Video: Ի՞նչ է WBS-ը նախագծի կառավարման PDF-ում:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Ա Ծրագրի աշխատանքի խզման կառուցվածքը ( WBS ) առաքման կամ արտադրանքի վրա հիմնված խմբավորում է նախագիծը աշխատանքային տարրերը, որոնք ցուցադրվում են գրաֆիկական էկրանով, կազմակերպելու և ենթաբաժանելու ա-ի աշխատանքի ընդհանուր շրջանակը նախագիծը . Այն WBS հատկապես կարևոր է նախագիծը գործիք. MIL-HDBK-881-ը ընդունված ստանդարտ է WBS.
Հաշվի առնելով սա՝ ի՞նչ է WBS-ը ծրագրի կառավարման մեջ:
Ա աշխատանքի խախտման կառուցվածքը ( WBS) ծրագրի կառավարման մեջ և համակարգերի ճարտարագիտությունը, ա նախագիծը ավելի փոքր բաղադրիչների մեջ: Ա աշխատանքի խզման կառուցվածքը բանալի է նախագիծը առաքում, որը կազմակերպում է թիմի աշխատանքը կառավարելի բաժիններով:
Երկրորդ, ինչու ենք մենք օգտագործում WBS-ը նախագծի կառավարման համար: Հիմնական նպատակը Ա WBS-ն է նվազեցնել բարդ գործողությունները մինչև առաջադրանքների հավաքածու: Սա է համար կարևոր է ծրագրի ղեկավար քանի որ նա կարող է վերահսկել առաջադրանքները ավելի արդյունավետ, քան բարդ գործողությունները: Առաջադրանքներ պետք է լինել չափելի և անկախ՝ հստակ սահմանված սահմաններով։
Կարելի է նաև հարցնել՝ ի՞նչ է WBS-ը նախագծի կառավարման օրինակում:
Այն WBS ամբողջ աշխատանքի հիերարխիկ արտացոլումն է նախագիծը առաքումների առումով։ Այս առաքումներն արտադրելու համար պետք է աշխատանք կատարվի: Տարրերը ամենացածր մակարդակում են WBS կոչվում են առաջադրանքներ: Մեջ օրինակ վերևում գրքույկները, գովազդը և գովազդային հոլովակները բոլորն աշխատանքային փաթեթներ կամ առաջադրանքներ են:
Ինչպե՞ս եք գրում WBS նախագիծ:
- Գնահատեք նախագծի արժեքը:
- Կախվածություններ հիմնել.
- Որոշեք ծրագրի ժամանակացույցը և մշակեք ժամանակացույց:
- Գրեք աշխատանքի հայտարարություն (կամ SOW, ձեր մյուս հապավումներից մեկը):
- Հանձնարարեք պարտականություններ և հստակեցրեք դերերը:
- Հետևեք նախագծի առաջընթացին:
- Բացահայտեք ռիսկը.
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է նախագծի ընտրությունը նախագծի կառավարման մեջ:
Ծրագրի ընտրությունը յուրաքանչյուր ծրագրի գաղափարը գնահատելու և ամենաբարձր առաջնահերթություն ունեցող նախագիծն ընտրելու գործընթաց է: Այս փուլում նախագծերը դեռևս պարզապես առաջարկություններ են, ուստի ընտրությունը հաճախ կատարվում է `հիմնվելով միայն ծրագրի կարճ նկարագրությունների վրա: Առավելությունները. Ծրագրի դրական արդյունքների չափում
Ի՞նչ է WBS բառարանը նախագծի կառավարման մեջ:
Փաստաթուղթ, որը մանրամասն տեղեկատվություն է տրամադրում աշխատանքի տրոհման կառուցվածքում (WBS) յուրաքանչյուր բաղադրիչի առաքման, գործունեության և պլանավորման մասին: WBS Բառարանը նկարագրում է WBS- ի յուրաքանչյուր բաղադրիչ `նշաձողերով, մատուցվող աշխատանքներով, գործունեությամբ, ընդգրկմամբ և երբեմն ամսաթվերով, ռեսուրսներով, ծախսերով, որակով
Որո՞նք են նախագծի կառավարման հասկացությունները:
Գործընթացների խմբերը ներառում են նախաձեռնումը, պլանավորումը, իրականացումը, մոնիտորինգը և վերահսկումը և փակումը: Գիտելիքների ոլորտները ներառում են ինտեգրում, շրջանակ, ժամանակի ծախս, որակ, մարդկային ռեսուրսներ, հաղորդակցություն, ռիսկ, գնումներ և շահագրգիռ կողմերի կառավարում
Ո՞րն է որակի սահմանումը նախագծի կառավարման մեջ:
Projectրագրի որակի կառավարումը ներառում է այն գործընթացներն ու գործողությունները, որոնք օգտագործվում են ծրագրի արդյունքների որակը պարզելու և հասնելու համար: Որակը պարզապես այն է, ինչ հաճախորդին կամ շահագրգիռ կողմին պետք է ծրագրի արդյունքներից
Ի՞նչ է նախագծի և նախագծի կյանքի ցիկլը:
Ծրագրի կյանքի ցիկլը այն փուլերի հաջորդականությունն է, որով անցնում է նախագիծն իր մեկնարկից մինչև փակումը: Ծրագրի կյանքի ցիկլը կարող է սահմանվել և փոփոխվել՝ ըստ կազմակերպության կարիքների և ասպեկտների