Կարո՞ղ է գործընթացն ընդունակ լինել, բայց չվերահսկել:
Կարո՞ղ է գործընթացն ընդունակ լինել, բայց չվերահսկել:

Video: Կարո՞ղ է գործընթացն ընդունակ լինել, բայց չվերահսկել:

Video: Կարո՞ղ է գործընթացն ընդունակ լինել, բայց չվերահսկել:
Video: Իսրայել | Մեռյալ ծով 2024, Դեկտեմբեր
Anonim

Ընդհանուր պատճառների տատանումները բնորոշ են մշակել և կարող է միայն կրճատվել՝ փոխելով գործընթաց . Մեկ այլ հնարավոր համակցություն է գործընթաց, այսինքն մեջ վերահսկել, բայց ունակ չէ . Առաջին գործողությունը պետք է լինի ելքի կենտրոնացումը գործընթաց նպատակային արժեքի վրա և ապա վերագնահատեք՝ տեսնելու, թե արդյոք արդյունքը դարձել է ընդունակ.

Հաշվի առնելով սա՝ ինչու՞ գործընթացը կարող է վերահսկելի լինել, բայց ի վիճակի չլինել բավարարել սպեցիֆիկացիաները:

Եթե գործընթաց մեջ է վերահսկել, բայց ունակ չէ , այնուհետև կարգավորելով գործընթաց երբ դուրս է գալիս սպեցիֆիկացիա կամք իրականում մեծացնում է փոփոխականությունը ժամանակի ընթացքում՝ դարձնելով այն էլ ավելի դժվար հանդիպել որ ճշգրտում.

Կարելի է նաև հարցնել՝ ինչպե՞ս եք իմանում, որ գործընթացը վերահսկվում է: Վերահսկվող գործընթացի երեք բնութագրերն են.

  1. Միավորների մեծ մասը մոտ է միջինին:
  2. Մի քանի կետեր մոտ են հսկողության սահմաններին:
  3. Ոչ մի կետ դուրս է հսկողության սահմաններից:

Երկրորդ, երբ գործընթացը չի վերահսկվում, դա նշանակում է.

Իրականում, դուրս վերահսկման գործընթաց ցույց է տալիս ոչ պատահական տատանումների առկայությունը: Ոչ պատահական փոփոխությունը պայմանավորված է որոշակի, հատուկ պատճառներով, որոնք կոչվում են վերագրելի պատճառներ: Այս վերագրելի պատճառները ստիպում են գործընթաց դուրս գալ վերահսկողություն կամ դառնալ վիճակագրորեն անկայուն:

Ի՞նչ է նշանակում, երբ գործընթացն ընդունակ է:

Գործընթացը կարողությունը արտադրության կրկնելիությունն ու հետևողականությունն է գործընթաց արտադրանքի պարամետրի հստակեցման սահմանների առումով հաճախորդի պահանջների համեմատ: Այս չափումն օգտագործվում է օբյեկտիվորեն չափելու, թե որքանով է ձեր գործընթաց համապատասխանում է կամ չի համապատասխանում պահանջներին.

Խորհուրդ ենք տալիս: