Ինչու՞ են անհրաժեշտ մոտիվացիան և առաջնորդությունը բիզնեսում:
Ինչու՞ են անհրաժեշտ մոտիվացիան և առաջնորդությունը բիզնեսում:

Video: Ինչու՞ են անհրաժեշտ մոտիվացիան և առաջնորդությունը բիզնեսում:

Video: Ինչու՞ են անհրաժեշտ մոտիվացիան և առաջնորդությունը բիզնեսում:
Video: Ի՞նչ է առաջնորդությունը և արդյո՞ք կին ու տղամարդ առաջնորդները տարբեր են 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Մոտիվացիա կարևոր դեր է խաղում աշխատողների արտադրողականության, աշխատանքի որակի և արագության մեջ: Առաջնորդներ սովորաբար պատասխանատվության են ենթարկվում դրդել նրանց թիմը, որը բավականին դժվար է: Իրականում դժվար է առաջնորդներ դեպի դրդել իրենց աշխատակիցները, քանի որ մարդիկ արդեն կան մոտիվացված.

Նմանապես, մարդիկ հարցնում են, թե ինչու է մոտիվացիան կարևոր բիզնեսի համար:

Կարևորություն աշխատակցի Մոտիվացիա Հիմնականում այն պատճառով, որ այն թույլ է տալիս ղեկավարությանը բավարարել ընկերության նպատակներ. Առանց ա մոտիվացված աշխատավայրում, ընկերությունները կարող են հայտնվել շատ ռիսկային վիճակում: Մոտիվացված աշխատակիցները կարող են հանգեցնել արտադրողականության բարձրացման և կազմակերպությանը թույլ տալ հասնել արդյունքի ավելի բարձր մակարդակների:

Կարելի է նաև հարցնել՝ ո՞րն է տարբերությունը առաջնորդության և մոտիվացիայի միջև: Կա ընդարձակ տարբերությունը առաջնորդության և մոտիվացիայի միջև . Առաջնորդություն նման է քեզ հետ թիմ վերցնելու և առաջնորդելու նրանց հաջողության հասնելու համար, որտեղ մոտիվացիա նման է մոտիվացիա մեկը հաջողության հասնելու և իր նպատակին հասնելու համար: Առաջնորդը ուղեցույց է տալիս իրենց թիմին՝ ավարտելու իրենց առաջադրանքը կամ օգնելու նրանց ավարտին հասցնել այն:

Այս առումով ի՞նչ է մոտիվացիան և ինչո՞ւ է այն կարևոր:

Մոտիվացիա է կարևոր կյանքի հմտություն. Պատճառն այն է կարևոր այն պատճառով, որ այս երկրի վրա յուրաքանչյուր մարդ եզակի է և ունի իր նպատակը: Ձեր նպատակը լավ կառավարելու համար դուք պետք է լինեք մոտիվացված աշխատել ձեր նպատակներին հասնելու համար, որն օգնում է ձեր երազանքներն իրականություն դառնալ:

Ի՞նչ է մոտիվացիան և առաջնորդությունը աշխատավայրում:

Մոտիվացիա նպատակաուղղված հատկանիշ է, որն օգնում է մարդուն հասնել իր նպատակներին: Այն դրդում է անհատին քրտնաջան աշխատել իր նպատակներին հասնելու համար: Արդյունավետ առաջնորդ պետք է լավ իմացություն ունենա ուրիշների մոտիվացիոն գործոնների մասին: Նա պետք է հասկանա աշխատողների, հասակակիցների և իր վերադասի հիմնական կարիքները:

Խորհուրդ ենք տալիս: