Բովանդակություն:

Ի՞նչ է շահույթի անորոշությունը կրող տեսությունը:
Ի՞նչ է շահույթի անորոշությունը կրող տեսությունը:

Video: Ի՞նչ է շահույթի անորոշությունը կրող տեսությունը:

Video: Ի՞նչ է շահույթի անորոշությունը կրող տեսությունը:
Video: Система сбалансированных показателей. Balanced scorecard. Управление изменениями 2024, Դեկտեմբեր
Anonim

Սահմանում: Ասպետը Շահույթի տեսություն առաջարկվել է Ֆրանկի կողմից: Հ. Նայթը, որը հավատում էր շահույթ որպես վարձատրություն անորոշություն - կրող , չվտանգել կրող . Ուղղակի, շահույթ մնացորդային վերադարձն է ձեռնարկատիրոջը կրող որ անորոշություն բիզնեսում։ Ռիսկի այս անհաշվելի տարածքն է անորոշություն.

Ինչ վերաբերում է դրան, ի՞նչ է անորոշությունը կրում:

Այսպիսով, անորոշության կրող կարողություն է, որը բնածին է կամ զարգացած և օգտագործում է այն կրելու համար անորոշություն Ձեռնարկատիրական համատեքստում բիզնես վարելու սովորական ծախս է կամ «արտադրության արժեքը», որտեղ օգուտները անորոշ են, ապագայում և հիմնված են հույսի և տեսությունների վրա:

Բացի վերը նշվածից, ի՞նչ է ռիսկի և անորոշության կրող տեսությունը: Ռիսկի և անորոշության կրող տեսություն շահույթը ամենակարևորներից մեկն է տեսություն y, որը մենք քննարկում ենք ստորև. Ռիսկի կրող տեսություն : The ռիսկի կրող տեսություն մշակվել է ամերիկացի տնտեսագետ պրոֆ. Ձեռնարկատիրոջ էական գործառույթն է ռիսկը վերցնելով, քանի որ նա չի կարող պատվիրակել այս գործառույթը որևէ մեկին:

Երկրորդ, ի՞նչ է շահույթի ռիսկը կրող տեսությունը:

Այն շահույթի ռիսկային տեսություն մշակվել է F. B. Hawley-ի կողմից 1907 թվականին: Նրա խոսքով. շահույթ պարգև է ռիսկի կրող . Ձեռնարկատիրոջ հիմնական գործառույթը կրելն է ռիսկը . Արտադրությունը ներառում է տարբեր տեսակներ ռիսկերը և արտակարգ իրավիճակների այլ ծախսեր: Որոշ արդյունավետ գործունեություն ավելի ռիսկային են, իսկ մյուսները՝ ավելի քիչ:

Որո՞նք են շահույթի տարբեր տեսությունները:

Շահույթի 5 լավագույն տեսությունները – բացատրված:

  • Շահույթի շփման տեսություն.
  • Շահույթի մենաշնորհային տեսություն.
  • Շահույթի նորարարությունների տեսություն.
  • Շահույթի ռիսկի և անորոշության կրող տեսություն.
  • Շահույթի կառավարման արդյունավետության տեսություն.

Խորհուրդ ենք տալիս: