Բովանդակություն:

Ինչպե՞ս եք մշակում կադրերի ռազմավարական ծրագիրը:
Ինչպե՞ս եք մշակում կադրերի ռազմավարական ծրագիրը:

Video: Ինչպե՞ս եք մշակում կադրերի ռազմավարական ծրագիրը:

Video: Ինչպե՞ս եք մշակում կադրերի ռազմավարական ծրագիրը:
Video: Չհոգնեք, չձանձրանաք...Կարեն Կարապետյանի խորհուրդը 2024, Դեկտեմբեր
Anonim

Ինչպե՞ս եք ստեղծում HR ռազմավարական պլան:

  1. Քայլ 1. բացահայտել ապագան HR Կարիքներ.
  2. Քայլ 2: Հաշվի առեք Ներկան HR Կարողությունները:
  3. Քայլ 3. Բացահայտեք բացերը ապագա կարիքների և ներկա կարողությունների միջև:
  4. Քայլ 4: Ձևակերպեք բացը Ռազմավարություններ .
  5. Քայլ 5: Կիսեք և վերահսկեք այն Պլանավորել .

Ապա, ինչպե՞ս եք մշակում և իրականացնում HR ռազմավարությունները:

  1. ՍԱՀՄԱՆԵԼ ԸՆԿԵՐՈՒԹՅԱՆ տեսլականը: Սկզբից մշակեք ընկերության կոնկրետ տեսլականը:
  2. ՀԻՄՆԵԼ ՄԱՐԴԿԱՅԻՆ ՌԵՍՈՐՍԻ ԲԱՆԱԿԻ ԴԵՐԸ:
  3. EVԱՐԳԱԵԼ ԸՆԿԵՐՈԹՅԱՆ ԱԿՆԱՐԿ:
  4. ՔՆՆՈԹՅԱՆ ԸՆԿԵՐՈԹՅԱՆ ԿԱՐԻՔՆԵՐԸ:
  5. ԳՆԱՀԱՏԵԼ ՄՌ կադրերը:
  6. ԻՐԱԿԱՆԱՑՆԵԼ ՊԼԱՆԸ.
  7. ՉԱՓԵԼ ՀԱՋՈՂՈՒԹՅՈՒՆԸ.

Հետագայում հարց է առաջանում ՝ ինչպե՞ս կարող է ՄՌ -ն ավելի ռազմավարական լինել: 4 միջոց ՝ ձեր կադրերի թիմն ավելի ռազմավարական դարձնելու համար

  1. HR-ի դերը հիմնված է այն ամենի վրա, ինչ անում են աշխատակիցները աշխատավայրում և շոշափում է բոլոր բաժինները:
  2. Ներգրավված աշխատակիցներ ունեցող կազմակերպությունները 202 տոկոսով գերազանցում են ցածր ներգրավվածություն ունեցողներին:
  3. Կազմակերպությունում վարքագծի փոփոխություն ստեղծելու համար սահմանեք նոր նորմեր:
  4. Մշակույթի նկատմամբ իրատես լինելը կենսական նշանակություն ունի աշխատողներին պահելու և ոգեշնչելու համար:

Հետո, որո՞նք են ռազմավարական կադրային ծրագրի հիմնական բաղադրիչները:

Այն պլանավորում ասպեկտները HR ներառել կազմակերպչական աղյուսակի ստեղծում, աշխատանքի նկարագրությունների և դրանց համապատասխան իրավասության պահանջների գրառում, նպաստների և փոխհատուցման մակարդակների սահմանում, իրավական համապատասխանության խնդիրների լուծում, աշխատողների ներգրավման և պահպանման մշակում ռազմավարությունները , ստեղծելով ընկերության քաղաքականության ուղեցույցներ և զարգացնելով

Որո՞նք են ՄՌ 7 հիմնական գործողությունները:

Մարդկային ռեսուրսների այս գործառույթներն արտահայտվում են հետևյալ կերպ

  • Աշխատանքի վերլուծություն և աշխատանքի ձևավորում.
  • Մանրածախ աշխատողների հավաքագրում և ընտրություն.
  • Վերապատրաստում և զարգացում.
  • Կատարման կառավարում.
  • Փոխհատուցում և առավելություններ.
  • Աշխատանքային հարաբերություններ.
  • Կառավարչական հարաբերություններ.

Խորհուրդ ենք տալիս: