Video: Ի՞նչ է ՓՄՁ-ն ծրագրի կառավարման մեջ:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
ՓՄՁ սահմանվում է որպես անհատ, ով փորձագետ է այդ թեմայով: Մեկում նախագիծը , շատ կլինեն ՓՄՁ-ներ ովքեր փորձագետներ են օդի, ջրի, կոմունալ ծառայությունների, տեխնոլոգիական մեքենաների, գործընթացի, փաթեթավորման, պահպանման, բաշխման և մատակարարման շղթայի գծով կառավարում , նշելով մի քանիսը:
Այստեղից ո՞րն է ՓՄՁ-ի դերը:
Երբ կազմակերպությունը պետք է ստեղծի ուսումնական նյութեր, առարկայի փորձագետը ( ՓՄՁ ) թիմի կարևոր մասն է: Ան ՓՄՁ տիրապետում է իր թեմային և ուղղորդում է մյուս մասնագետներին նախագծի վերաբերյալ՝ ապահովելու համար, որ բովանդակությունը ճշգրիտ է:
Բացի վերը նշվածից, ինչի՞ համար է ՓՄՁ-ի դիրքորոշումը: Փոքր և միջին ձեռնարկություն ( ՓՄՁ ) բիզնես է, որը պահպանում է եկամուտները, ակտիվները կամ աշխատողների թիվը որոշակի մակարդակից ցածր: Օրինակ, Եվրամիությունում (ԵՄ) 250-ից պակաս աշխատող ունեցող բիզնեսը համարվում է անվ ՓՄՁ , մինչդեռ Միացյալ Նահանգներում ան ՓՄՁ ունի 500-ից պակաս աշխատող:
Հետագայում հարց է առաջանում՝ ի՞նչ է նշանակում ՓՄՁ-ն ծրագրի կառավարման մեջ:
առարկայի փորձագետ
Ի՞նչ է ՓՄՁ վերանայումը:
ՓՄՁ (ԹԵՄԱՆԵՐԻ ՓՈՐՁԱԳԵՏ) ՎԵՐԱՆԱՅՈՒՄ . ՓՄՁ վերանայում Լրացուցիչ փուլ է, որն իրականացվում է իշխանության կողմից նախագծի կոնկրետ թեմայով: Այն երաշխավորում է շեշտը, որ ՓՄՁ վերանայում լրացուցիչ փուլ է, որը կենտրոնանում է ոչ միայն տեքստի, այլեւ ապրանքի թիրախային շուկայի վրա:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է ներառված ծրագրի շրջանակի կառավարման մեջ:
Scրագրի շրջանակի կառավարումն այն գործընթացն է, որն ապահովում է, որ որոշակի նախագիծ ներառի բոլոր համապատասխան աշխատանքները `նպատակներին հասնելու համար: Շրջանակի կառավարման տեխնիկան թույլ է տալիս ծրագրի ղեկավարներին և ղեկավարներին բաշխել ճիշտ ծավալի աշխատանքը, որն անհրաժեշտ է նախագիծն ավարտելու համար:
Ի՞նչ է խոյը ծրագրի կառավարման մեջ:
Պատասխանատվության առաջադրանքի մատրիցը (RAM), որը նաև հայտնի է որպես RACI մատրիցա կամ գծային պատասխանատվության գծապատկեր (LRC), նկարագրում է տարբեր դերերի մասնակցությունը ծրագրի կամ բիզնես գործընթացի համար առաջադրանքների կատարման կամ արդյունքների կատարմանը: Նրանք, ովքեր աշխատանք են կատարում առաջադրանքին հասնելու համար
Ի՞նչ է սխալի ծառի վերլուծությունը ծրագրի կառավարման մեջ:
Fault Tree Analysis-ը ռիսկերի կառավարման գործիք է, որն ընդունում է անցանկալի իրադարձությունները կամ սխալները և դրանք ներկայացնում է ծառի նման կառուցվածքում՝ պարզ տրամաբանության և գրաֆիկական ձևավորման գործընթացի միջոցով:
Ո՞վ է ծրագրի հովանավորը ծրագրի կառավարման մեջ:
Ծրագրի կառավարման մարմնի գիտելիքի (PMBOK) համաձայն՝ ծրագրի հովանավորը «մարդ կամ խումբ է, որը ռեսուրսներ և աջակցություն է տրամադրում ծրագրին, ծրագրին կամ պորտֆոլիոյին՝ հաջողության հասնելու համար»: Ծրագրի հովանավորը կարող է տարբերվել՝ կախված նախագծից
Ի՞նչ է շրջանակի կառավարման պլանը ծրագրի կառավարման մեջ:
Շրջանակի կառավարման պլանը նախագծի կամ ծրագրի կառավարման պլանի բաղադրիչն է, որը նկարագրում է, թե ինչպես է շրջանակը սահմանվելու, մշակվելու, մոնիտորինգի ենթարկվելու, վերահսկվելու և ստուգվելու: Շրջանակի կառավարման պլանը նշանակալի ներդրում է Ծրագրի կառավարման պլանի մշակման գործընթացում և շրջանակի կառավարման այլ գործընթացներում: