Video: Ինչու՞ է իրավիճակային առաջնորդությունն ամենաարդյունավետը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Իրավիճակային ղեկավարություն դարձել է դրանցից մեկը մեծ մասը լայնորեն գործածվող ղեկավարությունը մոդելներ աշխարհում, քանի որ այն օգնում է բարելավել աշխատակիցների նվիրվածությունը և բարձրացնել աշխատակիցների պահպանումը: Տարբեր իրավիճակներ պահանջում են տարբեր տեսակներ ղեկավարություն , նույնիսկ նույն աշխատակցի հետ։
Այստեղ ինչո՞ւ է իրավիճակային առաջնորդությունն արդյունավետ:
Այն իրավիճակային տեսությունը ղեկավարությունը վերաբերում է այն առաջնորդներին, ովքեր ընդունում են տարբեր ղեկավարությունը ոճերը ըստ իրավիճակ և նրանց թիմի անդամների զարգացման մակարդակը: Դա ան արդյունավետ ճանապարհը ղեկավարություն քանի որ այն հարմարվում է թիմի կարիքներին և շահավետ հավասարակշռություն է սահմանում ամբողջ կազմակերպության համար:
Նմանապես, ինչպե՞ս եք դուք օգտագործում իրավիճակային առաջնորդությունը: Իրավիճակային առաջնորդության մոդել կիրառելու քայլեր.
- Որոշեք իրավիճակի բնույթը.
- Հասկանալ առաջադրանքի բնույթն ու բարդությունը:
- Գնահատեք ենթակաների հմտությունները և ցանկությունը կատարելու առաջադրանքը, որին խնդրում են կատարել:
Հետևաբար, որո՞նք են իրավիճակային առաջնորդության առավելությունները:
- Դա ավելի ճկուն մոտեցում է առաջնորդության նկատմամբ։
- Այն խրախուսում է հաջող համագործակցությունը թիմի անդամների միջև:
- Հարմարվողականությունը խրախուսվում է անցյալ, ներկա և ապագա իրավիճակներին համապատասխանելու համար:
- Այն գնահատում է կազմակերպության ներսում գտնվող մարդկանց հասունության մակարդակը:
- Այն խրախուսում է ենթակաների սոցիալ-էմոցիոնալ աջակցությունը:
Որո՞նք են իրավիճակային առաջնորդության չորս առաջնորդության ոճերը:
Ըստ Հերսիի և Բլանչարդի, գոյություն ունեն առաջնորդության չորս հիմնական ոճեր, որոնք կապված են իրավիճակային առաջնորդության մոդելի հետ: Չորսն են՝ պատմելը, վաճառելը, մասնակցելը և պատվիրակելով.
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչու՞ պետք է լողացող սկավառակի անալիզի մեջ տերևները լցվեն հեղուկով:
Երբ ջրի մեջ ավելացվում է նատրիումի երկածխաթթվային գազ, բիկարբոնատ իոնը գործում է որպես ածխածնի աղբյուր ֆոտոսինթեզի համար, ինչը հանգեցնում է տերևների սկավառակների խորտակմանը: Ֆոտոսինթեզը շարունակվում է, թթվածինը ազատվում է տերևի ներսի մեջ, որը փոխում է նրա լողունակությունը՝ առաջացնելով սկավառակի բարձրացում։
Ի՞նչ է պատահական կամ իրավիճակային մոտեցումը:
Չնախատեսված մոտեցումը, որը նաև հայտնի է որպես իրավիճակային մոտեցում, կառավարման հասկացություն է, որը նշում է, որ կազմակերպությունների համար չկա կառավարման սկզբունքների (կանոնների) համընդհանուր կիրառելի փաթեթ:
Ի՞նչ է մեզ ասում իրավիճակային մոտեցումը առաջնորդների մասին:
Իրավիճակային ղեկավարությունը վերաբերում է այն դեպքերին, երբ կազմակերպության ղեկավարը կամ ղեկավարը պետք է հարմարեցնի իր ոճը՝ համապատասխանեցնելով հետևորդների զարգացման մակարդակին, որոնց վրա փորձում է ազդել: Իրավիճակային առաջնորդության դեպքում առաջնորդը պետք է փոխի իր ոճը, այլ ոչ թե հետևորդը հարմարվի առաջնորդի ոճին:
Ի՞նչ է իրավիճակային սպորտային առաջնորդությունը:
Իրավիճակային առաջնորդությունը առաջնորդության ոճ է, որը մշակվել և ուսումնասիրվել է Քենեթ Բլանչարդի և Փոլ Հերսիի կողմից: Իրավիճակային ղեկավարությունը վերաբերում է այն դեպքերին, երբ կազմակերպության ղեկավարը կամ ղեկավարը պետք է հարմարեցնի իր ոճը՝ համապատասխանեցնելով հետևորդների զարգացման մակարդակին, որոնց վրա փորձում է ազդել։
Ո՞րն է իրավիճակային առաջնորդության հակառակը:
Պատահական և իրավիճակային մոտեցումները նույնն են, բայց հակառակը: Նրանք նույնն են, քանի որ երկուսն էլ շեշտում են իրավիճակների կարևորությունը. նրանք հակառակն են, քանի որ տարբեր ակնկալիքներ ունեն առաջնորդներից: Իրավիճակային մոտեցումը կարծում է, որ առաջնորդը պետք է հարմարվի իրավիճակին