Բովանդակություն:
- Հիմա եկեք դիտարկենք մի քանի առավել հայտնի մեթոդոլոգիաներ և կատարենք մեր սեփական նախագծերի կառավարման մեթոդոլոգիաների համեմատությունը:
- Projectրագրի ղեկավարները կարելի է բաժանել չորս տարբեր տեսակների:
Video: Ծրագրի կառավարման քանի՞ մեթոդաբանություն կա:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Վերը նշված չորսը նախագծերի կառավարման մեթոդաբանություններ առաջացել է ծրագրային ապահովման մշակումից: Թեև դուք, անշուշտ, կարող եք դրանք օգտագործել ոչ ծրագրային նախագծերի համար, այնտեղ ավելի լավ այլընտրանքներ են ձեր տրամադրության տակ: Առավել տարածված այլընտրանքներից մեկը Կրիտիկական ճանապարհի մեթոդն է (CPM):
Այս կերպ, որո՞նք են նախագծերի կառավարման մեթոդաբանությունների տարբեր տեսակները:
Հիմա եկեք դիտարկենք մի քանի առավել հայտնի մեթոդոլոգիաներ և կատարենք մեր սեփական նախագծերի կառավարման մեթոդոլոգիաների համեմատությունը:
- Ճարպիկ. Ծրագրի կառավարման առավել ճանաչելի մեթոդոլոգիաներից մեկը Agile-ը լավագույնս համապատասխանում է կրկնվող և աճող նախագծերին:
- Scrum.
- Կանբան.
- Նիհար.
- Ջրվեժ.
- Վեց Սիգմա.
- PMI/PMBOK.
որո՞նք են բիզնեսի մեթոդաբանությունները: Ա մեթոդաբանությունը «Ինչ-որ բան անելու» մոտեցում է սահմանված կանոնների, մեթոդների, փորձարկման գործողությունների, առաքումների և գործընթացների հետ, որը սովորաբար ծառայում է կոնկրետ խնդրի լուծմանը: Գիտական մեթոդը օրինակ է ա մեթոդաբանությունը (հիմա պարզապես կիրառեք այդ մտածողությունը բիզնես ).
Հետևաբար, որո՞նք են նախագծի մեթոդաբանությունները:
Ըստ էության, ա մեթոդաբանությունը մեթոդների, պրակտիկաների, գործընթացների, տեխնիկայի, ընթացակարգերի և կանոնների հավաքածու է: Մեջ նախագիծը կառավարում, մեթոդոլոգիաները կոնկրետ են, խիստ և սովորաբար պարունակում են մի շարք քայլեր և գործողություններ ծրագրի յուրաքանչյուր փուլի համար նախագծի կյանքի ցիկլ.
Որո՞նք են նախագծերի ղեկավարների տարբեր տեսակները:
Projectրագրի ղեկավարները կարելի է բաժանել չորս տարբեր տեսակների:
- Տեխնիկական նախագծի ղեկավար:
- Արկածային ծրագրի ղեկավար:
- Փորձագետ ծրագրի ղեկավար:
- Աջակցող ծրագրի ղեկավար:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է ներառված ծրագրի շրջանակի կառավարման մեջ:
Scրագրի շրջանակի կառավարումն այն գործընթացն է, որն ապահովում է, որ որոշակի նախագիծ ներառի բոլոր համապատասխան աշխատանքները `նպատակներին հասնելու համար: Շրջանակի կառավարման տեխնիկան թույլ է տալիս ծրագրի ղեկավարներին և ղեկավարներին բաշխել ճիշտ ծավալի աշխատանքը, որն անհրաժեշտ է նախագիծն ավարտելու համար:
Ի՞նչ է խոյը ծրագրի կառավարման մեջ:
Պատասխանատվության առաջադրանքի մատրիցը (RAM), որը նաև հայտնի է որպես RACI մատրիցա կամ գծային պատասխանատվության գծապատկեր (LRC), նկարագրում է տարբեր դերերի մասնակցությունը ծրագրի կամ բիզնես գործընթացի համար առաջադրանքների կատարման կամ արդյունքների կատարմանը: Նրանք, ովքեր աշխատանք են կատարում առաջադրանքին հասնելու համար
Ի՞նչ է նշանակում նախագծի մեթոդաբանություն:
Ըստ Ծրագրի կառավարման ինստիտուտի (PMI), մեթոդաբանությունը սահմանվում է որպես «պրակտիկաների, տեխնիկայի, ընթացակարգերի և կանոնների համակարգ, որն օգտագործվում է նրանց կողմից, ովքեր աշխատում են որևէ կարգապահության մեջ: Տարբեր մեթոդաբանություններ ունեն տարբեր ռազմավարություններ, որոնք օգնում են կառավարել խնդիրները, եթե դրանք ծագեն ծրագրի իրականացման ընթացքում:
Ո՞վ է ծրագրի հովանավորը ծրագրի կառավարման մեջ:
Ծրագրի կառավարման մարմնի գիտելիքի (PMBOK) համաձայն՝ ծրագրի հովանավորը «մարդ կամ խումբ է, որը ռեսուրսներ և աջակցություն է տրամադրում ծրագրին, ծրագրին կամ պորտֆոլիոյին՝ հաջողության հասնելու համար»: Ծրագրի հովանավորը կարող է տարբերվել՝ կախված նախագծից
Ի՞նչ է շրջանակի կառավարման պլանը ծրագրի կառավարման մեջ:
Շրջանակի կառավարման պլանը նախագծի կամ ծրագրի կառավարման պլանի բաղադրիչն է, որը նկարագրում է, թե ինչպես է շրջանակը սահմանվելու, մշակվելու, մոնիտորինգի ենթարկվելու, վերահսկվելու և ստուգվելու: Շրջանակի կառավարման պլանը նշանակալի ներդրում է Ծրագրի կառավարման պլանի մշակման գործընթացում և շրջանակի կառավարման այլ գործընթացներում: