2025 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2025-01-22 16:01
Այն Boston Consulting Group ( BCG ) աճի բաժնետոմսերի մատրիցը պլանավորման գործիք է, որն օգտագործում է ընկերության արտադրանքի և ծառայությունների գրաֆիկական ներկայացումները՝ փորձելով օգնել ընկերությանը որոշել, թե ինչ պետք է պահի, վաճառի կամ ավելի շատ ներդրումներ կատարի: Այն մշակվել է ընկերության կողմից: Boston Consulting Group 1970 թվականին։
Այսպիսով, ո՞րն է Boston Consulting Group-ի մոդելը:
BCG մատրիցա -ի կողմից ստեղծված շրջանակ է Boston Consulting Group գնահատել բիզնես ապրանքանիշի պորտֆելի ռազմավարական դիրքը և դրա ներուժը: Այն դասակարգում է բիզնեսի պորտֆելը չորս կատեգորիայի՝ հիմնված արդյունաբերության գրավչության (այդ ոլորտի աճի տեմպերի) և մրցակցային դիրքի (շուկայական հարաբերական մասնաբաժնի) վրա:
Նմանապես, ինչպե՞ս եք պատրաստում BCG մատրիցա: BCG մատրիցը կարող է օգտակար լինել ընկերություններին, եթե կիրառվի՝ օգտագործելով հետևյալ ընդհանուր քայլերը.
- Քայլ 1 – Ընտրեք միավորը:
- Քայլ 2 – Սահմանել շուկան:
- Քայլ 3 – Հաշվարկել շուկայի հարաբերական մասնաբաժինը:
- Քայլ 4 – Հաշվարկել շուկայի աճի տեմպը:
- Քայլ 5 – Շրջանակներ գծեք մատրիցայի վրա:
Բացի այդ, ինչո՞վ է հայտնի Boston Consulting Group-ը:
Բոստոն , Մասաչուսեթս, ԱՄՆ Boston Consulting Group ( BCG ) կառավարում է խորհրդատվություն ընկերությունը հիմնադրվել է 1963 թվականին։ BCG մենեջմենթի երեք ամենահեղինակավոր գործատուներից մեկն է խորհրդատվություն , հայտնի որպես MBB կամ Մեծ եռյակ: BCG-ի շրջանավարտները զբաղեցնում են տարբեր բարձրագույն ղեկավար պաշտոններ համաշխարհային տնտեսության մեջ:
Ո՞րն է BCG աճի մասնաբաժնի մատրիցայի օրինակը:
Աստղեր - BCG Matrix օրինակ Այն աճը և շուկա կիսվել բարձր են. Քանի որ ապրանքը գտնվում է արտադրանքի կյանքի ցիկլի սկզբում, մարժաները սովորաբար նույնպես բարձր են: Շատ բան է ներդրվում մարքեթինգի մեջ։ Ընկերության համար կարևոր է աստղեր ունենալը։ Աստղեր ստանալու համար, համար օրինակ , ընկերությունը պետք է ներդրումներ կատարի արտադրանքի զարգացման մեջ։
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է 5w2h մոտեցումը:
5W2H նշանակում է 5 Ws և 2Hs կամ Who, What, When, Where, Whey How and How much: Գործընթացի բարելավման վրա աշխատելիս սա շատ պարզ գործիք է, որը կօգնի ձեզ մտածել կատարելագործման հնարավորությունների մասին
Ո՞րն է McDonald's- ի մոտեցումը շուկայավարման խառնուրդի ստանդարտացման և հարմարեցման վերաբերյալ:
Ստորև բերված բոլորը ճիշտ է նշում McDonald's- ի մոտեցումը շուկայավարման խառնուրդի ստանդարտացման և ադապտացիայի նկատմամբ, բացառությամբ. - McDonald's-ը ստանդարտացնում է ապրանքի որոշ տարրեր և հարմարեցնում մյուսներին: - McDonald's- ը ստանդարտացնում է գների որոշ տարրեր, իսկ մյուսներին `հարմարեցնում
Ի՞նչ է պատահական կամ իրավիճակային մոտեցումը:
Չնախատեսված մոտեցումը, որը նաև հայտնի է որպես իրավիճակային մոտեցում, կառավարման հասկացություն է, որը նշում է, որ կազմակերպությունների համար չկա կառավարման սկզբունքների (կանոնների) համընդհանուր կիրառելի փաթեթ:
Ո՞րն է կատարողականի կառավարման համեմատական մոտեցումը:
Արդյունավետության չափման համեմատական մոտեցում Համեմատական մոտեցումը ներառում է աշխատողի կատարողականի դասակարգում խմբում մյուսների աշխատանքի համեմատ: Անհատները դասակարգվում են ամենաբարձրից ամենացածր կատարողների հիման վրա
Ի՞նչ է APV մոտեցումը:
APV մոտեցումները նախագծված են ուղղահայաց ուղեցույց ապահովելու որոշման բարձրության վրա (DA): APV մոտեցումներն ավարտվում են տեսողական հատվածով և ապահովում են «ուղիղ» վայրէջք: APV մոտեցումները կարող են ապահովել ավելի ցածր DA, քան ճշգրիտ մոտեցումները որոշակի հանգամանքներում. սակայն APV մոտեցումը ճշգրիտ մոտեցում չէ (PA)