Ո՞րն է ծրագրի շրջանակը կառավարելու լավագույն միջոցը:

2025 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2025-01-22 16:01

Ծրագրի շրջանակի կառավարում. ինչ է դա և ինչպես դա անել (6 քայլով)

1. Պլանավորեք Ձեր Շրջանակ . Պլանավորման փուլում դուք ցանկանում եք տեղեկատվություն հավաքել բոլորից նախագիծը շահագրգիռ կողմերի.
2. Հավաքեք պահանջները:
3. Սահմանեք ձեր Շրջանակ .
4. Ստեղծեք աշխատանքային բաշխման կառուցվածք (WBS)
5. Վավերացրեք ձեր Շրջանակ .
6. Վերահսկեք ձեր Շրջանակ .

Նաև իմանալ, թե ինչ է ներառված ծրագրի շրջանակի կառավարման մեջ և ինչու է լավ ծրագրի շրջանակի կառավարումը:

Մի անգամ նախագիծը ընդունված է, շրջանակի կառավարում իր հաջողության պլանավորման առաջին քայլն է: Շրջանակի կառավարում ապահովում է ա նախագծի շրջանակը ճշգրիտ սահմանված է և քարտեզագրված և հնարավորություն է տալիս ծրագրի ղեկավարներ բաշխել համապատասխան աշխատուժը և ծախսերը, որոնք անհրաժեշտ են ավարտելու համար նախագիծը.

Կարելի է նաև հարցնել՝ ինչպե՞ս եք որոշում նախագծի շրջանակը: Հետևյալ քայլերը կարող են օգնել ձեզ արդյունավետորեն սահմանել ծրագրի շրջանակը.

1. Բացահայտեք ծրագրի կարիքները:
2. Հաստատեք Ծրագրի նպատակներն ու նպատակները:
3. Ծրագրի շրջանակի նկարագրությունը.
4. Ակնկալիքներ և ընդունում.
5. Սահմանել սահմանափակումները:
6. Բացահայտեք անհրաժեշտ փոփոխությունները:

Ավելին, ո՞րն է ծրագրի շրջանակի կառավարման նպատակը:

Այն Scope Management-ի նպատակը ապահովելն է նախագիծը ներառում է բոլոր անհրաժեշտ աշխատանքները, և միայն այն աշխատանքը, որն անհրաժեշտ է ավարտելու համար նախագիծը հաջողությամբ։ Մեջ շրջանակի կառավարում շեշտը դրված է բացահայտման և վերահսկման վրա, թե ինչն է ներառված կամ ներառված չէ նախագիծը.

Ո՞րն է Ծրագրի շրջանակի օրինակը:

Մեծ նախագծի շրջանակի օրինակ արդյունավետ գործիք է, որը սովորաբար օգտագործվում է նախագիծը կառավարում։ Այն օգտագործվում է a-ի ամենակարևոր արդյունքները բացատրելու համար նախագիծը . Դրանք ներառում են հիմնական փուլերը, բարձր մակարդակի պահանջները, ենթադրությունները, ինչպես նաև սահմանափակումները: