Ինչպե՞ս եք փոխում կազմակերպությունը՝ փոփոխությունների կառավարման մեջ արդյունավետ դառնալու համար:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Ի՞նչ է կազմակերպչական փոփոխությունների արդյունավետ կառավարումը:

1. Հստակ սահմանեք փոփոխություն և համապատասխանեցնել այն բիզնես նպատակներին:
2. Որոշեք ազդեցությունները և դրանց ազդեցությունը:
3. Մշակել հաղորդակցության ռազմավարություն:
4. Տրամադրել արդյունավետ վերապատրաստում.
5. Իրականացնել աջակցության կառուցվածքը:
6. Չափել փոփոխություն գործընթաց։

Այս կերպ, ո՞րն է փոփոխությունների արդյունավետ կառավարումը:

Արդյունավետ կառավարում ի փոփոխություն ապահովում է կառուցվածքային, հետևողական և չափելի փոփոխություն միջավայրը, որը պետք է օգտագործվի կազմակերպությունում և կարևոր բաղադրիչ է նրա ամենօրյա բիզնեսի հաջողության համար: Կազմակերպությունը պետք է ունենա փաստաթուղթ, որը սահմանում է դրա իրականացումը Փոփոխություն կառավարման ընթացակարգը.

Նաև գիտեք, թե ով է պատասխանատու փոփոխությունների կառավարման համար: Առաջնայինը պատասխանատվություն կստեղծվի և կիրականացվի փոփոխություն կառավարման ռազմավարություններ և ծրագրեր, որոնք առավելագույնի են հասցնում աշխատողների ընդունումն ու օգտագործումը և նվազագույնի հասցնում դիմադրությունը: Այն փոփոխություն մենեջերը կաշխատի խթանելու ավելի արագ որդեգրումը, ավելի բարձր վերջնական օգտագործումը և հմտությունները փոփոխություններ որոնք ազդում են աշխատողների վրա:

Բացի վերը նշվածից, ի՞նչ հմտություններ են ձեզ անհրաժեշտ փոփոխությունների կառավարման համար:

Ահա մի քանի ամենակարևոր գործիքները, որոնք ձեզ անհրաժեշտ կլինեն հաջողության հասնելու այսօրվա փոփոխությունների կառավարման պաշտոններում

• Հաղորդակցություն. Հաղորդակցվելու կարողությունը էական նշանակություն ունի բազմաթիվ աշխատանքների համար:
• Առաջնորդություն:
• Տեսիլք.
• Ռազմավարական վերլուծություն և պլանավորում:
• Փոփոխությունների կառավարման սկզբունքների և լավագույն փորձի իմացություն:
• Այլ փափուկ հմտություններ.
• Թվային գրագիտություն:

Ինչպե՞ս եք վերաբերվում փոփոխությունների կառավարմանը:

8 խորհուրդ, որոնք կօգնեն ղեկավարներին և աշխատակիցներին հաղթահարել կազմակերպչական փոփոխությունները

1. Աշխատակիցներին ներգրավել փոփոխության գործընթացում:
2. Հարցազրույց աշխատակիցների հետ կապված նրանց զգացմունքների հետ:
3. Կենտրոնացեք արդյունավետ պատվիրակության վրա:
4. Բարձրացնել ակնկալիքների մակարդակը.
5. Աշխատակիցներից պահանջեք պարտավորություն:
6. Ընդլայնել կապի ուղիները:
7. Եղեք ամուր, նվիրված և ճկուն: