Video: Որո՞նք են պատասխանատու կառավարման տարրերը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Գրքի ուշադրության կենտրոնում են երեք ասպեկտներում հանդիպող հիմնական խնդիրները պատասխանատու կառավարում ՝ կայունություն, պատասխանատվություն , և էթիկան։
Նմանապես, որո՞նք են պատասխանատվության տարրերը:
Պատասխանատու վարքագիծը բաղկացած է հինգ էական տարրերից՝ ազնվություն, կարեկցանք/ հարգանք , արդարություն, հաշվետվողականություն և քաջություն։ Եկեք նայենք յուրաքանչյուրին:
Նաև գիտեք, թե ինչն է պատասխանատու ղեկավարին: Օրինակ Financial Times-ը սահմանում է պատասխանատու ղեկավարություն «որոշումներ կայացնելը, որոնք բաժնետերերի շահերին զուգահեռ, հաշվի են առնում նաև մյուս շահագրգիռ կողմերին, ինչպիսիք են աշխատողները, հաճախորդները, մատակարարները, շրջակա միջավայրը, համայնքը և ապագա սերունդները»:
Բացի այդ, ի՞նչ է նշանակում պատասխանատու կառավարում:
Որպես ընդհանուր սահմանում, պատասխանատու կառավարում կարելի է բնութագրել որպես ամբողջ աշխարհի (մարդկանց, ընկերությունների, շրջակա միջավայրի) շահերը հավասարակշռելու ձգտում՝ բարգավաճելու համար թե՛ ներկա, թե՛ ապագա սերունդների շահերին:
Որո՞նք են պատասխանատվության տեսակները:
Կան երեք պատասխանատվության տեսակները կենտրոններ-ծախսային (կամ ծախսային) կենտրոններ, շահույթի կենտրոններ և ներդրումային կենտրոններ: Նախագծելիս ա պատասխանատվություն հաշվապահական հաշվառման համակարգը, ղեկավարությունը պետք է ուսումնասիրի յուրաքանչյուր հատվածի բնութագրերը և պատասխանատու ղեկավարի իրավասությունների չափը:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ո՞րն է սննդի պատասխանատու կառավարման իմաստը:
Սննդի կառավարման իմաստը Սննդի կառավարումը սննդի սպասարկման, խոհանոցի ղեկավարների և խոհարարական անձնակազմի գործունեությունը վերահսկելու առաջնային պարտականությունների պլանավորման, կազմակերպման, իրականացման և համակարգման գործընթաց է: Այն ներառում է ողջ գործընթացի և ապրանքների և ծառայությունների հոսքի վերահսկում
Որո՞նք են կառավարման համակարգի տարրերը:
Կառավարման համակարգի հիմնական տարրերը. Տիպիկ շարժման կառավարման համակարգի չորս հիմնական տարրեր կան. Սրանք են վերահսկիչը, ուժեղացուցիչը, ակտիվացուցիչը և հետադարձ կապը: Այս տարրերից յուրաքանչյուրի բարդությունը տարբեր կլինի՝ կախված այն հավելվածների տեսակներից, որոնց համար դրանք նախագծված և կառուցված են
Ո՞վ է պատասխանատու պորտֆելի kanban-ի կառավարման համար:
Ծրագրային պորտֆելի կառավարումը (PPM) ներկայացնում է այն գործառույթը, որն ունի ամենաբարձր մակարդակի ռազմավարությունը և բարձր արժեքի հոսքից և ART-ներից: PPM-ը պատասխանատվություն է կրում Portfolio Kanban-ի իրականացման և կառավարման համար: 4
Որո՞նք են սոցիալապես պատասխանատու լինելու առավելությունները:
Ընկերությունների համար ԿՍՊ-ի հնարավոր օգուտները ներառում են. ապրանքանիշի ավելի լավ ճանաչում: դրական գործարար համբավ. ավելացել է վաճառքը և հաճախորդների հավատարմությունը: գործառնական ծախսերի խնայողություն. ավելի լավ ֆինանսական կատարողականություն: տաղանդներ ներգրավելու և կադրեր պահելու ավելի մեծ կարողություն: կազմակերպչական աճ: ավելի հեշտ մուտք դեպի կապիտալ
Որո՞նք են նախագծի կառավարման տարրերը:
Ծրագրի կառավարման պլանի հիմնական բաղադրիչներն են. Հաջողության կարևոր գործոններ. Առաքման իրեր. Աշխատանքի խզման կառուցվածքը: Ժամանակացույց. Բյուջե. Որակ. Մարդկային ռեսուրսների պլան