Video: Որո՞նք են նախագծերի ընտրության մեթոդները:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Կան երկու հիմնական կատեգորիաներ նախագծի ընտրության մեթոդները ինչպես ստորև՝ Քանակական Մեթոդներ Առավելությունների չափման մեթոդները Սահմանափակված օպտիմալացման մեթոդներըՈրակական մեթոդներըՕգուտները չափման մեթոդներ մեթոդները հիմնականում օգտագործում են համեմատական մոտեցում՝ ուսումնասիրելով տարբերից հնարավոր օգուտները նախագծերը
Սա հաշվի առնելով՝ ի՞նչ է նախագծի ընտրությունը:
Նախագծի ընտրություն յուրաքանչյուրը գնահատելու գործընթաց է նախագիծը գաղափար և ընտրել որ նախագիծը ամենաբարձր առաջնահերթությամբ: Նախագծեր այս փուլում դեռ միայն առաջարկներ են, ուստի ընտրություն հաճախ արվում է միայն հակիրճ նկարագրությունների հիման վրա նախագիծը . Առավելությունները նախագիծը.
որո՞նք են նախագծի կառավարման մեթոդաբանությունների տարբեր տեսակները: Հիմա եկեք դիտարկենք մի քանի առավել հայտնի մեթոդոլոգիաներ և կատարենք մեր սեփական նախագծերի կառավարման մեթոդոլոգիաների համեմատությունը:
- Ճարպիկ. Ծրագրի կառավարման առավել ճանաչելի մեթոդոլոգիաներից մեկը Agile-ը լավագույնս համապատասխանում է կրկնվող և աճող նախագծերին:
- Scrum.
- Կանբան.
- Նիհար.
- Ջրվեժ.
- Վեց Սիգմա.
- PMI/PMBOK.
Այսպիսով, ո՞րն է ընտրության չափանիշները նախագծի կառավարման մեջ:
Աղբյուր Ընտրության չափանիշներ . Աղբյուր ընտրության չափանիշները գնորդի կողմից ցանկալի հատկանիշների մի շարք է, որոնք վաճառողը պարտավոր է բավարարել կամ գերազանցել պայմանագրի համար ընտրվելու համար: Տակ ծրագրի կառավարում , աղբյուր ընտրության չափանիշները հաճախ ներառված են որպես գնումների փաստաթղթերի մաս: Կառավարում մոտեցում.
Ո՞րն է նախագծի ընտրության ամենակարևոր չափանիշը:
Փաստորեն, որ մեծ մասը լայնորեն գործածվող նախագծի ընտրության չափանիշները տնտեսական մոդելն է։ Նաև տնտեսական մոդելի մյուս անվանումը նախագծի ընտրություն շահութաբերության մոդել է:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Որո՞նք են նախագծի ընտրության չափանիշները:
Projectրագրի ընտրության չափանիշներ `հաջողության հավանականություն. Ոչ բոլոր նախագծերը հաջող կլինեն ցանկացած ընկերությունում: Տվյալների առկայություն. Արդյո՞ք տվյալները մատչելի են ծրագրի համար: Խնայողությունների ներուժ. Առևտրի ժամանակ. Ռեսուրսների առկայություն. Հաճախորդի ազդեցություն. Գործարար գերակայություն
Որո՞նք են նախագծերի կառավարման մարտահրավերները:
Այլ մարտահրավերներ, որոնց կարող է բախվել ծրագրի ղեկավարը. Անհնարին ժամկետներ: Ռեսուրսների զրկում: Ոչ միանշանակ արտակարգ իրավիճակների պլաններ. Պատասխանատվության բացակայություն: Scope Creep/Scope փոփոխություններ: Շահագրգիռ կողմերի ներգրավվածության բացակայություն: Մեծ ակնկալիքներ
Որո՞նք են չափերի կրճատման մեթոդները:
Չափի կրճատումը համատարած, բազմաֆունկցիոնալ գործողություն է սննդի վերամշակման մեջ: Պինդ նյութերի չափի կրճատումը ներառում է ֆրեզում, ջարդում, կտրատում և կտրում: Հեղուկների չափի կրճատումը ներառում է համասեռացում
Որո՞նք են արագաշարժ նախագծերի համար հետադարձ կապեր օգտագործելու պատճառները:
Որպես ՏՏ-ի և բիզնեսի միջև սերտ համագործակցության հնարավորություն ընձեռելու վրա կենտրոնանալու մի մաս՝ արագաշարժ գործընթացը շեշտը դնում է կարճ հետադարձ կապերի վրա: Բիզնեսի շահագրգիռ կողմերի և վերջնական օգտատերերի հաճախակի արձագանքները թույլ են տալիս մշակող թիմին կենտրոնացած պահել լուծման նպատակային նպատակների վրա և օգնում է ապահովել, որ դրանք մատուցեն բարձրարժեք հնարավորություններ:
Որո՞նք են նախագծերի կառավարման գործիքներն ու տեխնիկան:
Ստորև մենք թվարկել ենք ամենահայտնի մեթոդները, որոնք օգտագործվում են նախագծերի կառավարման մեջ: Դասական տեխնիկա. Ջրվեժի տեխնիկա. Արագաշարժ Ծրագրի կառավարում. Ռացիոնալ միասնական գործընթաց. Ծրագրի գնահատման և վերանայման տեխնիկա. Քննադատական ճանապարհի տեխնիկա. Քննադատական շղթայի տեխնիկա. Ծայրահեղ նախագծերի կառավարում