Video: Որո՞նք են տեսության X և Y տեսության ենթադրությունները աշխատավայրում գտնվող մարդկանց վերաբերյալ, թե ինչպես են դրանք կապված կարիքների հիերարխիայի հետ:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
X տեսությունը կարող է համարել որպես մի շարք ենթադրություններ հասկանալ և կառավարել այն անհատներին, ովքեր ցածր կարգ ունեն կարիքները և նրանց կողմից դրդված: Տեսությունը Y կարող է դիտարկել որպես մի շարք ենթադրություններ հասկանալ և կառավարել բարձր կարգ ունեցող անհատներին կարիքները և նրանց կողմից դրդված:
Նմանապես, որո՞նք են X տեսության ենթադրությունները:
Տեսություն - X ենթադրություններ (1) մարդկանց մեծամասնությունը չի սիրում աշխատանքը և հնարավորության սահմաններում կխուսափի դրանից, հետևաբար (2) նրանց պետք է շարունակաբար հարկադրել, վերահսկել և սպառնալ պատժով, որպեսզի ավարտեն աշխատանքը, և որ (3) նրանք քիչ բան ունեն կամ չունեն: փառասիրություն, նախընտրում են խուսափել պատասխանատվությունից և վերևում ընտրել անվտանգությունը
Ավելին, որո՞նք են Մակգրեգորի X և Y տեսության առանձնահատկությունները: Դուգլաս Մակգրեգոր ստեղծել է երկու կառավարում տեսություններ , Տեսություն X և Տեսություն Յ . Տեսություն X ենթադրում է, որ աշխատակիցները ծույլ են, մոտիվացված չեն և ամեն ինչ կանեն՝ չաշխատելուց: Տեսություն Յ ենթադրում է, որ աշխատակիցները հաճույքով են աշխատում և կստանձնեն լրացուցիչ պարտականություններ՝ առանց ստիպելու:
Հետևաբար, ինչո՞ւ է կարևոր ղեկավարի համար հասկանալ և կիրառել X և Y տեսությունները՝ իրենց աշխատակիցներին մոտիվացնելու ժամանակ:
Տեսություն X բացատրում է կարևորությունը ուժեղացված վերահսկողության, արտաքին պարգևների և տույժերի, մինչդեռ Տեսություն Յ կարևորում է մոտիվացնողը աշխատանքից բավարարվածության դերը և խրախուսում է աշխատողներ առաջադրանքներին մոտենալ առանց անմիջական վերահսկողության.
Ինչպե՞ս են X և Y տեսությունները մոտիվացնում աշխատակիցներին:
Տեսություն X այն համոզմունքն է, որ աշխատակիցներն են վարձատրությամբ դրդված, և նրանք վերահսկողության կարիք ունեն՝ համոզվելու համար, որ նրանք կատարում են իրենց աշխատանքը: Տեսություն Յ հակառակն է. աշխատակիցներն են դրդված աշխատանքով, ինքնավարություն, իմաստ գտնելով և աշխատանքից իրագործվածության զգացում ձեռք բերելով:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչպե՞ս են տանտերերը վարվում աղմուկի հետ կապված բողոքների հետ:
Ինչպես վարվել հարևանների կողմից աղմուկի վերաբերյալ բողոքների հետ: Որոշեք, թե արդյոք բողոքը վավեր է: Նախքան ձեր վարձակալի հետ առերեսվելը, պարզեք աղմուկի վերաբերյալ բողոքի բնույթը: Եթե աղմուկի բողոքը վավերական չէ: Բողոքող կողմին տեղեկացրեք, որ դուք ուսումնասիրել եք աղմուկի մասին բողոքը: Եթե Աղմուկի մասին բողոքն ուժի մեջ է: Վարձակալության պայմանագիր ունեցեք: Էկրանի վարձակալներ. Ներքևի գիծ
Որո՞նք են գնաճի հետ կապված ծախսերը:
Գնաճի ծախսերը. Գնաճի ծախսերը ներառում են ճաշացանկի ծախսերը, կոշիկի կաշվի ծախսերը, գնողունակության կորուստը և հարստության վերաբաշխումը
Որո՞նք են բնական թմբուկները և ինչպես են դրանք առաջանում:
Ծածկոցները սովորաբար պատրաստված են հողից: Ջրային մարմնի բնական շարժումը նստվածքը մղում է կողք՝ ստեղծելով բնական թմբուկ: Գետի ափերը հաճախ մի փոքր բարձր են գետի հունից: Ափերը կազմում են նստվածք, տիղմ և այլ նյութեր, որոնք մի կողմ են մղվում հոսող ջրի կողմից:
Որո՞նք են բաշխման սահմանային արտադրողականության տեսության ենթադրությունները:
Կատարյալ մրցակցություն արտադրանքի շուկայում. վերաբերում է սահմանային արտադրողականության տեսության հիմնական ենթադրություններից մեկին: Մարգինալ արտադրողականության տեսության մեջ ենթադրվում է, որ ապրանքային շուկայում կատարյալ մրցակցություն կա։ Այսպիսով, կազմակերպության արտադրանքի փոփոխությունը չի ազդի ապրանքի շուկայական գնի վրա
Որո՞նք են ալիքների կոնֆլիկտների պատճառները և ինչպես կարելի է դրանք կառավարել:
Ստորև մենք թվարկում ենք անուղղակի վաճառքի էկոհամակարգերում կապուղու կոնֆլիկտի ամենատարածված պատճառները: Ուղղակի և անուղղակի վաճառքների խառնում: Գործընկերներին չափազանց մեծ գնագոյացման վերահսկողություն տալը: Չափազանց շատ գործընկերներ, որոնք սպասարկում են շատ քիչ հաճախորդների: Ռազմավարական կամ մարքեթինգային սխալ դասավորվածություն: Դիմադրություն փոփոխություններին