Բովանդակություն:

Ինչպե՞ս եք ներկայացնում HR ռազմավարությունը:
Ինչպե՞ս եք ներկայացնում HR ռազմավարությունը:

Video: Ինչպե՞ս եք ներկայացնում HR ռազմավարությունը:

Video: Ինչպե՞ս եք ներկայացնում HR ռազմավարությունը:
Video: What is the role of a HR Director? 2024, Մայիս
Anonim

Հետևյալը ութ հիմնական քայլերն են՝ ուղղված կադրերի հաջող ռազմավարության իրականացմանը:

  1. Բիզնեսի հավասարեցում և HR կարիքները.
  2. Զարգացնելով ձեր HR ռազմավարություն .
  3. Կազմակերպչական կատարում.
  4. Կազմակերպչական ձևավորում և կառուցվածք:
  5. Ռազմավարական ռեսուրսներ.
  6. Կազմակերպության զարգացում.
  7. Փոխհատուցում և նպաստներ.
  8. Կազմակերպչական մշակույթ.

Այս առնչությամբ որո՞նք են HR ռազմավարությունները:

Այն HR ռազմավարություն շոշափում է բոլոր հիմնական ոլորտները HR . Դրանք ներառում են հավաքագրում, ուսուցում և զարգացում, կատարողականի գնահատում, փոխհատուցում և իրավահաջորդության պլանավորում: Օրինակ մի HR ռազմավարություն է HR առաքելության հայտարարությունը և HR տեսլականը՝ կոնկրետ, բարձր մակարդակի գործողություններով այն մասին, թե ինչպես կարելի է իրականացնել այս առաքելությունն ու տեսլականը:

Նաև գիտեք, թե ինչո՞վ է պայմանավորված մարդկային ռեսուրսների լավ ռազմավարությունը: Բանալին ա հաջողակ HR ռազմավարություն այն է բացահայտել, թե ինչն է միավորում և դրդում աշխատակիցներին և զարգացնում ա ռազմավարական պլանավորել այդ ըմբռնման շուրջ: Մտածեք կանոնավոր հարցում անցկացնելու մասին, որտեղ դուք հարցնում եք, թե ինչն է դրդում աշխատակիցներին և խնդրում նրանց դասակարգել մի շարք տարբերակներ՝ ըստ իրենց կարևորության:

Բացի դրանից, ինչպե՞ս եք գրում HR ռազմավարություն:

Արդյունքում

  1. Ներգրավեք ձեր շահագրգիռ կողմերին. մի ստեղծեք Ռազմավարությունը ինքներդ ձեզ համար, որը ձեզ հարկավոր է գնել և ներդրում ունենալ:
  2. Պահպանեք այն պարզ / մի չափազանցեք խոստումը և չմատուցեք:
  3. Օգտագործեք ձեր թիմը, պլանավորեք ձեր ռեսուրսները:
  4. Եղեք իրատես և չափեք ձեր առաջընթացը:
  5. Կիրառեք HR KPI-ի հաշվետվությունը՝ ցույց տալու համար, թե ինչպես է HR-ն արժեք ավելացնում հիմնականին, օրինակ.

Որո՞նք են HR-ի 7 գործառույթները:

Ահա արտադրական ընկերություններում մարդկային ռեսուրսների ամենակարևոր գործառույթներից յոթը

  1. Տաղանդների ձեռքբերում/հավաքագրում.
  2. Փոխհատուցման կառավարում.
  3. Նպաստների կառավարում.
  4. Ուսուցում և զարգացում.
  5. Կատարողականի գնահատում և կառավարում:
  6. Աշխատակիցների և աշխատանքային հարաբերություններ.
  7. Համապատասխանության կառավարում.

Խորհուրդ ենք տալիս: