Բովանդակություն:

Ի՞նչ է հավասարակշռված գնահատականի PPT-ն:
Ի՞նչ է հավասարակշռված գնահատականի PPT-ն:

Video: Ի՞նչ է հավասարակշռված գնահատականի PPT-ն:

Video: Ի՞նչ է հավասարակշռված գնահատականի PPT-ն:
Video: Create 3 Step Rectangular infographic / PowerPoint Presentation / Graphic Design/ Free Animated PPT 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Այն հավասարակշռված գնահատական ռազմավարական պլանավորման և կառավարման համակարգ է, որը լայնորեն օգտագործվում է բիզնեսում և արդյունաբերության մեջ, պետական և ոչ առևտրային կազմակերպություններում ամբողջ աշխարհում՝ բիզնես գործունեությունը կազմակերպության տեսլականին և ռազմավարությանը համապատասխանեցնելու, ներքին և արտաքին հաղորդակցությունների բարելավման և կազմակերպության մոնիտորինգի համար։

Հետագայում, կարելի է նաև հարցնել, թե որն է հավասարակշռված գնահատականի օրինակը:

Հետեւաբար, ան օրինակ ի Հավասարակշռված գնահատական Նկարագրությունը կարող է սահմանվել հետևյալ կերպ. Ընկերության կողմից ընդունված ռազմավարական որոշումների մոնիտորինգի գործիք՝ հիմնված նախկինում հաստատված ցուցանիշների վրա, և որը պետք է ներթափանցի առնվազն չորս ասպեկտներով՝ ֆինանսական, հաճախորդ, ներքին գործընթացներ և ուսուցում և աճ:

Ավելին, ինչո՞ւ է կարևոր հավասարակշռված գնահատականը: Այն հավասարակշռված գնահատական Նպատակները օգնում են ղեկավարներին ավելի լավ տեղաբաշխում և առաջնահերթ որոշումներ կայացնել՝ հնարավորություն տալով նրանց հստակ տեսնել, թե որ նախաձեռնություններն են անհրաժեշտ կազմակերպչական նպատակներին հասնելու համար: Չորրորդ կողմը հավասարակշռված գնահատական ներառում է հաճախորդների ակնարկներ և արձագանքներ, ներքին գործընթացներ և աճ:

Բացի վերևից, ի՞նչ է մանրամասն բացատրում մնացորդի գնահատականի քարտը:

Ա հավասարակշռված գնահատական կառավարման ռազմավարական կատարողականի չափիչ է, որն օգտագործվում է տարբեր ներքին բիզնեսի գործառույթները և դրանց արդյունքում արտաքին արդյունքները բացահայտելու և բարելավելու համար: Հավասարակշռված գնահատականներն օգտագործվում են կազմակերպություններին չափելու և հետադարձ կապ տրամադրելու համար:

Ինչպե՞ս եք լրացնում հավասարակշռված գնահատական:

Սկսեք տարածքից բոլոր չորս տեսանկյունների համար և պարզապես ավելացրեք այն, ինչ հատուկ է վերաբերում ձեր կազմակերպությանը:

  1. Որոշեք տեսլականը. Ընկերության հիմնական տեսլականը պատկանում է հավասարակշռված գնահատականի կենտրոնում:
  2. Ավելացնել հեռանկարներ:
  3. Ավելացնել նպատակներ և միջոցառումներ:
  4. Միացրեք յուրաքանչյուր կտոր:
  5. Կիսվեք և շփվեք:

Խորհուրդ ենք տալիս: