Բովանդակություն:
2025 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2025-01-22 16:01
Ինչու է Փոփոխությունների իրականացում այնքան դժվար ? Հասնելով փոփոխություն մեջ կազմակերպություն պահանջում է անողոք հանձնառություն՝ ներառելու մարդկանց և նրանց մտքերը մեջ գործընթաց։ Մեծ մասը փոփոխություն ջանքերը ձախողվում են դինամիկան չհասկանալու պատճառով կազմակերպչական փոփոխություն . Կազմակերպության վարվել կենսաբանական համակարգի պես.
Այս կերպ ինչպե՞ս եք փոփոխություններ իրականացնում կազմակերպությունում:
Կան վեց քայլեր, որոնք առաջնորդներն օգտագործում են կազմակերպություններում կայուն փոփոխություններ իրականացնելու համար
- Քայլ 1 – Պատրաստվեք փոփոխությանը: Նախ՝ առաջնորդները պատրաստվում են փոփոխությունների:
- Քայլ 2 – Բացատրեք փոփոխությունը:
- Քայլ 3 – Ճանաչեք կորուստը:
- Քայլ 4 – Ստեղծեք կլիմա:
- Քայլ 5 – Կառուցեք պլան:
- Քայլ 6 – Գործարկել և պահպանել:
Նմանապես, ինչպե՞ս եք դուք իրականացնում մշակութային փոփոխություններ կազմակերպությունում: Ինչպես փոխել ձեր կազմակերպչական մշակույթը
- Սահմանեք ցանկալի արժեքներն ու վարքագիծը: Արդյո՞ք մարդիկ հասկանում են դրանք և ինչպես են նրանք առնչվում առօրյա վարքագծին:
- Մշակույթը համապատասխանեցնել ռազմավարությանը և գործընթացներին:
- Միացրեք մշակույթը և հաշվետվողականությունը:
- Ունեն տեսանելի կողմնակիցներ:
- Սահմանեք անսակարկելիները:
- Համապատասխանեցրեք ձեր մշակույթը ձեր ապրանքանիշի հետ:
- Չափեք ձեր ջանքերը:
- Մի շտապեք:
Մարդիկ նաև հարցնում են՝ ինչու՞ կազմակերպությունները չեն փոխվում։
Ռեսուրսների բացակայություն Ռեսուրսների բացակայությունը ամենատարածված պատճառներից մեկն է ինչու կազմակերպչական փոփոխությունները ձախողվում են մեծ մասը կազմակերպությունները . -ի ընդունում և պահպանում փոփոխություն երկարաժամկետ ներդրումներ են։ Նրանք չեն առաջանում միայն այն պատճառով, որ ստեղծվել է հիանալի լուծում: Այն պետք է իրականացվի, այնուհետև փորձարկվի, կատարելագործվի և ամրապնդվի:
Ինչպե՞ս եք հաջողությամբ իրականացնում փոփոխությունները:
Փոփոխությունների իրականացում հզոր և հաջողությամբ
- Քայլ 1. Ստեղծեք հրատապություն: Որպեսզի փոփոխությունները տեղի ունենան, դա օգնում է, եթե ամբողջ ընկերությունը իսկապես ցանկանում է դա:
- Քայլ 2. Ստեղծեք Հզոր Կոալիցիա: Համոզեք մարդկանց, որ փոփոխություններն անհրաժեշտ են։
- Քայլ 3. Ստեղծեք փոփոխության տեսլական:
- Քայլ 4. Հաղորդել տեսլականը:
- Քայլ 5. Հեռացրեք խոչընդոտները:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչու՞ է աղտոտված ստորերկրյա ջրերն այդքան դժվար մաքրել:
Ստորերկրյա ջրերը երբեմն կարող են դժվարությամբ մաքրվել `տեղակայման պատճառով: Շատ անգամ ջուրը պոմպով բարձրանում է ջրհորի վրա, մաքրվում, այնուհետև ջրհորից հետ ուղարկվում ջրհորը: Երբեմն ստորերկրյա ջրերում տեղադրվում է հավելում, որը կամ աղտոտիչները դարձնում է ավելի քիչ վնասակար, կամ ոչնչացնում է դրանք
Ինչու՞ է ժամանակի կառավարումն այդքան դժվար:
Պատճառներից մեկը, որ ժամանակի կառավարումը դժվար է, պայմանավորված է պլանավորման սխալմամբ. Մի բան, որը տեղի է ունենում, երբ մարդիկ թերագնահատում են, թե որքան ժամանակ կպահանջվի առաջադրանքը ավարտին հասցնելու համար, նույնիսկ եթե նրանք նախկինում կատարել են առաջադրանքը
Ինչու՞ 6-րդ փոփոխությունն ավելացվեց իրավունքների օրինագծին
Հիմնվելով այն սկզբունքի վրա, որ հետաձգված արդարադատությունը արդարադատության ժխտում է, փոփոխությունը հավասարակշռում է հասարակության և անհատի իրավունքները իր առաջին կետում՝ պահանջելով «արագ» դատավարություն: Այն նաև բավարարում է քրեական իրավունքի թափանցիկության և արդարության դեմոկրատական ակնկալիքը՝ պահանջելով անաչառ երդվյալ ատենակալներից բաղկացած հանրային դատավարություններ։
Ինչու՞ է 6-րդ փոփոխությունն այդքան կարևոր:
Վեցերորդ փոփոխությունը բազմաթիվ պաշտպանություններ և իրավունքներ է տրամադրում հանցագործության մեջ մեղադրվող անձին: Արագ դատաքննության իրավունք. Սահմանադրության մեջ այս իրավունքը համարվում է ամենակարեւորներից մեկը: Առանց դրա քրեական ամբաստանյալները կարող էին անժամկետ մնալ չապացուցված քրեական մեղադրանքների ամպի տակ
Որո՞նք են կազմակերպության ներսում տարբեր թիմեր օգտագործելու որոշ առավելություններ:
Ահա մի քանի հիմնական առավելություններ կամ բազմազանություն աշխատավայրում: 1) տաղանդներ, հմտություններ և փորձ: 2) Այն ստեղծում է նորարարություն. 3) Լեզվի հմտությունները կարող են դռներ բացել բիզնեսի համար: 4) Այն մեծացնում է ձեր տաղանդների ֆոնդը: 5) բարելավում է աշխատակիցների կատարողականը