Բովանդակություն:
Video: Ի՞նչ է ծրագրի տեսության գնահատումը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Ծրագրի տեսության գնահատում , որն աճել է օգտագործման մեջ վերջին 10 տարիների ընթացքում, գնահատում է, թե արդյոք ա ծրագիրը նախագծված է այնպես, որ այն կարողանա հասնել իր նախատեսված արդյունքներին: Այս հոդվածը գնահատողներին կտրամադրի երկուսն էլ տեսական և գործնական տեղեկատվություն՝ օգնելու նրանց իրենց հայեցակարգում գնահատականներ.
Այստեղից ի՞նչ է ծրագրային տեսությունը:
Ա ծրագրի տեսություն բաղկացած է մի շարք հայտարարություններից, որոնք նկարագրում են որոշակի ծրագիրը բացատրել, թե ինչու, ինչպես և ինչ պայմաններում ծրագիրը առաջանում են հետևանքներ, կանխատեսում են դրա արդյունքները ծրագիրը , և նշեք այն պահանջները, որոնք անհրաժեշտ են ցանկալին իրականացնելու համար ծրագիրը էֆեկտներ (Sedani & Sechrest, 1999):
Կարելի է նաև հարցնել՝ ո՞րն է ծրագրի գնահատման նպատակը։ Գնահատում գործընթաց է, որը քննադատորեն ուսումնասիրում է ա ծրագիրը . Այն ներառում է տեղեկատվության հավաքագրում և վերլուծություն ա ծրագրին գործողությունները, բնութագրերը և արդյունքները: Դրան նպատակը ա.-ի մասին դատողություններ անելն է ծրագիրը , բարելավելու դրա արդյունավետությունը և/կամ տեղեկացնել ծրագրավորման որոշումներին (Patton, 1987):
Հետևաբար, ի՞նչ է տեսության գնահատումը։
Տեսություն հիմնված գնահատում մոտեցում է գնահատում (այսինքն՝ կոնցեպտուալ վերլուծական մոդել) և ոչ թե կոնկրետ մեթոդ կամ տեխնիկա։ Դա մի միջոց է կառուցվածքի և վերլուծության ձեռնարկման գնահատում . Ա տեսություն Փոփոխությունը բացատրում է, թե ինչպես է ակնկալվում, որ միջամտությունը կտա իր արդյունքները:
Ինչպե՞ս եք գնահատում ծրագիրը:
Ծրագրի գնահատման շրջանակ
- Ներգրավել շահագրգիռ կողմերին:
- Նկարագրե՛ք ծրագիրը։
- Կենտրոնացեք գնահատման ձևավորման վրա:
- Հավաքեք հավաստի ապացույցներ.
- Արդարացնել եզրակացությունները.
- Համոզվեք, որ օգտագործեք և կիսվեք քաղած դասերով:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Որո՞նք են առաջնորդության չորս ոճերը, որոնք կարող են ընդունվել Ուղու նպատակների տեսության մեջ:
Pանապարհ-նպատակ սկզբնական տեսությունը նույնականացնում է ձեռքբերումների վրա հիմնված, ուղղորդող, մասնակցային և աջակցող առաջնորդի վարքագիծը, որը արմատավորված է չորս (4 ոճ) վրա
Ի՞նչ է Համակարգի տեսության կառավարումը:
Համակարգերի տեսությունը այսօր կառավարման ոլորտում գերիշխող կազմակերպչական տեսություններից է: Այն վերաբերվում է կազմակերպությանը որպես բաց կամ փակ համակարգ: Համակարգը հստակ մասերի ամբողջություն է, որը կազմում է բարդ ամբողջություն: Հետադարձ կապերը կարող են լինել դրական կամ բացասական, ինչը նշանակում է համակարգի հետ կապված խնդիրներ կամ հաջողություններ
Ի՞նչ է ծրագրի մոնիտորինգը և գնահատումը:
Մոնիտորինգը ծրագրի կամ ծրագրի վերաբերյալ տեղեկատվության հավաքագրումն ու վերլուծությունն է, որն իրականացվում է մինչ ծրագիրը/ծրագիրը շարունակական է: Գնահատումը կազմակերպության, նախագծի կամ ծրագրի պարբերական, հետահայաց գնահատումն է, որը կարող է իրականացվել ներքին կամ արտաքին անկախ գնահատողների կողմից:
Ո՞վ է ծրագրի հովանավորը ծրագրի կառավարման մեջ:
Ծրագրի կառավարման մարմնի գիտելիքի (PMBOK) համաձայն՝ ծրագրի հովանավորը «մարդ կամ խումբ է, որը ռեսուրսներ և աջակցություն է տրամադրում ծրագրին, ծրագրին կամ պորտֆոլիոյին՝ հաջողության հասնելու համար»: Ծրագրի հովանավորը կարող է տարբերվել՝ կախված նախագծից
Որո՞նք են տեսության X և Y տեսության ենթադրությունները աշխատավայրում գտնվող մարդկանց վերաբերյալ, թե ինչպես են դրանք կապված կարիքների հիերարխիայի հետ:
X տեսությունը կարելի է համարել որպես ենթադրությունների մի շարք՝ հասկանալու և կառավարելու այն անհատներին, ովքեր ունեն ցածր կարգի կարիքներ և դրդված դրանցով: Y տեսությունը կարելի է համարել որպես ենթադրությունների մի շարք՝ հասկանալու և կառավարելու այն անհատներին, ովքեր ունեն բարձր կարգի կարիքներ և դրդված դրանցով: