռազմավարական տեղեկատվական համակարգեր մշակված են կորպորատիվ բիզնես նախաձեռնություններին ի պատասխան և նպատակ ունեն կազմակերպությանը մրցակցային առավելություններ տալ:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Քաշը ազդու՞մ է բեռի գործոնի վրա:
Բեռի գործոնը, ըստ սահմանման, հավասար է Բարձրացում/Քաշ: Հետևաբար, եթե դուք ունեք զուտ օդանավի քաշի աճ, մինչդեռ բարձրացումը մնում է հաստատուն, բեռնվածության գործակիցը կնվազի: Եթե քաշը մեծացնելիս պետք է բարձրացնեիք բարձրացումը, որպեսզի երկուսը հավասար մնային, ապա բեռի գործոնը մնում է հաստատուն
Ո՞րն է տարբերությունը առաջնային գործունեության և աջակցության գործունեության միջև:
Պորտերը տարբերակում է առաջնային և աջակցության գործողությունները: Առաջնային գործունեությունը անմիջականորեն վերաբերում է արտադրանքի կամ ծառայության ստեղծմանը կամ մատուցմանը: Դրանք կարող են խմբավորվել հինգ հիմնական ոլորտների ՝ ներգնա լոգիստիկայի, գործողությունների, արտագնա լոգիստիկայի, շուկայավարման և վաճառքի և ծառայությունների
Ինչպե՞ս են տարածաշրջանային առևտրային խմբերն ազդում կազմակերպությունների վրա:
Ի լրումն մասշտաբի տնտեսությունների, տարածաշրջանային առևտրային բլոկները թույլ են տալիս խոշոր ընկերություններին տեղակայել օբյեկտներ այնտեղ, որտեղ ծախսերն ամենացածր են՝ առանց մաքսատուրքերի կամ տուրքերի: Նրանք կարող են արտադրել աշխատատար մասեր, որտեղ աշխատողների վարձատրությունը ցածր է, և բարձր տեխնոլոգիական ապրանքներ, որտեղ աշխատուժը կրթված է
Ինչու՞ է կարևոր կազմակերպությունների համար հարմարվողական լինելը:
Դուք ավելի արժեքավոր կլինեք ձեր գործատուի համար Ինչ-որ մեկը, ով հարմարվողական է, բաց է նոր գաղափարների համար և կարիք չունի որևէ բան անելու միայն այն պատճառով, որ «նրանք միշտ այդպես են վարվել»: Նրանք կարողանում են կանխատեսել փոփոխությունները և խուճապի չեն մատնվում, երբ ամեն ինչ ըստ պլանի չի ընթանում
Ո՞րն է կոոպերատիվ կազմակերպությունների անդամակցությունը և կամ նպատակը:
Կոոպերատիվ հասարակությունը ընդհանուր կարիքներ ունեցող անհատների կամավոր միավորումն է, ովքեր ձեռք են մեկնում ընդհանուր տնտեսական շահերին հասնելու համար: Դրա նպատակն է սպասարկել հասարակության ավելի աղքատ շերտերի շահերը՝ ինքնօգնության և փոխօգնության սկզբունքի միջոցով։