Video: Ի՞նչ է կենտրոնացված կազմակերպչական կառուցվածքը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Կենտրոնացված կազմակերպություն կարող է սահմանվել որպես հիերարխիա որոշումների ընդունում կառուցվածքը որտեղ բոլոր որոշումներն ու գործընթացները լուծվում են խստորեն վերևում կամ գործադիր մակարդակում: Մնացածը ապահովելու համար մշակվում են քաղաքականություններ ընկերությունը հետևում է ղեկավարների ցուցումներին:
Այս կերպ, ո՞րն է կենտրոնացված կազմակերպության օրինակը:
Հետ ընկերություններ կենտրոնացված կառուցվածքը կենտրոնացնել իրենց լիազորությունները կառավարման վերին մակարդակներում: Համար օրինակ , զինվորականն ունի ա կենտրոնացված կազմակերպություն կառուցվածքը: Դա պայմանավորված է նրանով, որ բարձրաստիճանները կարգադրում են իրենցից ցածրներին, և բոլորը պետք է հետևեն այդ հրամաններին:
Բացի այդ, որո՞նք են կենտրոնացված կազմակերպչական կառուցվածքի առավելությունները: Կենտրոնացումը աջակցում է կենտրոնացվածությանը Տեսիլք Ընկերության նախագահը կամ գործադիր թիմը կարող է ստեղծել և հաղորդել դրա մասին տեսլականը կամ ռազմավարություն աշխատակիցներին և պահել բոլոր մակարդակները նույն ուղղությամբ: Սա կանխում է հնարավոր անհամապատասխանությունը տեսլականը և օգնում է ընկերություններին ընդհանուր հաղորդագրություն հասցնել հաճախորդներին և համայնքներին:
Հարցրեց նաև՝ ի՞նչ է կենտրոնացված և ապակենտրոնացված կազմակերպչական կառուցվածքը:
Կենտրոնացված կազմակերպչական կառույցներ ապավինեք մեկ անհատի՝ որոշումներ կայացնելու և նրան ուղղություն տրամադրելու համար ընկերությունը . Ապակենտրոնացված կազմակերպությունները ապավինում են բիզնեսի տարբեր մակարդակների թիմային միջավայրին: Բիզնեսի յուրաքանչյուր մակարդակի անհատները կարող են ունենալ բիզնես որոշումներ կայացնելու որոշակի ինքնավարություն:
Ի՞նչ է կենտրոնացված կառավարումը:
Կենտրոնացված կառավարում կազմակերպչական կառուցվածքն է, որտեղ փոքրաթիվ անհատներ ընկերությունում որոշումներ են կայացնում: Որպես ընկերություն հետ կենտրոնացված կառավարում աճում է, նրանք ավելացնում են միջին և ցածր մակարդակի նոր մակարդակներ մենեջերներ , որոնցից յուրաքանչյուրը պատասխանում է վերադասին, ընկերությունում շատ խիստ սահմանված դերերով։
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչպե՞ս եք բնութագրում ընկերության կազմակերպչական կառուցվածքը:
Կազմակերպչական կառուցվածքը համակարգ է, որը ուրվագծում է, թե ինչպես են որոշակի գործողություններ ուղղվում կազմակերպության նպատակներին հասնելու համար: Այս գործողությունները կարող են ներառել կանոններ, դերեր և պարտականություններ: Կազմակերպչական կառուցվածքը նաև որոշում է, թե ինչպես է տեղեկատվությունը հոսում ընկերության մակարդակների միջև
Ի՞նչ է գծային կազմակերպչական կառուցվածքը:
Գծային կազմակերպում: Բիզնեսի կամ արդյունաբերության կառուցվածք ՝ ինքնամփոփ բաժիններով: Իշխանությունը հրամանատարական շղթայի երկայնքով գնում է վերևից, իսկ հաշվետվողականությունը ՝ վերևից, և յուրաքանչյուր բաժնի ղեկավար վերահսկում է իր բաժնի գործերն ու աշխատակիցները
Ի՞նչ է կենտրոնացված և ապակենտրոնացված կազմակերպչական կառուցվածքը:
Կենտրոնացված կազմակերպչական կառույցները հենվում են մեկ անհատի վրա ՝ որոշումներ կայացնելու և ընկերության համար ուղղություն ապահովելու համար: Ապակենտրոնացված կազմակերպությունները հիմնված են բիզնեսի տարբեր մակարդակների թիմային միջավայրի վրա: Բիզնեսի յուրաքանչյուր մակարդակի անձինք կարող են որոշակի որոշումներ կայացնելու ինքնավարություն ունենալ
Արդյո՞ք կազմակերպչական կառուցվածքը կարևոր է համաշխարհային բիզնեսի համար:
Կազմակերպչական կառուցվածքը կարևոր է բոլոր բիզնեսների համար, բայց հատկապես կարևոր է բազմազգ կորպորացիաների և այլ երկրներում հաճախորդներ և (կամ) վաճառողներ ունեցող ընկերությունների համար: Յուրաքանչյուր երկիր ունի իր սեփական օրենքներն ու կանոնակարգերը, որոնք կարգավորում են բիզնեսի վարքը
Ի՞նչ է բազմաբաժին կազմակերպչական կառուցվածքը:
Բազմաբաժին (M-Form) – Կառուցվածք – Բաղկացած է գործող ստորաբաժանումներից, որտեղ յուրաքանչյուր ստորաբաժանում ներկայացնում է առանձին բիզնես կամ շահույթի կենտրոն, և կորպորատիվ ղեկավարը պատասխանատու է ամենօրյա գործունեության և բիզնես միավորի ռազմավարության համար բաժինների ղեկավարներին: