Բովանդակություն:
Video: Որո՞նք են սպասման տեսության երեք հիմնական տարրերը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2024-01-18 08:19
Սպասողականության տեսությունն ունի երեք բաղադրիչ՝ սպասողականություն, գործիքայինություն և վալենտություն:
- Սպասողականություն ջանք → կատարում (E→P)
- Գործիքայնություն. Կատարում → արդյունք (P → O)
- Վալենտություն՝ V(R) արդյունք → պարգև:
Համապատասխանաբար, որո՞նք են սպասողականության տեսության բաղադրիչները:
Երեքը սպասման տեսության բաղադրիչները են valence, instrumentality, and սպասողականություն . Վալենտությունը դրական կամ բացասական արժեք է, որը անհատը վերագրում է հնարավոր արդյունքին (PSU, 2014):
Կարելի է նաև հարցնել՝ ո՞րն է սպասման տեսության օրինակը։ Ակնկալիքների տեսություն մոտիվացիայի. Սա նշանակում է, որ անհատի կողմից իրականացվող ցանկացած վարքագծի մոտիվացիան կախված է արդյունքի ցանկալիությունից: Օրինակ, ամենայն հավանականությամբ, ֆուտբոլիստը լավ կխաղա աշխարհի առաջնությունում, քանի որ նպատակ ունի հաղթել այն:
Հետագայում հարց է ծագում, որո՞նք են մոտիվացիայի սպասողական տեսության հիմնական հասկացությունները:
Այն Սպասողականության տեսություն նշում է այդ աշխատակցի մոտիվացիա արդյունք է այն բանի, թե որքանով է անհատը ցանկանում պարգև ստանալ (վալենտություն), գնահատում, որ հավանականությունը, որ ջանքերը կհանգեցնեն ակնկալվող արդյունքի ( Սպասողականություն ) և այն համոզմունքը, որ կատարումը կհանգեցնի պարգևի (գործիքային):
Ո՞րն է սպասման տեսության կենտրոնացումը:
Վռոմի սպասման տեսություն ենթադրում է, որ վարքագիծը բխում է այլընտրանքների միջև գիտակցված ընտրությունից, որի նպատակն է առավելագույնի հասցնել հաճույքը և նվազագույնի հասցնել ցավը: Վրոմը հասկացավ, որ աշխատողի արդյունավետությունը հիմնված է անհատական գործոնների վրա, ինչպիսիք են անհատականությունը, հմտությունները, գիտելիքները, փորձը և կարողությունները:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Որո՞նք են JIT-ի երեք հիմնական տարրերը:
JIT-ի երեք հիմնական տարրերն են՝ ժամանակին արտադրություն, ընդհանուր որակի կառավարում (TQM) և հարգանք մարդկանց նկատմամբ:
Որո՞նք են Օհասի հիմնական տարրերը:
OHSAS-ի հիմնական տարրերը պետք է անդրադառնան հետևյալին. Անվտանգության քաղաքականության առկայություն: Գործունեության ռիսկերի գնահատում: Հետևեք իրավական և այլ պահանջներին: Շրջանակային նպատակներ և ծրագրեր: Դերերի և պատասխանատվության սահմանում: Վերապատրաստման և իրավասության նկատառումներ: Կապի համակարգ. Մասնակցության և խորհրդատվության եղանակներ
Որո՞նք են մարդկային ռեսուրսների պլանավորման մոդելի երեք հիմնական տարրերը:
Մարդկային ռեսուրսների պլանավորման մոդելի երեք հիմնական տարրերն են անձնակազմի կարիքների կանխատեսումը, առաջարկի գնահատումը և առաջարկի և պահանջարկի հավասարակշռումը:
Որո՞նք են այն երեք տարրերը, որոնք կազմում են Վեստմինստերյան համակարգը:
Համակարգի հիմքում ընկած է իշխանության երեք ճյուղերի միջև իշխանությունների տարանջատման հայեցակարգը՝ օրենսդիր մարմին՝ խորհրդարան, որն ընդունում է օրենքը: Գործադիրը` մարզպետը, վարչապետը/վարչապետը, նախարարները, գերատեսչությունները և գերատեսչությունները, որոնք իրականացնում են օրենքը
Որո՞նք են տեսության X և Y տեսության ենթադրությունները աշխատավայրում գտնվող մարդկանց վերաբերյալ, թե ինչպես են դրանք կապված կարիքների հիերարխիայի հետ:
X տեսությունը կարելի է համարել որպես ենթադրությունների մի շարք՝ հասկանալու և կառավարելու այն անհատներին, ովքեր ունեն ցածր կարգի կարիքներ և դրդված դրանցով: Y տեսությունը կարելի է համարել որպես ենթադրությունների մի շարք՝ հասկանալու և կառավարելու այն անհատներին, ովքեր ունեն բարձր կարգի կարիքներ և դրդված դրանցով: