Բովանդակություն:

Ինչպե՞ս եք փոփոխություններ իրականացնել Adkar թիմում:
Ինչպե՞ս եք փոփոխություններ իրականացնել Adkar թիմում:

Video: Ինչպե՞ս եք փոփոխություններ իրականացնել Adkar թիմում:

Video: Ինչպե՞ս եք փոփոխություններ իրականացնել Adkar թիմում:
Video: ADKAR MODEL EXPLAINED - PART 1 - How does it work? 2024, Մայիս
Anonim

Ժամանակ առ ժամանակ հաշվի առնելով մեկ տարր՝ եկեք դիտարկենք, թե ինչպես փոփոխություններ կատարողները կարող են գործնականում կիրառել ADKAR մոդելը

  1. Իրազեկում. Հաղորդեք դրա պատճառը փոփոխություն .
  2. Ցանկություն. հզորացնել և ներգրավել անհատներին:
  3. Գիտելիք. Սովորեք կիսվելով:
  4. Կարողություն. Բացահայտել և լուծել խոչընդոտները:
  5. Ամրապնդում. Ձեր աչքը պահեք գնդակի վրա:

Այս առումով ո՞րն է փոփոխության Ադկարի մոդելը։

Այն ADKAR մոդել է փոփոխություն կառավարման գործիք՝ օգնելու պարզել, թե ինչու փոփոխություն դժվար է և ինչու ոմանք փոփոխությունները հաջողության հասնել, մինչդեռ մյուսները անհաջող են: Այն ADKAR մոդելը հիմնականում նախատեսված է մարզչական և փոփոխություն կառավարման գործիք՝ աշխատակիցներին օգնելու և օգնելու միջոցով փոփոխության գործընթացը կազմակերպությունների ներսում։

Հետագայում հարց է առաջանում՝ ի՞նչ է Ադկարի գնահատականը։ Այն ԱԴԿԱՐ Անհատական փոփոխության մոդելը արդյունքների վրա հիմնված մոտեցում է, որն օգտագործվում է. -ի նպատակը ԱԴԿԱՐ յուրաքանչյուր անհատի գիտելիքներ և գործիքներ տալն է՝ փոփոխություններում հաջողակ լինելու համար:

Ավելին, Ադկար մոդելի ո՞ր քայլով է մարդը որոշում սատարել փոփոխությանը։

Ցանկություն - The Prosci ADKAR մոդել . Երբ անհատը հասկանում է, թե ինչու ա փոփոխություն անհրաժեշտ է, հաջորդը քայլ հաջողության մեջ փոփոխություն անձնական որոշում է կայացնում աջակցություն և մասնակցել փոփոխություն.

Քանի՞ քայլ կա փոփոխությունների կառավարման գործընթացում:

Գոյություն ունեն փոփոխությունների կառավարման գործընթացի երեք հիմնական քայլեր, որոնք դուք պետք է իմանաք

  1. Անհրաժեշտության բացահայտում.
  2. Հավասարեցրեք և պատրաստեք ձեր թիմին փոփոխությունների:
  3. Իրականացում.

Խորհուրդ ենք տալիս: