Բովանդակություն:
- Ծրագրի մոնիտորինգի և վերահսկման աշխատանքների արդյունքները հետևյալն են
- Վերահսկել և վերահսկել Ծրագրի աշխատանքը և կատարել ինտեգրված փոփոխությունների վերահսկում
Video: Ի՞նչ է մոնիտորինգ և վերահսկում նախագծային աշխատանքը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Մոնիտորինգ և վերահսկում նախագծային աշխատանքները առաջընթացը հետևելու, վերանայելու և զեկուցելու գործընթացն է` դրանում սահմանված կատարողական նպատակներին հասնելու համար նախագիծը կառավարման պլան:
Այսպիսով, որո՞նք են արդյունքները, երբ դուք վերահսկում և վերահսկում եք ծրագրի աշխատանքը:
Ծրագրի մոնիտորինգի և վերահսկման աշխատանքների արդյունքները հետևյալն են
- Փոփոխության հարցումներ.
- Աշխատանքի կատարողականի հաշվետվություններ:
- Ծրագրի կառավարման պլանի թարմացում:
- Ծրագրի փաստաթղթի թարմացում:
Բացի վերը նշվածից, ինչո՞ւ է կարևոր մոնիտորինգի և վերահսկման ծրագրի աշխատանքը: Ծրագրի աշխատանքների մոնիտորինգ և վերահսկում գործընթացը շատ կարևոր է ցանկալի արդյունքներին հասնելու համար նախագիծը . Որովհետև եթե մեկը չչափի կատարողականը, նրանք չեն կարողանա իմանալ, թե ինչպես է դա նախագիծը գնում է, և դա զգալի ռիսկ է ձախողման համար նախագիծը.
Նաև իմանալու համար, թե ինչպես եք վերահսկում և վերահսկում նախագիծը:
Վերահսկել և վերահսկել Ծրագրի աշխատանքը և կատարել ինտեգրված փոփոխությունների վերահսկում
- Ստուգեք շրջանակը և վերահսկման շրջանակը: Ստուգեք շրջանակը, ընդհանուր առմամբ, գալիս է որակի վերահսկում կատարելուց հետո:
- Վերահսկման ժամանակացույց և վերահսկման ծախսեր:
- Կատարել Որակի վերահսկում:
- Հաղորդել կատարողականի մասին:
- Վերահսկիչ ռիսկ.
- Գնումների կառավարում:
Ո՞րն է տարբերությունը մոնիտորի և հսկողության միջև:
Որպես գոյականներ the մոնիտորի և կառավարման միջև տարբերությունը դա է մոնիտոր մեկն է, ով հետևում է ինչ-որ բանի. անձ, որը պատասխանատու է ինչ-որ բանի կամ ինչ-որ մեկի համար վերահսկողություն (հաշվելի|անհաշվելի) ազդեցություն կամ իշխանություն է:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչպե՞ս եք վերահսկում հաճախորդների գոհունակությունը:
Հաճախորդների բավարարվածության չափման ուղիները ներառում են. Հարցում հաճախորդներին. Հասկացեք ակնկալիքները. Պարզեք, թե որտեղ եք ձախողվում: Նշեք առանձնահատկությունները: Գնահատեք մրցակցությունը. Փորձեք չափել զգացմունքային կողմը: Հավատարմության չափում: Հատկությունների բավարարվածության չափման մի շարք
Ծրագրի ո՞ր փուլում պետք է իրականացվի մոնիտորինգ:
Ծրագրի ո՞ր փուլում պետք է իրականացվի մոնիտորինգ: Ծրագրի սկզբում. Ծրագրի միջնամասում. Ծրագրի վերջում
Ի՞նչ է նախագծային հայտի կառուցման նախագիծը:
Design–bid–build (կամ design/bid/build, և համառոտ D–B–B կամ D/B/B), որը նաև հայտնի է որպես Design–tender (կամ «նախագծում/տենդեր») ավանդական մեթոդ կամ դժվար առաջարկ, ծրագրի առաքման մեթոդ, որով գործակալությունը կամ սեփականատերը պայմանագրեր են կնքում առանձին կազմակերպությունների հետ նախագծի նախագծման և կառուցման համար
Ի՞նչ է նախագծային փաստաթղթերը:
Ծրագրի փաստաթղթերը ներառում են փաստաթղթերը, որոնք ստեղծվել են հենց նախագծի ընթացքում և դրա համար: Օրինակները ներառում են ծրագրի ընդհանուր տեսլականը, ծրագրի պլանները, ժամանակացույցը և ռիսկերի վերլուծությունը: Այն թիմին և այլ շահագրգիռ կողմերին պահում է համաժամեցված և տեղեկացված ծրագրի փոփոխությունների, խնդիրների և առաջընթացի մասին
Որո՞նք են ձեր կարծիքով բարձր արդյունավետությամբ նախագծային թիմերի չորս ամենակարևոր բնութագրերը:
Մեծ թիմերը կառուցվում են մարդկանց հետ, ովքեր ունեն մեծ տաղանդներ և հմտություններ: Լավագույն թիմերն ունեն բազմազանություն, այնքան տարբեր ուժեղ կողմեր են հայտնվում թիմի ներսում՝ ռազմավարական մտածողություն, ստեղծագործականություն, կազմակերպում, հարաբերությունների հմտություններ, մանրամասն կողմնորոշում