Բովանդակություն:
Video: Ինչպե՞ս է թիմային աշխատանքը ազդում հիվանդների խնամքի վրա:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Հիվանդ անվտանգության փորձագետները համաձայն են, որ հաղորդակցությունը և թիմային աշխատանք հմտություններ են որակ ապահովելու համար անհրաժեշտ է Առողջապահություն . Երբ բոլոր կլինիկական և ոչ կլինիկական անձնակազմը արդյունավետ համագործակցում է, Առողջապահություն թիմերը կարող է բարելավել հիվանդ արդյունքները, կանխել բժշկական սխալները, բարելավել արդյունավետությունը և բարձրացնել հիվանդ գոհունակություն:
Մարդիկ նաև հարցնում են՝ ինչո՞ւ է թիմային աշխատանքը կարևոր հիվանդների խնամքի հարցում:
Ինչու՞ է կարևոր թիմային աշխատանքը Միացյալ Նահանգների նման երկրներում բժշկական թիմերը պետք է կառավարեն հիվանդները տառապում է բազմաթիվ առողջական խնդիրներով: Երկրորդ, հետազոտողները պարզել են, որ համատեղ աշխատանքը նվազեցնում է բժշկական սխալների թիվը և ավելանում հիվանդ անվտանգություն [9, 10]. Թիմային աշխատանք նվազեցնում է նաև այն խնդիրները, որոնք հանգեցնում են ուժասպառության:
Ավելին, ինչպե՞ս են առողջապահական մասնագետներն աշխատում միասին: Համագործակցությունը Առողջապահություն սահմանվում է որպես առողջապահության ոլորտի մասնագետներ փոխլրացնող դերեր ստանձնելով և համագործակցելով Միասին աշխատել , կիսելով պատասխանատվությունը խնդիրների լուծման և որոշումներ կայացնելու համար դեպի հիվանդի համար պլանների մշակում և իրականացում խնամք . Արդյունավետ թիմեր են բնութագրվում է վստահությամբ, հարգանքով և համագործակցությամբ:
Ավելին, ինչու՞ է վստահությունը կարևոր առողջապահության ոլորտում արդյունավետ թիմի համար:
Կիպնիսի կողմից կատարված ուսումնասիրությունը (2013: 733) պարզել է, որ «այն հիվանդները, ովքեր իրենց խնամքը գնահատել էին որպես արդյունավետ թիմ հինգ անգամ ավելի հավանական էր, որ հայտնեին վստահություն և վստահել իրենց պրովայդերներում և չորս անգամ ավելի հավանական է հայտնել բարձր ընդհանուր բավարարվածության մասին:
Որո՞նք են թիմային աշխատանքի սկզբունքները:
Թիմային աշխատանքի սկզբունքները
- Արդյունավետ հաղորդակցություն թիմի անդամների միջև:
- Հուսալի թիմի անդամներ.
- Հակամարտությունների կառավարման լավ մոտեցում:
- Ուժեղ և արդյունավետ ղեկավարություն:
- Ռեսուրսների արդյունավետ բաշխում.
- Թիմի անդամների միջև փոխադարձ հարգանք:
- Կառուցողական աշխատանքային հարաբերություններ:
- Դրական մոտեցում բազմազանության և հավասարության նկատմամբ:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է թիմային աշխատանքը և առաջնորդությունը:
Թիմային աշխատանքը խմբային նպատակներին հասնելու համար ուրիշների հետ համագործակցելու կարողությունն է: Այս իրավասությունը հիմնարար է, քանի որ առաջնորդությունը անհատական սպորտաձև չէ: Առաջնորդության էությունը ուրիշների համատեղ ջանքերի միջոցով արժանի նպատակների իրագործումն է, և թիմային աշխատանքի կարողությունները չափազանց կարևոր են:
Ինչու՞ է թիմային աշխատանքը կարևոր առողջության և սոցիալական խնամքի մեջ:
Ինչպես անունն է ենթադրում, թիմային աշխատանքը առողջապահության ոլորտում օգտագործում է համագործակցության և ընդլայնված հաղորդակցության պրակտիկա՝ ընդլայնելու բուժաշխատողների ավանդական դերերը և որոշումներ կայացնելու որպես միավոր, որն աշխատում է ընդհանուր նպատակին հասնելու համար: Այս բազմամասնագիտական թիմերը ստեղծված են առողջապահական խնդիրները լուծելու համար
Ո՞րն է տարբերությունը խնամքի համակարգման և խնամքի կառավարման միջև:
Խնամքի կառավարումն իր հիմքում կենտրոնանում է բարձր հպման և էպիզոդիկ փոխազդեցությունների վրա. խնամքի համակարգումը փորձում է ապահովել ավելի երկարատև կամ ամբողջական խնամք»: Այս առաջադրանքներից յուրաքանչյուրը պահանջում է շահագրգիռ կողմերի մի փոքր այլ շարք և իր ուրույն առողջապահական ՏՏ գործառույթները
Ձեր աշխատանքը ազդում է ձեր երջանկության վրա:
Իրոք, հետազոտությունների աճող խումբը ցույց է տալիս, որ աշխատանքը և զբաղվածությունը ոչ միայն մարդկանց երջանկության շարժիչ ուժն են, այլև երջանկությունն ինքնին կարող է օգնել ձևավորել աշխատաշուկայի արդյունքները, արտադրողականությունը և նույնիսկ ամուր կատարողականությունը: Այսպիսով, աշխատավայրում երջանիկ լինելը միայն անձնական խնդիր չէ. դա նաև տնտեսական է
Ինչպե՞ս է ղեկավարությունն ազդում թիմային աշխատանքի վրա:
Թիմի ղեկավարները հզորացնում են թիմի անդամներին Այո, թիմի ղեկավարները պատասխանատու են թիմին առաջադրանքներ հանձնարարելու համար: Նույնիսկ ավելի կարևոր է, որ ղեկավարները պետք է վստահեն թիմի մյուս անդամների հմտություններին և փորձին: Վստահության միջոցով առաջնորդները թիմերին հնարավորություն են տալիս կատարել իրենց հանձնարարված խնդիրները այնպես, ինչպես իրենք են հարմար գտնում