Video: Ի՞նչ է պահանջների կառավարման պլանը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Այն Պահանջների կառավարման պլան ձեր նախագծի առանցքային փաստաթուղթն է կառավարում Կաղապարների հավաքածուն նկարագրում է, թե ինչպես եք դուք առաջ բերում, վերլուծում, փաստաթղթավորում և կառավարել որ պահանջները նախագծի։ Սա պլան պետք է հատկապես կենտրոնանալ այն բանի վրա, թե ինչպես կուզենաք կառավարել փոփոխությունները պահանջները դրանք ի սկզբանե հաստատվելուց հետո:
Նմանապես, հարցնում են, թե ինչ է կոնֆիգուրացիայի կառավարման պլանը:
Կազմաձևման կառավարում (CM)-ն առաքվող ապրանքների և այլ աշխատանքային արտադրանքի փոփոխությունները հայտնաբերելու և կառավարելու շարունակական գործընթացն է: Այն կոնֆիգուրացիայի կառավարման պլան (CMP) մշակվել է այս նախագծի տարբեր բաղադրիչների փոփոխությունները սահմանելու, փաստաթղթավորելու, վերահսկելու, իրականացնելու, հաշվի առնելու և աուդիտի համար:
Նմանապես, ի՞նչ է պահանջի նշանը: Նշան - offs-ը նշան է, որ շահագրգիռ կողմերը համաձայն են և հաստատում են պահանջները որոնք վերցված և փաստաթղթավորված են: Թեև դրանք մանրամասն պատկերացում են տալիս պահանջները և հետևողական ակնկալիքներ, թե ինչ կտա վերջնական լուծումը, կան այլ պատճառներ, թե ինչու են ԲԱ-ները փնտրում շահագրգիռ կողմեր նշան - offs.
Ավելին, ո՞րն է պահանջների կառավարման նպատակը:
Պահանջների կառավարումն է գործընթաց փաստաթղթերի, վերլուծության, հետագծման, առաջնահերթությունների և պահանջների համաձայնեցման, այնուհետև փոփոխությունների վերահսկման և համապատասխան շահագրգիռ կողմերի հետ հաղորդակցվելու համար: Դա շարունակական է գործընթաց նախագծի ողջ ընթացքում:
Որո՞նք են կոնֆիգուրացիայի կառավարման գործողությունները:
Սահմանում. Կազմաձևման կառավարում ներառում է վարչական գործունեությունը կապված աշխատանքի շրջանակի ստեղծման, պահպանման, վերահսկվող փոփոխության և որակի վերահսկման հետ:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է ներառում շրջանակի կառավարման պլանը:
Գործողության կառավարման պլանը գործընթացների հավաքածու է, որոնք օգտագործվում են երաշխավորելու համար, որ նախագիծը ներառում է նախագիծը ավարտելու համար պահանջվող բոլոր առաջադրանքները ՝ միաժամանակ բացառելով բոլոր այն աշխատանքները/խնդիրները, որոնք շրջանակից դուրս են:
Ի՞նչ է նախագծի ռիսկերի կառավարման պլանը:
Ռիսկերի կառավարման պլանը փաստաթուղթ է, որը ծրագրի ղեկավարը պատրաստվում է ռիսկերը կանխատեսելու, ազդեցությունները գնահատելու և ռիսկերին արձագանքելու համար: Այն նաև պարունակում է ռիսկերի գնահատման մատրիցա
Ի՞նչ է գործընթացի բարելավման պլանը ծրագրի կառավարման մեջ:
Ներածություն. Գործընթացի բարելավման պլանը Ծրագրի կառավարման պլանի բաղադրիչն է: Գործընթացի բարելավման պլանի նպատակն է փաստաթղթավորել, թե ինչպես է ծրագրի թիմը վերլուծելու տարբեր գործընթացներ, որոշել, թե որտեղ կարող են կատարվել բարելավումներ և իրականացնել բարելավման միջոցառումներ:
Ի՞նչ է հետագծելիության պահանջների մատրիցը նախագծի կառավարման մեջ:
Պահանջների հետագծելիության մատրիցը (RTM) գործիք է, որն օգնում է ապահովել, որ ծրագրի շրջանակը, պահանջները և ստացվող նյութերը մնան «ինչպես որ կա», երբ համեմատվում են ելակետի հետ: Աջակցել RFP-ի, Ծրագրի պլանի առաջադրանքների, առաքվող փաստաթղթերի և թեստային սցենարների ստեղծմանը
Ի՞նչ է շրջանակի կառավարման պլանը ծրագրի կառավարման մեջ:
Շրջանակի կառավարման պլանը նախագծի կամ ծրագրի կառավարման պլանի բաղադրիչն է, որը նկարագրում է, թե ինչպես է շրջանակը սահմանվելու, մշակվելու, մոնիտորինգի ենթարկվելու, վերահսկվելու և ստուգվելու: Շրջանակի կառավարման պլանը նշանակալի ներդրում է Ծրագրի կառավարման պլանի մշակման գործընթացում և շրջանակի կառավարման այլ գործընթացներում: