Ո՞րն է տարբերությունը Կազմակերպչական ձևավորման և Կազմակերպական զարգացման միջև:
Ո՞րն է տարբերությունը Կազմակերպչական ձևավորման և Կազմակերպական զարգացման միջև:

Video: Ո՞րն է տարբերությունը Կազմակերպչական ձևավորման և Կազմակերպական զարգացման միջև:

Video: Ո՞րն է տարբերությունը Կազմակերպչական ձևավորման և Կազմակերպական զարգացման միջև:
Video: Ի՞նչ է մենեջմենթը 2024, Մայիս
Anonim

Կազմակերպության ձևավորում դա ձևավորման գործընթացն ու արդյունքն է կազմակերպչական կառուցվածքը այն համապատասխանեցնել այն բիզնես նպատակին և համատեքստին, որում այն գոյություն ունի: Կազմակերպության զարգացում կայուն աշխատանքի պլանավորված և համակարգված հնարավորություն է տալիս կազմակերպությունում իր մարդկանց ներգրավման միջոցով:

Ինչ վերաբերում է դրան, ո՞րն է տարբերությունը կազմաձևի և կազմակերպչական ձևավորման միջև:

Կազմակերպչական կառուցվածքը նախագծված է այն գործառույթների շուրջ, որոնք իրականացնում է բիզնեսը (օրինակ ՝ վաճառք, շուկայավարություն, ֆինանսներ, ճարտարագիտություն և այլն): Ան org աղյուսակը կառուցված է մարդկանց և կոչումների շուրջ: Կազմակերպչական կառուցվածքը սահմանում է նպատակը, հաշվետվողականությունը և գործունեության հիմնական ցուցանիշները (KPI) յուրաքանչյուր բիզնեսի գործառույթի և դերի համար:

Նմանապես, ի՞նչ է նշանակում կազմակերպչական ձևավորում տերմինը: Կազմակերպչական ձևավորում քայլ առ քայլ մեթոդաբանություն է, որը բացահայտում է աշխատանքի հոսքի, ընթացակարգերի, կառուցվածքների և համակարգերի դիսֆունկցիոնալ կողմերը, դրանք վերադասավորում է ընթացիկ բիզնեսի իրողություններին/նպատակներին և այնուհետև մշակում է նոր փոփոխությունները կյանքի կոչելու ծրագրեր:

Այսպիսով, ո՞րն է տարբերությունը կազմակերպության զարգացման և կազմակերպչական զարգացման միջև:

Կազմակերպության զարգացում համակարգված մոտեցում է, որը ներառում է զարգացում -ի ան կազմակերպություն յուրաքանչյուր ժողովրդի ներգրավմամբ կազմակերպությունում . Կազմակերպություն փոփոխությունը ներառում է օգտագործվող տեխնոլոգիայի փոփոխություններ, աշխատանքային մշակույթի փոփոխություն և այլն: Կազմակերպչական փոփոխությունները ձգում է դեպի կազմակերպչական զարգացում.

Ի՞նչ է նշանակում Կազմակերպչական զարգացում:

Կազմակերպությունների մշակում նպատակների վրա հիմնված մոտեցում է համակարգերի փոփոխության նկատմամբ կազմակերպություն . Կազմակերպությունների մշակում հնարավորություն է տալիս կազմակերպություններին կառուցել և պահպանել նոր ցանկալի վիճակ ամբողջի համար կազմակերպություն.

Խորհուրդ ենք տալիս: