Ո՞րն է իրավիճակային առաջնորդության հակառակը:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Պատահականություն և Իրավիճակային մոտեցումները դեռ նույնն են հակառակ . Նրանք նույնն են, քանի որ երկուսն էլ շեշտում են իրավիճակների կարևորությունը. նրանք են հակառակ քանի որ նրանք տարբեր ակնկալիքներ ունեն առաջնորդներից: Իրավիճակային մոտեցումը հավատում է ա առաջնորդ պետք է հարմարվի իրավիճակ ձեռքի տակ:

Նմանապես, ո՞րն է իրավիճակային առաջնորդության սահմանումը:

Իրավիճակային առաջնորդությունը առաջնորդության ոճ է, որը մշակվել և ուսումնասիրվել է Քենեթ Բլանչարդի և Փոլ Հերսիի կողմից: Իրավիճակային ղեկավարությունը վերաբերում է այն դեպքերին, երբ կազմակերպության ղեկավարը կամ ղեկավարը պետք է հարմարեցնի իր ոճը՝ համապատասխանեցնելով դրան զարգացում հետևորդների մակարդակի վրա, որոնց վրա նա փորձում է ազդել:

Ավելին, ո՞րն է տարբերությունը պատահականության և իրավիճակային առաջնորդության միջև: Գլխավոր հիմնական տարբերությունը պատահականության և իրավիճակային առաջնորդության միջև դա է արտակարգ իրավիճակների ղեկավարություն տեսությունը համարում է, որ ա առաջնորդ -ի ղեկավարությունը ոճը պետք է համապատասխանի ճիշտին իրավիճակ , մինչդեռ իրավիճակային ղեկավարություն տեսությունը համարում է, որ ա առաջնորդ պետք է հարմարեցնել իր ոճը իրավիճակ ձեռքի տակ:

Նմանապես, հարցնում են, թե որո՞նք են իրավիճակային առաջնորդության չորս առաջնորդության ոճերը:

Ըստ Հերսիի և Բլանչարդի, գոյություն ունեն առաջնորդության չորս հիմնական ոճեր, որոնք կապված են իրավիճակային առաջնորդության մոդելի հետ: Չորսն են՝ պատմելը, վաճառելը, մասնակցելը և պատվիրակելով.

Ո՞րն է Հերսի Բլանչարդի իրավիճակային առաջնորդության մոդելը:

Աշխատավայրի գործոնների վրա կենտրոնանալու փոխարեն մոդել առաջարկում է առաջնորդներին հարմարեցնել իրենց ոճերը հետևորդների և նրանց կարողություններին համապատասխան: Տակ մոդել , հաջող ղեկավարությունը և՛ առաջադրանքի, և՛ հարաբերությունների հետ կապված է: Այն Հերսի - Բլանշարդ մոդել կոչվում է նաև որպես Իրավիճակային առաջնորդության մոդել կամ Տեսություն.