Video: Ո՞վ է Պիտեր Դրաքերը կառավարման մեջ:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Պետրոս Ֆերդինանդ Դրաքեր (/ˈdr?k?r/; գերմաներեն՝ [ˈd??k?]; նոյեմբերի 19, 1909 - նոյեմբերի 11, 2005) ավստրիական ծագումով ամերիկացի էր։ կառավարում խորհրդատու, մանկավարժ և հեղինակ, ում ստեղծագործությունները նպաստել են ժամանակակից բիզնես կորպորացիայի փիլիսոփայական և գործնական հիմքերին:
Ավելին, ի՞նչ է Պիտեր Դրակերի կառավարման տեսությունը:
Դրաքեր հավատում էր, որ մենեջերներ ամեն ինչից առաջ պետք է առաջնորդներ լինեն: Խիստ ժամեր սահմանելու և նորարարությունները հուսահատեցնելու փոխարեն նա ընտրեց ավելի ճկուն, համագործակցային մոտեցում: Նա կարևորեց ապակենտրոնացումը, գիտելիքի աշխատանքը, կառավարում ըստ նպատակների (MBO) և SMART կոչվող գործընթացի:
Հետագայում հարց է՝ ո՞վ է ղեկավարության հայրը։ Դրաքեր
Ահա, ինչո՞վ է առավել հայտնի Պիտեր Դրաքերը:
Փիթեր Դրաքեր (1909-2005 թթ.) ամենատարածվածներից մեկն էր. հայտնի և կառավարման վերաբերյալ ազդեցիկ մտածողներ, որոնց աշխատանքը շարունակում է օգտագործել մենեջերներն ամբողջ աշխարհում: Նա բեղմնավոր հեղինակ էր և առաջիններից էր (Թեյլորից և Ֆայոլից հետո), ով կառավարումը պատկերեց որպես հստակ գործառույթ, իսկ մենեջեր լինելը որպես հստակ պատասխանատվություն:
Ինչո՞ւ է Պիտեր Դրաքերը ղեկավարության հայրը:
Փիթեր Դրաքեր , Բիզնես տեսլական Նա համարվում է « Հայրիկ ժամանակակից բիզնեսի կառավարում և գրել է բազմաթիվ գրքեր, որոնք կա՛մ բացատրում էին գործընթացները, կա՛մ կանխատեսում բիզնեսի ապագան: Այսպիսով, բիզնեսի ղեկավարը և մենեջերներ իրենք ավելի նման էին հայրեր իրենց աշխատակիցներին։
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ո՞րն է տարբերությունը թողարկման կառավարման և փոփոխության կառավարման միջև:
Փոփոխությունների կառավարումը կառավարման գործընթաց է, Փոփոխությունների կառավարչի դերը Փոփոխությունների վերանայումն է, լիազորումը և ժամանակացույցը: Release Management-ը տեղադրման գործընթաց է: Այն աշխատում է Change Management-ի աջակցությամբ՝ ստեղծելու, փորձարկելու և նոր կամ թարմացված ծառայությունները կենդանի միջավայրում տեղակայելու համար:
Ո՞րն է տարբերությունը մատակարարման շղթայի կառավարման և գույքագրման կառավարման միջև:
Մատակարարման շղթայի կառավարիչը կկառավարի հոսքերը և գույքագրումը` հաշվի առնելով բոլոր տեսակի կարողությունների և արտադրողականության խնդիրները ճանապարհին: Գույքագրման կառավարիչը կկենտրոնանա իր տեղական պաշարների վրա և մատակարարներին պատվերներ կկատարի՝ հաշվի առնելով մատակարարների սպասարկման ժամկետները և սակագները
Ո՞րն է տարբերությունը կազմաձևման կառավարման և փոփոխությունների կառավարման միջև:
Տարբերությունը փոփոխությունների կառավարման և կազմաձևման կառավարման համակարգերի միջև: Փոփոխությունների կառավարման և կազմաձևման կառավարման համակարգերի հիմնական տարբերությունն այն է, որ փոփոխության կառավարումը վերաբերում է գործընթացին, պլաններին և բազային գծերին, մինչդեռ կազմաձևման կառավարումը վերաբերում է արտադրանքի բնութագրերին:
Ո՞րն է EOQ-ի կարևորությունը գույքագրման կառավարման և ընդհանրապես գործառնությունների կառավարման մեջ:
EOQ-ն հաշվարկում է որոշակի գույքագրման ապրանքի պատվերի քանակը՝ օգտագործելով այնպիսի մուտքեր, ինչպիսիք են հաշվեկշռային արժեքը, պատվերի արժեքը և այդ գույքագրման ապրանքի տարեկան օգտագործումը: Շրջանառու կապիտալի կառավարումը ֆինանսական կառավարման կարևոր մասնագիտացված գործառույթ է
Ի՞նչ է շրջանակի կառավարման պլանը ծրագրի կառավարման մեջ:
Շրջանակի կառավարման պլանը նախագծի կամ ծրագրի կառավարման պլանի բաղադրիչն է, որը նկարագրում է, թե ինչպես է շրջանակը սահմանվելու, մշակվելու, մոնիտորինգի ենթարկվելու, վերահսկվելու և ստուգվելու: Շրջանակի կառավարման պլանը նշանակալի ներդրում է Ծրագրի կառավարման պլանի մշակման գործընթացում և շրջանակի կառավարման այլ գործընթացներում: