Բովանդակություն:
Video: Ի՞նչ է իրավիճակային սպորտային առաջնորդությունը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Իրավիճակային ղեկավարություն է ղեկավարությունը ոճ, որը մշակվել և ուսումնասիրվել է Քենեթ Բլանչարդի և Փոլ Հերսիի կողմից: Իրավիճակային ղեկավարություն վերաբերում է, երբ առաջնորդ կամ կազմակերպության ղեկավարը պետք է հարմարեցնի իր ոճը՝ համապատասխանեցնելով այն հետևորդների զարգացման մակարդակին, որոնց վրա փորձում է ազդել:
Դրանցից որո՞նք են իրավիճակային առաջնորդության չորս առաջնորդության ոճերը:
Այն չորս առաջնորդության ոճեր Ըստ Հերսիի և Բլանչարդի՝ կան չորս հիմնական առաջնորդության ոճերը հետ կապված իրավիճակային ղեկավարություն ® մոդել. Այն չորս են՝ պատմելը, վաճառելը, մասնակցելը և պատվիրակելը:
Բացի այդ, ինչու՞ է իրավիճակային առաջնորդությունն ամենաարդյունավետը: Այն իրավիճակային տեսությունը ղեկավարությունը վերաբերում է այն առաջնորդներին, ովքեր ընդունում են տարբեր ղեկավարությունը ոճերը ըստ իրավիճակ և նրանց թիմի անդամների զարգացման մակարդակը: Դա ան արդյունավետ ճանապարհը ղեկավարությունը քանի որ այն հարմարվում է թիմի կարիքներին և շահավետ հավասարակշռություն է սահմանում ամբողջ կազմակերպության համար:
Այստեղ ինչպե՞ս եք օգտագործում իրավիճակային առաջնորդությունը:
Ինչպես զարգացնել իրավիճակային առաջնորդության հմտությունները
- Սովորեք գնահատել նրանց հուզական վիճակները և հասունության մակարդակը, ում ղեկավարում եք:
- Իմացեք, թե ինչ պետք է անեն թիմի անդամները աշխատանքը ավարտելու համար:
- Զարգացրե՛ք համոզելու ձեր հմտությունները։
- Սովորեք լինել հեղհեղուկ ձեր առաջնորդության ոճում՝ ելնելով ձեր բիզնեսի կարիքներից և ում հետ եք աշխատում:
- Ձեռք բերեք նրանց վստահությունը, ում հետ աշխատում եք:
Որո՞նք են իրավիճակային առաջնորդության առավելությունները:
- Դա ավելի ճկուն մոտեցում է առաջնորդության նկատմամբ։
- Այն խրախուսում է հաջող համագործակցությունը թիմի անդամների միջև:
- Հարմարվողականությունը խրախուսվում է անցյալ, ներկա և ապագա իրավիճակներին համապատասխանելու համար:
- Այն գնահատում է կազմակերպության ներսում գտնվող մարդկանց հասունության մակարդակը:
- Այն խրախուսում է ենթակաների սոցիալ-էմոցիոնալ աջակցությունը:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Որո՞նք են սպորտային արտադրանքի կյանքի ցիկլի փուլերը:
Ապրանքի կյանքի ցիկլը ավանդաբար բաղկացած է չորս փուլից `Ներածություն, Աճ, Հասունություն և Անկում
Ի՞նչ է պատահական կամ իրավիճակային մոտեցումը:
Չնախատեսված մոտեցումը, որը նաև հայտնի է որպես իրավիճակային մոտեցում, կառավարման հասկացություն է, որը նշում է, որ կազմակերպությունների համար չկա կառավարման սկզբունքների (կանոնների) համընդհանուր կիրառելի փաթեթ:
Ի՞նչ է մեզ ասում իրավիճակային մոտեցումը առաջնորդների մասին:
Իրավիճակային ղեկավարությունը վերաբերում է այն դեպքերին, երբ կազմակերպության ղեկավարը կամ ղեկավարը պետք է հարմարեցնի իր ոճը՝ համապատասխանեցնելով հետևորդների զարգացման մակարդակին, որոնց վրա փորձում է ազդել: Իրավիճակային առաջնորդության դեպքում առաջնորդը պետք է փոխի իր ոճը, այլ ոչ թե հետևորդը հարմարվի առաջնորդի ոճին:
Ինչու՞ է կարևոր սպորտային էթիկան:
Այն նպաստում է մրցակիցների և հասարակության միջև հարգանքի և վստահության համայնքին: Սպորտում էթիկան պահանջում է չորս հիմնական առաքինություններ՝ արդարություն, ազնվություն, պատասխանատվություն և հարգանք: Արդարություն. Բոլոր մարզիկները և մարզիչները պետք է հետևեն իրենց սպորտի սահմանված կանոններին և ուղեցույցներին
Արդյո՞ք գրավատները սպորտային սարքավորումներ են գնում:
Գրավատները ֆանտաստիկ են ձեր օգտագործված սպորտային սարքավորումները կանխիկ գումարով վաճառելու համար: Այո, դուք կարող եք ուղղակիորեն վաճառել ձեր սպորտային հանդերձանքը՝ առանց վարկի որևէ գործընթաց ներգրավելու: Գրավատները կարող են լինել ամենալավ պահվող գաղտնիքը այն մարդկանց շրջանում, ովքեր կարիք ունեն տեղացի, պրոֆեսիոնալ գնորդի հարմարավետության, ով գիտի իրենց օգտագործված իրերի իրական արժեքը: