Ինչու՞ է փոփոխությունն այդքան դժվար իրականացնել կազմակերպության ներսում:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Ինչու է Փոփոխությունների իրականացում այնքան դժվար ? Հասնելով փոփոխություն մեջ կազմակերպություն պահանջում է անողոք հանձնառություն՝ ներառելու մարդկանց և նրանց մտքերը մեջ գործընթաց։ Մեծ մասը փոփոխություն ջանքերը ձախողվում են դինամիկան չհասկանալու պատճառով կազմակերպչական փոփոխություն . Կազմակերպության վարվել կենսաբանական համակարգի պես.

Այս կերպ ինչպե՞ս եք փոփոխություններ իրականացնում կազմակերպությունում:

Կան վեց քայլեր, որոնք առաջնորդներն օգտագործում են կազմակերպություններում կայուն փոփոխություններ իրականացնելու համար

1. Քայլ 1 – Պատրաստվեք փոփոխությանը: Նախ՝ առաջնորդները պատրաստվում են փոփոխությունների:
2. Քայլ 2 – Բացատրեք փոփոխությունը:
3. Քայլ 3 – Ճանաչեք կորուստը:
4. Քայլ 4 – Ստեղծեք կլիմա:
5. Քայլ 5 – Կառուցեք պլան:
6. Քայլ 6 – Գործարկել և պահպանել:

Նմանապես, ինչպե՞ս եք դուք իրականացնում մշակութային փոփոխություններ կազմակերպությունում: Ինչպես փոխել ձեր կազմակերպչական մշակույթը

1. Սահմանեք ցանկալի արժեքներն ու վարքագիծը: Արդյո՞ք մարդիկ հասկանում են դրանք և ինչպես են նրանք առնչվում առօրյա վարքագծին:
2. Մշակույթը համապատասխանեցնել ռազմավարությանը և գործընթացներին:
3. Միացրեք մշակույթը և հաշվետվողականությունը:
4. Ունեն տեսանելի կողմնակիցներ:
5. Սահմանեք անսակարկելիները:
6. Համապատասխանեցրեք ձեր մշակույթը ձեր ապրանքանիշի հետ:
7. Չափեք ձեր ջանքերը:
8. Մի շտապեք:

Մարդիկ նաև հարցնում են՝ ինչու՞ կազմակերպությունները չեն փոխվում։

Ռեսուրսների բացակայություն Ռեսուրսների բացակայությունը ամենատարածված պատճառներից մեկն է ինչու կազմակերպչական փոփոխությունները ձախողվում են մեծ մասը կազմակերպությունները . -ի ընդունում և պահպանում փոփոխություն երկարաժամկետ ներդրումներ են։ Նրանք չեն առաջանում միայն այն պատճառով, որ ստեղծվել է հիանալի լուծում: Այն պետք է իրականացվի, այնուհետև փորձարկվի, կատարելագործվի և ամրապնդվի:

Ինչպե՞ս եք հաջողությամբ իրականացնում փոփոխությունները:

Փոփոխությունների իրականացում հզոր և հաջողությամբ

1. Քայլ 1. Ստեղծեք հրատապություն: Որպեսզի փոփոխությունները տեղի ունենան, դա օգնում է, եթե ամբողջ ընկերությունը իսկապես ցանկանում է դա:
2. Քայլ 2. Ստեղծեք Հզոր Կոալիցիա: Համոզեք մարդկանց, որ փոփոխություններն անհրաժեշտ են։
3. Քայլ 3. Ստեղծեք փոփոխության տեսլական:
4. Քայլ 4. Հաղորդել տեսլականը:
5. Քայլ 5. Հեռացրեք խոչընդոտները: