Բովանդակություն:
Video: Ի՞նչ է ներառում շրջանակի կառավարման պլանը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Այն Շրջանակի կառավարման պլանն է գործընթացների հավաքածու, որոնք են օգտագործվում է ապահովելու համար, որ նախագիծը ներառում է բոլոր առաջադրանքները, որոնք անհրաժեշտ են նախագիծն ավարտելու համար ՝ միաժամանակ բացառելով այն բոլոր աշխատանքները/առաջադրանքները, որոնք են դուրս շրջանակը.
Նմանապես, մարդիկ հարցնում են, թե որո՞նք են շրջանակի կառավարման ծրագրի կարևոր բաղադրիչները:
Շրջանակի կառավարման պլանի բաղադրիչները
- Պահանջներ.
- Շահագրգիռ կողմերի.
- Շրջանակի հայտարարություն.
- Աշխատանքային բաշխման կառուցվածք (WBS)
- WBS բառարան.
- Դերեր և պարտականություններ:
- Մատուցվող իրերը:
- Հովանավորի ընդունում:
Նմանապես, որո՞նք են տիպիկ շրջանակի հայտարարության հիմնական տարրերը: Scopeրագրի շրջանակի հայտարարության բնորոշ բաղադրիչները ներառում են ծրագրի նպատակը, հիմնավորումը, արտադրանքի նկարագրությունը, ակնկալվող արդյունքները, ենթադրությունները և սահմանափակումները:
- Օբյեկտիվ: Objectiveրագրի նպատակը սահմանելու համար անհրաժեշտ է սահմանել ծրագրի բիզնես նպատակները:
- Հիմնավորում.
- Նկարագրություն.
- Ենթադրություններ:
Բացի այդ, ի՞նչ է ներառում շրջանակը:
Մի նախագիծ շրջանակը , կամ նախագիծ շրջանակը հայտարարություն, գործիք է, որն օգտագործվում է նախագծի հիմնական արդյունքները նկարագրելու համար, ներառյալ հիմնական նշաձողերը, բարձր մակարդակի պահանջները, ենթադրությունները և սահմանափակումները: Այն նաև սահմանում է տվյալ նախագծի սահմանները և պարզաբանում է, թե ինչ ելքեր կան ներսում և դուրս շրջանակը.
Ո՞րն է տարբերությունը շրջանակի կառավարման պլանի և շրջանակի հայտարարության միջև:
Դա դուստր ձեռնարկություն է պլանավորել , Ծրագրի բաղադրիչ Կառավարման պլան («Ինչպես եմ մտադիր կառավարել/ վերահսկողություն նախագիծը »): Այն Շրջանակի հայտարարություն վերջնականն է հայտարարություն մատուցման ենթակա ( մեջ դրա վերջնական վիճակը), Այն օգտագործվում է կոնսենսուս ձեռք բերելու համար, թե որն է մատուցվող և (ընդհանրապես) պահանջվող աշխատանքը:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է ներառված ծրագրի շրջանակի կառավարման մեջ:
Scրագրի շրջանակի կառավարումն այն գործընթացն է, որն ապահովում է, որ որոշակի նախագիծ ներառի բոլոր համապատասխան աշխատանքները `նպատակներին հասնելու համար: Շրջանակի կառավարման տեխնիկան թույլ է տալիս ծրագրի ղեկավարներին և ղեկավարներին բաշխել ճիշտ ծավալի աշխատանքը, որն անհրաժեշտ է նախագիծն ավարտելու համար:
Ի՞նչ է պահանջների կառավարման պլանը:
Պահանջների կառավարման պլանը ձեր ծրագրի կառավարման ձևանմուշների հավաքածուի հիմնական փաստաթուղթն է, որը նկարագրում է, թե ինչպես եք դուք դուրս բերելու, վերլուծելու, փաստաթղթավորելու և կառավարելու ծրագրի պահանջները: Այս ծրագիրը պետք է հատկապես կենտրոնանա այն բանի վրա, թե ինչպես եք կառավարելու պահանջների փոփոխությունները սկզբնապես հաստատվելուց հետո
Ի՞նչ է նախագծի ռիսկերի կառավարման պլանը:
Ռիսկերի կառավարման պլանը փաստաթուղթ է, որը ծրագրի ղեկավարը պատրաստվում է ռիսկերը կանխատեսելու, ազդեցությունները գնահատելու և ռիսկերին արձագանքելու համար: Այն նաև պարունակում է ռիսկերի գնահատման մատրիցա
Ո՞րն է շրջանակի կառավարման գործընթացը:
PMBOK-ում շրջանակի կառավարումն ունի վեց գործընթաց՝ պլանի շրջանակի կառավարում. գործընթացի պլանավորում և շրջանակի կառավարման պլանի ստեղծում: Պահանջների հավաքագրում. շահագրգիռ կողմերի կարիքների սահմանում և փաստաթղթավորում: Վավերացնել շրջանակը. Պաշտոնականացնելով ստացվող ապրանքների ընդունումը
Ի՞նչ է շրջանակի կառավարման պլանը ծրագրի կառավարման մեջ:
Շրջանակի կառավարման պլանը նախագծի կամ ծրագրի կառավարման պլանի բաղադրիչն է, որը նկարագրում է, թե ինչպես է շրջանակը սահմանվելու, մշակվելու, մոնիտորինգի ենթարկվելու, վերահսկվելու և ստուգվելու: Շրջանակի կառավարման պլանը նշանակալի ներդրում է Ծրագրի կառավարման պլանի մշակման գործընթացում և շրջանակի կառավարման այլ գործընթացներում: