Ո՞րն է Boston Consulting Group-ի մոտեցումը:
Ո՞րն է Boston Consulting Group-ի մոտեցումը:

Video: Ո՞րն է Boston Consulting Group-ի մոտեցումը:

Video: Ո՞րն է Boston Consulting Group-ի մոտեցումը:
Video: The Boston Consulting Group Matrix and the Product Life Cycle 2024, Մայիս
Anonim

Այն Boston Consulting Group ( BCG ) աճի բաժնետոմսերի մատրիցը պլանավորման գործիք է, որն օգտագործում է ընկերության արտադրանքի և ծառայությունների գրաֆիկական ներկայացումները՝ փորձելով օգնել ընկերությանը որոշել, թե ինչ պետք է պահի, վաճառի կամ ավելի շատ ներդրումներ կատարի: Այն մշակվել է ընկերության կողմից: Boston Consulting Group 1970 թվականին։

Այսպիսով, ո՞րն է Boston Consulting Group-ի մոդելը:

BCG մատրիցա -ի կողմից ստեղծված շրջանակ է Boston Consulting Group գնահատել բիզնես ապրանքանիշի պորտֆելի ռազմավարական դիրքը և դրա ներուժը: Այն դասակարգում է բիզնեսի պորտֆելը չորս կատեգորիայի՝ հիմնված արդյունաբերության գրավչության (այդ ոլորտի աճի տեմպերի) և մրցակցային դիրքի (շուկայական հարաբերական մասնաբաժնի) վրա:

Նմանապես, ինչպե՞ս եք պատրաստում BCG մատրիցա: BCG մատրիցը կարող է օգտակար լինել ընկերություններին, եթե կիրառվի՝ օգտագործելով հետևյալ ընդհանուր քայլերը.

  1. Քայլ 1 – Ընտրեք միավորը:
  2. Քայլ 2 – Սահմանել շուկան:
  3. Քայլ 3 – Հաշվարկել շուկայի հարաբերական մասնաբաժինը:
  4. Քայլ 4 – Հաշվարկել շուկայի աճի տեմպը:
  5. Քայլ 5 – Շրջանակներ գծեք մատրիցայի վրա:

Բացի այդ, ինչո՞վ է հայտնի Boston Consulting Group-ը:

Բոստոն , Մասաչուսեթս, ԱՄՆ Boston Consulting Group ( BCG ) կառավարում է խորհրդատվություն ընկերությունը հիմնադրվել է 1963 թվականին։ BCG մենեջմենթի երեք ամենահեղինակավոր գործատուներից մեկն է խորհրդատվություն , հայտնի որպես MBB կամ Մեծ եռյակ: BCG-ի շրջանավարտները զբաղեցնում են տարբեր բարձրագույն ղեկավար պաշտոններ համաշխարհային տնտեսության մեջ:

Ո՞րն է BCG աճի մասնաբաժնի մատրիցայի օրինակը:

Աստղեր - BCG Matrix օրինակ Այն աճը և շուկա կիսվել բարձր են. Քանի որ ապրանքը գտնվում է արտադրանքի կյանքի ցիկլի սկզբում, մարժաները սովորաբար նույնպես բարձր են: Շատ բան է ներդրվում մարքեթինգի մեջ։ Ընկերության համար կարևոր է աստղեր ունենալը։ Աստղեր ստանալու համար, համար օրինակ , ընկերությունը պետք է ներդրումներ կատարի արտադրանքի զարգացման մեջ։

Խորհուրդ ենք տալիս: