Բովանդակություն:
Video: Ինչպե՞ս է հարթ կազմակերպությունը տարբերվում բուրգային կազմակերպությունից:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Հիերարխիկ Կազմակերպչական կառուցվածքը - Ատալ կառուցվածքը որը նման է ա բուրգ . Հիերարխիկ կառուցվածքը սովորաբար ընդունվում է խոշոր չափերով կազմակերպությունները . Հարթ կազմակերպչական կառուցվածք - Այն նաև հայտնի է որպես հորիզոնական կազմակերպչական կառուցվածքը որոնցում բիզնեսները միջին մենեջերների ավելի քիչ մակարդակ ունեն կամ չունեն:
Այս առումով ի՞նչ է կազմակերպությունում հարթ կառույցը:
Ա հարթ կազմակերպություն վերաբերում է ան կազմակերպչական կառուցվածքը մենեջմենթի և անձնակազմի մակարդակի աշխատակիցների միջև կառավարման սակավ կամ ոչ մի մակարդակ: Այն հարթ կազմակերպություն ավելի քիչ վերահսկում է աշխատակիցներին՝ նպաստելով նրանց ավելի մեծ ներգրավվածությանը որոշումների կայացման գործընթացում:
Նաև ինչպե՞ս է աշխատում հարթ կազմակերպչական կառուցվածքը: Մեջ հարթ կառուցվածք , որոշումների կայացումը կատարվում է աշխատակազմի մակարդակով. այն չի բխում գործադիրներից մինչև դասակարգում: Աշխատակիցները Ա հարթ կազմակերպչական կառուցվածք նրանց տրվում է զգալի լիազորություն՝ քիչ կամ առանց վերահսկողության: Սա նշանակում է, որ դուք չունեք միջին և ցածր մակարդակի մենեջերներ վարձելու ծախսեր:
Պարզապես, ի՞նչ է ոչ հիերարխիկ կազմակերպությունը:
Ոչ - Հիերարխիկ Առաջնորդություն. Մեջ ոչ - հիերարխիկ կազմակերպություն , դուք ձեր ենթականերին բաժանում եք թիմերի՝ ելնելով ձեր ընթացիկ աշխատանքի կարիքներից: Վերացնելով մենեջերների շերտերը՝ դուք արագացնում եք որոշումների կայացումը և նվազեցնում վարչական ծախսերը:
Որո՞նք են կազմակերպչական կառույցների 4 տեսակները:
Ահա չորս տեսակի կազմակերպչական գծապատկերներ
- Ֆունկցիոնալ վերևից վար:
- Բաժանման կառուցվածքը.
- Մատրիցայի կազմակերպչական աղյուսակ.
- Հարթ կազմակերպչական աղյուսակ.
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչպե՞ս է կազմակերպչական վարքագծի ուսումնասիրությունը ձեռնտու կազմակերպությունը արդյունավետ դարձնելու համար:
Կազմակերպչական վարքագիծը կազմակերպությունում մարդկանց և նրանց աշխատանքի համակարգված ուսումնասիրությունն է: Այն նաև օգնում է նվազեցնել աշխատավայրում դիսֆունկցիոնալ վարքագիծը, ինչպիսիք են բացակայությունը, դժգոհությունը և ուշացումը և այլն: Կազմակերպչական վարքագիծը օգնում է բարձրացնել կառավարչական հմտությունները. այն օգնում է առաջնորդներ ստեղծել
Ինչպե՞ս լուսավորել լուսարձակը հարթ տանիքի վրա:
Քայլ 1 - Պլանի ձևավորում: Որոշեք, թե որտեղ եք ցանկանում տեղադրել լուսարձակներ: Քայլ 2 – Չափել և նշել: Օգտագործեք ձեր կավիճ գիծը, ժապավենը և մակարդակը `առաստաղի և տանիքի լուսամուտի ուրվագիծը նշելու համար: Քայլ 3 - Կտրեք տանիքը: Քայլ 4 - Շրջանակ լուսամուտ: Քայլ 5 - Տեղադրեք Skylight: Քայլ 6 – Տեղադրեք Ջրամեկուսացում և Մեկուսացում
Ինչպե՞ս եք փոխում կազմակերպությունը՝ փոփոխությունների կառավարման մեջ արդյունավետ դառնալու համար:
Ի՞նչ է կազմակերպչական փոփոխությունների արդյունավետ կառավարումը: Հստակ սահմանեք փոփոխությունը և համապատասխանեցրեք այն բիզնես նպատակներին: Որոշեք ազդեցությունները և դրանց ազդեցությունը: Մշակել հաղորդակցության ռազմավարություն: Ապահովել արդյունավետ ուսուցում: Իրականացնել աջակցության կառուցվածքը: Չափել փոփոխության գործընթացը
Ինչպե՞ս է գործում հարթ կազմակերպչական կառուցվածքը:
Հարթ կազմակերպությունը վերաբերում է կազմակերպության կառուցվածքին, որն ունի կառավարման սակավ մակարդակ կամ բացակայում է ղեկավարության և անձնակազմի մակարդակի աշխատակիցների միջև: Բնակարանային կազմակերպությունը ավելի քիչ է վերահսկում աշխատակիցներին՝ նպաստելով նրանց ավելի մեծ ներգրավվածությանը որոշումների կայացման գործընթացում
Ինչպե՞ս է կոչվում այն կազմակերպությունը, որը ստեղծվել է սպառողների շահերը պաշտպանելու համար:
Առևտրի դաշնային հանձնաժողով