Բովանդակություն:
- Միջֆունկցիոնալ թիմային համագործակցության 8 առավելությունները
- Իմացեք, թե ինչպես հասնել հաջողության՝ օգտագործելով այս 9 հիմնական առաջնորդության բնութագրերը՝ բազմաֆունկցիոնալ թիմը ղեկավարելու համար:
Video: Հետևյալներից ո՞րը կարող է օգտակար լինել խաչաձև ֆունկցիոնալ թիմի համար:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Մի քանիսը օգուտները -ից խաչաձև ֆունկցիոնալ թիմեր ներառում է բարելավված համակարգումը ֆունկցիոնալ ոլորտներում, ավելացել է նորարարությունը արտադրանքի և գործընթացի մեջ և կրճատել ցիկլի ժամանակները հիմնական հաճախորդների շփման կետերի համար:
Նմանապես, որո՞նք են խաչաձև ֆունկցիոնալ թիմերի առավելությունները:
Միջֆունկցիոնալ թիմային համագործակցության 8 առավելությունները
- Ստացեք ավելի լավ պատկերացում:
- Զբաղված աշխատողներ.
- Նորարար գաղափարների խթանում:
- Հաղորդակցման հմտությունների իրականացում.
- Կառավարման հմտությունների զարգացում:
- Դուք կարող եք լինել առաջնորդի դերերում:
- Կոտրեք կարծրատիպերը և օգուտ քաղեք բազմազանությունից:
- Ավելին, ստեղծեք թիմային ոգի:
Նմանապես, ո՞րն է ֆունկցիոնալ թիմի նպատակը: Ա Ֆունկցիոնալ թիմ մարդկանց խումբ է, որն ունի ընդհանուր ֆունկցիոնալ փորձաքննություն, որն աշխատում է ընդհանուր նպատակների ուղղությամբ: Ֆունկցիոնալ թիմեր ավանդական կորպորատիվ են թիմեր հաճախ համընկնում է մի ամբողջ բաժնի կամ դրա մի մասի հետ։ Նրա բոլոր անդամները կազմում են ա թիմը որը իրականացնում է շուկայավարման հետ կապված պարտականություններ ֆունկցիան.
Նաև ստորև նշվածներից ո՞րն է սահմանում խաչաձև ֆունկցիոնալ թիմը:
Ա Խաչ - ֆունկցիոնալ թիմ է թիմը որի անդամներն ունեն տարբեր հմտություններ, բայց բոլորն աշխատում են ընդհանուր նպատակի ուղղությամբ: Այն հաճախ ներառում է մարդկանց տարբեր գերատեսչություններից և կազմակերպության բոլոր մակարդակներից, թեև կարող է ներառել նաև կազմակերպությունից դուրս մասնակիցներ:
Ո՞րն է խաչաձև ֆունկցիոնալ թիմի հիմնական բնութագրերը:
Իմացեք, թե ինչպես հասնել հաջողության՝ օգտագործելով այս 9 հիմնական առաջնորդության բնութագրերը՝ բազմաֆունկցիոնալ թիմը ղեկավարելու համար:
- Գերազանց հաղորդակցություն:
- Մանրակրկիտ կազմակերպում.
- Պարզություն.
- Փոխըմբռնում.
- Անհատական ուշադրություն.
- Հակամարտության կարգավորման.
- Ամուր կապեր.
- A-Թիմ.
Խորհուրդ ենք տալիս:
Որո՞նք են զարգացման թիմի ոչ ֆունկցիոնալ պահանջներ ներկայացնելու երկու լավ ուղիները:
Դա անելու ամենատարածված եղանակներն են՝ բացահայտ հետաձգված նյութը, որպես Ընդունման չափանիշներ, կամ որպես թիմի կողմից Կատարվածի սահմանման մաս: Մենք կարող ենք տեսանելի դարձնել ոչ ֆունկցիոնալ պահանջները ՝ ստեղծելով անկախ հետամնաց նյութ (օրինակ ՝ User Story կամ Technical Enabler) այդ պահանջի համար
Որքա՞ն բարձր կարող է լինել պալետը առաքման համար:
Հուշում #1 - Օգտագործեք ստանդարտ ծղոտե ներքնակ և կուտակման չափսեր Երբ բեռը պալետիզացվում է, առաքման տուփերը կտեղադրվեն ծղոտե ներքնակի վրա այն ձևով, որը թույլ է տալիս առավելագույն տուփերը տեղավորվել ողջամիտ չափերի սահմաններում: Նրանք կարող են կուտակվել մինչև հինգ ոտնաչափ բարձրությամբ, բայց ընդհանուր առմամբ չպետք է գերազանցեն վաթսուն դյույմը
Ի՞նչ է հետագծելիության մատրիցը և ինչպե՞ս կարող է այն օգտակար լինել փորձարկողների համար:
Պահանջների հետագծելիության մատրիցը (RTM) աղյուսակ է (հիմնականում աղյուսակ), որը ցույց է տալիս, թե արդյոք յուրաքանչյուր պահանջ ունի համապատասխան փորձարկման դեպք/դեպքեր՝ համոզվելու համար, թե արդյոք պահանջը ծածկված է թեստավորման համար: Այն հիմնականում օգտագործվում է ապահովելու համար, որ ԲՈԼՈՐ պահանջները և Փոփոխության հարցումները փորձարկվեն կամ կփորձարկվեն
Ի՞նչ է նշանակում լինել արդյունավետ թիմի անդամ:
Թիմերին պետք են մարդիկ, ովքեր բարձրաձայնում և արտահայտում են իրենց մտքերն ու գաղափարները հստակ, ուղղակի, ազնիվ և հարգանքով ուրիշների և թիմի աշխատանքի նկատմամբ: Թիմի նման անդամը չի խուսափում կետ նշելուց, այլ դա անում է հնարավոր լավագույն ձևով՝ դրական, վստահ և հարգալից ձևով։
Բանակի թիմի կառուցման մոդելի ո՞ր փուլում են թիմի անդամները սկսում վստահել իրենց և իրենց ղեկավարներին:
Հարստացման փուլ Նոր թիմերը և թիմի նոր անդամները աստիճանաբար անցնում են ամեն ինչ կասկածի տակ դնելուց դեպի իրենց, իրենց հասակակիցներին և առաջնորդներին վստահելուն: Առաջնորդները սովորում են վստահել՝ լսելով, հետևելով իրենց լսածին, հաստատելով իշխանության հստակ գծեր և սահմանելով չափանիշներ