Բովանդակություն:
Video: Ի՞նչ է ընդունակ գործընթացը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Ա ընդունակ գործընթաց մեկն է, որտեղ հատկանիշի գրեթե բոլոր չափումները արտադրված են գործընթաց ընկնել սպեցիֆիկացիաների սահմաններում: Կան մի քանի ինդեքսներ, որոնք սովորաբար օգտագործվում են.
Հետևաբար, ո՞րն է ընդունակ գործընթացի սահմանումը։
Գործընթացը կարողությունն է սահմանված որպես բնածին վիճակագրական չափում գործընթաց տվյալ հատկանիշի փոփոխականությունը. Դուք կարող եք օգտագործել ա գործընթաց - կարողությունների ուսումնասիրություն՝ գնահատելու կարողությունը ա գործընթաց տեխնիկական պայմաններին համապատասխանելու համար: Գէջ եւ Գpk ցույց տալ, թե ինչպես ընդունակ ա գործընթաց այն համապատասխանում է իր բնութագրերի սահմաններին, օգտագործվում է շարունակական տվյալների հետ:
Երկրորդ, ինչպե՞ս եք օգտագործում գործընթացի հնարավորությունները: Որքան մեծ է Cpk արժեքը, այնքան ավելի մոտ է տվյալների միջինը թիրախային արժեքին: Cpk-ն հաշվարկվում է օգտագործելով բնութագրերի սահմանները, ստանդարտ շեղումը կամ սիգմա, և միջին արժեքը: Cpk արժեքը պետք է լինի 1-ի և 3-ի միջև: Եթե արժեքը 1-ից ցածր է, ապա գործընթաց բարելավման կարիք ունի.
Այսպիսով, ի՞նչ է նշանակում 1.33 Cpk:
Գործընթացի կարողությունների ինդեքս ( Cpk ) վիճակագրական գործիք է, որը չափում է գործընթացի կարողությունը հաճախորդի սպեցիֆիկացիաների սահմաններում արդյունք արտադրելու համար: Cpk = կամ > 1.33 ցույց է տալիս, որ գործընթացը ունակ է և համապատասխանում է բնութագրերի սահմաններին:
Ինչպե՞ս եք վերլուծում գործընթացի հնարավորությունները:
Քայլեր:
- Նկարեք բաշխումը:
- Հաշվարկել գնահատված ստանդարտ շեղումը:
- Որոշեք պոչերի տեղը բաշխման համար:
- Գծեք բաշխման վրա բնութագրերի սահմանները:
- Հաշվարկեք, թե որքան տվյալներ կան տեխնիկական պայմաններից դուրս:
- Հաշվարկել և մեկնաբանել կարողությունների ինդեքսները:
- Վերլուծեք արդյունքները.
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ո՞րն է համակարգման գործընթացը:
Համակարգումը կազմակերպությունում տարբեր ստորաբաժանումների և անձանց գործունեության պարտավորեցնող գործընթաց է, որպեսզի հնարավոր լինի հեշտությամբ հասնել ցանկալի նպատակին: Կառավարումը համակարգման միջոցով իրականացնում է պլանավորման, կազմակերպման, անձնակազմի համալրման, ուղղորդման և վերահսկման իր հիմնական գործառույթները
Ինչպե՞ս եք քարտեզագրում վաճառքի գործընթացը:
Երբ խոսքը վերաբերում է ձեր վաճառքի գործընթացի քարտեզագրմանը, կան յոթ հիմնական քայլեր. Հասկացեք ձեր վաճառքի կազմակերպությունը կազմող գործընթացի փուլերը: Սահմանեք վաճառքի քարտեզագրման կառուցվածքը: Քարտեզագրեք Ընթացիկ Պետական Գործընթացը: Վերանայեք ներկա վիճակը ուժեղ կողմերի և հնարավորությունների համար: Ստեղծեք ապագա վիճակի գործընթացի քարտեզ
Արդյո՞ք այն գործընթացը, որը փոխակերպում է մուտքերը ելքերի, որոնք կարող են վաճառվել որպես ապրանքներ և ծառայություններ:
Գործառնությունների կառավարումը մուտքերը (աշխատուժ, կապիտալ, սարքավորումներ, հող, շենքեր, նյութեր և տեղեկատվություն) փոխակերպում է արտադրանքի (ապրանքների և ծառայությունների), որոնք ապահովում են հաճախորդներին հավելյալ արժեք: Բոլոր կազմակերպությունները պետք է ձգտեն առավելագույնի հասցնել իրենց փոխակերպման գործընթացների որակը՝ հաճախորդների կարիքները բավարարելու համար
Ո՞րն է պլանշետների արտադրության գործընթացը:
Դեղագործական պլանշետների արտադրություն: Պլանշետները սովորաբար արտադրվում են թաց հատիկավորմամբ, չոր հատիկավորմամբ կամ ուղղակի սեղմումով: Այս մեթոդները կարելի է համարել բաղկացած մի շարք քայլերից (միավորային գործընթացներ) `կշռում, ֆրեզերացում, խառնում, հատիկավորում, չորացում, խտացում, (հաճախ) ծածկույթ և փաթեթավորում
Կարո՞ղ է գործընթացն ընդունակ լինել, բայց չվերահսկել:
Ընդհանուր պատճառների փոփոխությունը բնորոշ է գործընթացին և կարող է կրճատվել միայն գործընթացը փոխելու միջոցով: Մեկ այլ հնարավոր համակցություն է գործընթաց, որը վերահսկվում է, բայց ունակ չէ: Առաջին գործողությունը պետք է լինի պրոցեսի արդյունքը կենտրոնացնելը թիրախային արժեքի վրա, այնուհետև վերագնահատել՝ տեսնելու, թե արդյոք արդյունքը կարող է դառնալ։